340工程施工组织设计

340工程施工组织设计
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340工程施工组织设计简介:

340工程施工组织设计,通常是指在建筑工程中,对整个项目的施工过程进行详细规划和设计的一种技术性文件。它是工程施工管理的重要组成部分,主要目的是为了确保工程的高效、安全、有序进行。

施工组织设计主要包括以下几个部分:

1. 工程概况:包括工程的地理位置、规模、结构类型、施工特点等基本信息。

2. 施工部署:明确项目经理、施工队伍、设备配置等,以及施工的总体进度计划。

3. 施工方案:详细阐述各种施工方法、施工工艺流程、质量控制标准以及安全措施。

4. 施工进度计划:根据工程规模和施工条件,制定详细的施工时间表和里程碑。

5. 施工现场平面布置:对施工现场的设备、材料、道路、水电等进行合理规划。

6. 施工资源配置:包括人力、材料、机械设备的配置和管理。

7. 风险管理:识别并评估施工过程中可能遇到的风险,制定相应的预防和应对措施。

8. 环保和文明施工:考虑施工对环境的影响,提出环保措施,同时保证施工过程的文明性。

施工组织设计是工程施工的指导性文件,对工程的顺利进行和经济效益的提高具有重要作用。

340工程施工组织设计部分内容预览:

②工程项目经理部和专业项目部配备强有力的项目管理力量。

③工程进度组织足够的施工机械,满足工程施工需要。

④制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应及时准确。

JJF(沪) 3-2004 吸收式功率钳校准规范.pdf (4) 管理措施

①根据我们施工同类工程经验,确定符合本工程特点的施工程序和措施,强化网络计划管理,抓住工艺主线施工,严格节点要求,三天一检查,一环扣一环,互相配合,确保工期。若有延误现象,立即增加设备、人员,增加班次,赶上进度。实现工程总目标。

②加强调度平衡,合理安排机具、设备、材料,不打无准备之仗,保证工程顺利进行。

③加强技术管理,使施工过程规范化、标准化、程序化,每个重要(关键)工序设置质量控制点,杜绝质量通病,减少返工造成的工期延误。

④强化施工准备工作,准备工作超前,在工程项目确定后立即组织有经验的技术人员根据以往类似工程项目的施工技术积累。结合初步设计资料开展施工准备,人员培训,科技开发,新科技成果转化工作,实现工程建设目标。

⑤落实各种人员的岗位责任制,明确自己的职责、担负的任务、完成任务的时间。完成任务后的奖惩标准等,推动工程向前发展。

⑥严格节点考核和奖惩办法,做到有成效的就奖,有问题的就罚,奖惩兑现,促进工程进度。

⑦开展各种形式的劳动竞赛,推动工程建设。

⑧加强与设计、用户单位、监理的沟通协调工作,推动工程建设进度与质量提高。

5.4 工期延误时的补救措施

①工程进度网络计划实行动态管理,前道工序工期发生延误时,后道工序要及时调整本工序的施工工期。把前道工序延误的工期抢回来。

②不等不靠,见缝插针。条件出来要及时跟上,没有条件要创造条件,施工配合尽量穿插作业,不占或少占工期。

③认真做好材料、设备进场计划的准备和检查,避免等待影响工期、避免因材料质量问题延误工期。

④调集精兵强将上现场,安排技术熟练的工人进行施工作业,要有独立工作的能力,提高工作效率。

⑤投入充足的劳动力,加班加点,当天任务没完成不下班。

第六章 主要施工方法及施工方案

6.1  土建工程施工

6.1.1 工程概况:

(2) 辅助、附属部分:

6.1.2 施工条件:

(1) 现场“三通一平”基本具备,进出场公路畅通。基本具备现场施工条件。

(2)我公司已在唐家寺租用场地,形成砼生产能力为60M3/h的砼搅拌站。能为施工本工程使用合格、大量砼进行连续浇注提供强大的支持。

(3)我公司拟由总公司本部抽调骨干职工和具有多年管理经验的管理人员组建成项目部的基本力量,在此基础上由项目部组织充足人力、物力、机具。在中标后,接到甲方代表的开工通知起3日内开工,以满足工程施工要求。在整个施工过程中总公司和**分公司将在人力、财力、物力和机具上给予强大的支持。

6.1.3 施工方案编制依据:

(2) 蓝图初步设计。

(3) 拟建现场实际情况。

(4)国家颁布的现行施工规范、质量验收标准。

(5) 同类工程成熟的施工经验。

(6)国家和**地区颁布实施的有关法律、法规。

6.1.4 土建施工目标:

(1) 工期目标:按总进度网络节点控制,主要内容施工工期控制在8个月。尽量提前,为钢结构、设备阶段施工提供充裕的时间。

(2) 质量目标:确保质量等级为优良。

(3) 安全文明施工目标:实现人身伤害事故零,杜绝重大交通、设备事故,创安全文明施工标准化工地。

(4) 综合效益目标:公司在这个工程施工中,向管理要效益,向科学先进的技术要效益,不论是对业主,还是对分公司本部都要做到不浪费、不返工。为提高我公司整体社会信誉负责。

(5)治安、消防目标:施工期间现场不发生重大盗窃案件和刑事案件。施工过程无重大火灾。

6.1.5 施工部署:

(1)总程序:主厂房先施工(施工流向从EF跨→BA跨),其他部分穿插进行,与结构安装相冲突的延后。

主厂房与漩流池同步并进:主厂房与漩流池是本工程的重要组成部分,根据以往的施工经验,并结合本工程的特点,从技术要求、工程量的大小等方面考虑,主厂房与漩流池保持同步并进,按整个工程的施工网络计划进行,为实现工程的最终目标打下坚实的基础。

其他辅助部分由于工程量小,不是施工网络的关键线路,因此应穿插进行。

辅助部分妨碍结构吊装,与结构吊装相冲突的均应让步结构吊装。

(2)基本原则:先深后浅

基本建设的基本程序决定了工程施工必须遵循这一原则,它是工程质量的保证。

(3)实施方法:流水作业

流水作业,立体交叉,是各专业、各工序施工组织重点,在各区域内要平行流水作业。

(4)组织措施:强化管理,分段组织

强化管理是工程合同全面履行措施保证,它包括按照工程特点和规模建立强大指挥协调能力的项目管理班子,项目的施工准备。技术管理、质量管理、工程管理。安全管理、文明施工及竣工资料管理等一系列管理工作都必须加强,使工程实施过程中的每一个管理都处于受控状态,推动工程建设。

② 挖孔桩数量较大、较深。

③旋流池较深,土方量较大,机械开挖难以一次到位。

④估计设备基础螺栓较多,予留予埋较多,精度要求较高。

针对以上土建施工难点,我们施工总体部署采取先地下后地上、闭口施工的施工方法,施工部署流程如下:

钢结构制作 钢结构吊装 辅助、附属(土建)

降水 桩基施工 设备基础施工 设备安装

                  旋流池

(7) 砼搅拌利用分公司集中搅拌站,运输利用砼搅拌运输车。现场砼输送利用砼输送泵。

(8) 现场水平运输利用农用车、汽车并配合人力,现场垂直运输利用汽车吊。挖孔桩内垂直土方运输采用手动轱辘。

6.1.6 主要分部、分项工程施工方法:

根据我公司估计的深基础基底标高,结合彩板厂工程降水经验和预计的水流量、渗透系数等,预测降水管深度和抽水设备型号。

降水井井深预计在23M左右,共50口;旋流池部位预计井深为32M左右,共4口。每口井采用60T/h抽水能力抽水水泵,功率为7.5KW。

降水管直径不小于48mm,连接管直径不小于55mm,总管直径不小于80mm。

场地平整 __ 降水点定位 __ 降水孔成型__ 插入降水管 __ 放置滤水层 __ 连接降水管 __ 安装抽水设备__ 抽水

1)在抽排水过程中密切注意,大量抽地下水给周围建筑带来的影响,设置测量控制点对周围建筑的沉降情况进行观察。发现异常停止抽水,通知有关部门,采取有效措施确保原建筑安全。

2)井点使用时,应连续不断抽水,并准备双电源。

3)地下构筑物竣工并进行回填后,方可拆除井点系统,所留孔洞用砂或土填塞。

4)现场内做好排水引水措施,以免造成现场泡水,影响场地内的运输。

5) 井点降水由专业施工队伍完成。

①定位放线后,按挖土图进行土方开挖,基坑边坡放坡系数根据地质情况确定,不便放坡处则采取土方壁支护措施,由于设备基础复杂,坑底标高起伏多变,事先必须绘制基坑土方开挖图,图中包括坑口、坑底外轮廓线,放坡系数,坑底不同标高的分界线等,开挖过程中应有令人配合,以免造成超挖或欠挖。机械开挖,坑底留约 150~200m厚余土,再由人工清底,坑底需要做排水沟,验槽后应及时封垫层。

基础工程的土方开挖柱独立基础采用人工配合风镐开挖。但对于较大面积的基坑(如设备基础)等,则先由W-501反铲机(铲斗容量0.5 m3)开挖,局部清理修整和下挖再由人工使用镐锹进行,而对于较大孤石和基础内的中内化或强风化岩或其他障碍物则先用高效无声膨胀爆破剂破裂后人工风镐凿除。

挖土应从上往下逐层进行,次序为先挖中间部分后周边。对于一般柱、墙、设备的基础,其开挖断面为设计基底尺寸加上每边工作面300,放坡坡度为1:0.25(若拟建基础靠近原厂房柱或设备基础,且比原基础深时,拟建基础开挖过程中或开挖前,必须采取撑护措施如护壁、柱梁撑护等,具体视邻近基础受力情况定)。

对于桩基础开挖见桩基施工(4.3条)。

漩流池深基础开挖采用挖掘机。由于漩流池深度达到15~19米,直径上口外径为18.4米,下口外径8.4米。采用机械大开挖,土方按1:0.3放坡。采用挖掘机一台,分二个台阶开挖,并配以装载机一台进行。如下图:

地面

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-5.00

反铲挖掘机

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