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国道206万年闸大桥及引道工程高填方路堤专项施工方案简介:
国道206万年闸大桥及引道工程的高填方路堤专项施工方案,通常是一种针对复杂地形和地质条件下的特殊施工设计。此工程可能位于地势起伏较大,或者地质稳定性较差的区域,需建设高填方路堤以保证道路的连续性和稳定性。
高填方路堤施工方案主要包括以下几个步骤:
1. 地质调查:首先,会对工程区域进行详细的地质勘探,了解土质、地下水位、软土地基等情况,为施工设计提供依据。
2. 设计规划:根据地质条件和交通需求,设计合理的高填方路堤结构,可能包括边坡防护、排水系统、基底处理等,以保证路堤的稳定性和安全性。
3. 施工准备:确定施工设备和劳动力,制定详细的施工计划,包括填土方式(如分层填筑、动态压实等)、填料选择、压实标准等。
4. 施工过程:严格按照施工方案进行,对每层填土进行充分压实,确保路堤的强度和稳定性。
5. 质量控制:设置严格的质量检查和监控体系,确保每个环节都符合设计要求。
6. 安全管理:高填方路堤施工具有一定的风险,需要采取相应的安全措施,如防滑坡、防雨水冲刷等。
总的来说,这个专项施工方案是确保国道206万年闸大桥及引道工程在复杂地形下顺利施工,保证行车安全和工程质量的重要措施。
国道206万年闸大桥及引道工程高填方路堤专项施工方案部分内容预览:
挖方地段和填方地段均应按设计要求设置边沟,路堤靠山一侧应设置不渗水的边沟。
边沟施工应符合设计要求和规范规定,边沟和涵洞结合处应与涵洞洞口建结构配合,以便水流通畅进入涵洞。
平曲线处边沟施工时,沟底纵坡应与曲线前后沟底纵坡平顺衔接,不允许曲线内侧有积水或外溢现象发生。曲线外侧边沟应适当加深,其增加值等于超高值,但曲线在坡顶时可不加深边沟。
边沟采用浆砌片石对边沟进行铺砌时,应选用有平整面的片石CECS 195-2006 聚合物水泥、渗透结晶型防水材料应用技术规程,砌缝砂浆应饱满。
边沟每隔20米设置一道沉降缝。
a截水沟的位置:截水沟的边缘离开挖方路基坡顶的距离,应符合设计要求。截水沟挖出的土,可在路堑与截水沟之间修成土台并进行夯实,台顶应筑成2%倾向截水沟的横坡。截水沟每隔20米设置一道沉降缝。
b路基上方有弃土堆时,截水沟应离开弃土堆坡脚1~5m,弃土堆坡脚离开路基挖方坡顶不应小于10m,弃土堆顶部应设2%倾向截水沟的横坡。
c山坡上路堤的截水沟离开路堤坡脚不小于2m,并用挖截水沟的土填在路堤与截水沟之间,修筑向沟倾斜坡度为2%的护坡道或土台,使路堤内侧地面水流入截水沟排出。
d截水沟长度超过500m时应选择适当地点设出水口,将水引至山坡侧的自然沟中或桥涵进水口。截水沟必须有牢靠的出水口,并与其他排水设施平顺衔接。
e为防止水流下渗和冲刷,截水沟应进行严密的防渗和加固,地质不良地段和土质松软、透水性较大或裂隙较多的岩石路段,对沟底纵坡较大的截水沟出水口,应采用加固措施防止渗漏和冲刷沟底及沟壁。
排水沟的线形要求平顺,尽可能采用直线形,转弯处宜做成弧形,其半径不小于10m,排水沟长度根据实际需要而定,通常不宜超过500m.。排水沟每隔20米设置一道沉降缝。
排水沟沿路线布设时,应离路基坡脚不宜小于3~4m.
当排水沟、截水沟、边沟因纵坡过大产生水流速度大于沟底、沟壁土的容许冲刷流速时,应采用边沟表面加固措施。
④、跌水与急流槽施工要求
防滑平台一般2.5~3米设置一处。
跌水与急流槽必须采用浆砌圬工结构,跌水的台阶高度可根据地形、地质等条件决定,多级台阶的各级高度可以不同,其高度与长度之比应与原地面坡度相适应。
急流槽的纵坡应按设计要求进行施工,一般不宜超过1:1.5,同时应与天然地面坡度相配合。当急流槽较长时,槽底可用几个纵坡,向下逐渐放缓。当急流槽较长时,应分段砌筑,每段不宜超过10m,接头用防水材料填塞,密实无空隙。
急流槽的砌筑应使自然水流与涵洞进、出口之间形成一个过渡段,基础应嵌入地面以下,其底部应按设计要求砌筑抗滑平台并设置端护墙。
路堤边坡急流槽的修筑,应能为水流入排水沟提供一个顺畅通道,路缘石开口及流水进入路堤边坡急流槽的过渡段应连接圆顺。
六、质量保证工期措施:
施工过程中把工程质量管理贯彻到施工全过程中,争创本优质工程,树立精品意识,创精品工程是本项目部的宗旨。
为此我部推行全面质量管理,进行全员质量意识教育,提高全员质量意识,建立质量保证体系,开展质量前期控制、后期检查,健全检测制度,形成检测网络,使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。对每道工序、每个部件、进行自检,经质检部门检测合格报监理工程师检验认可后,方可进行下道工序的施工,确保工程质量。其措施如下:
(二)、从制度上保证:首先是推行全员的质量意识教育制度,加强意识教育,树立“百年大计,质量第一”的质量意识;组织员工学习有关的标准和施工规范,明确质量要求,培养员工建设优良工程的自觉性和主动性。二是严格执行质量检测和监督制度。项目经理部设置工地试验室,按规范的要求进行土工击实试验,无论是借土场、挖方路段的土方都应进行土工击实试验,以试验成果指导施工,对于试验不合格材料,均作弃方处理,杜绝进场。并根据业主的要求,采用平行试验,确保试验数据准确、真实。质检部和质检组坚持定期和不定期地组织质量和抽查,发现问题,及时解决,必须返工的坚决返工,消除一切可能存在的质量隐患。三是坚持“职责明确、责任到人”的部门岗位责任制,落实该制度,提高员工的主动性、自觉性和积极性。四是全面推行施工质量评比和奖惩制度。项目经理部定期组织各生产班组,各施工队进行施工质量评比,奖优罚劣,以提高全员争优创优的积极性。
(三)、从施工操作工艺上保证:开挖土方时认真控制开挖范围及放坡坡度,不超挖,不欠挖,填方施工前先清除虚土杂物,严格控制填土含水量,分层填筑,分层压实,分层检测,确保填土密实度达到设计和规范的要求。土方施工还应在施工过程中同步完善工作面排水系统,注意土层表面平整,保证排水坡度,做到工作面内无积水。每一道工序的施工,都必须建立在前一道工序达标的基础上。
(四)、本项目的总体质量保证体系为“企业自检、社全监理、业主管理、政府监督”我部在施工过程中将严格执行工程质量自控、监控、管理和监督的关系,无论何时,以坚持质量第一为方针。
每一道工序的完工,都必须经过施工员、实验员、质量检验员、总工程师、业主派驻的监理工程师的检验和签证,填写完整的施工表格和施工日记,缺一不可。 七、进度保障措施:
工程项目的进度管理,就是按施工合同规定的工期完工。鉴于本合同段工程任务重、工作紧,制定切实可行的保证措施是十分必要的。要充分发挥专业队伍骨干力量和机械设备齐全的优势。工程全面铺开后狠抓各分项工程,环节衔接和进度计划的落实,使工程施工运转在总体计划的安排指导下,有组织、有步骤地进行。具体措施如下:
(一)、开工前制订实施性的工期总体计划,首先充分考虑各分项工程施工的季节特点及各道工序的先后关系,合理分配人力、材料、机械和流动资金,合理确定各分项工程的施工日期,然后按照“连续、均衡、紧凑”的原则制订工期总体计划。、
(二)、制订施工过程期间计划,并根据实际需要流动制订工期总计划,每月下旬详细的施工组织安排,保证月份生产任务,特别是关键线路上的工作能够按质按期完成。如果在实际施工过程中发生与总体工期计划差异较大的情况,则应及时修订总体工期计划,以适应新的情况,保证工作有条不紊地开展。
(三)、坚持适度从紧的计划制订方针。制订工期计划时充分考虑实际施工过程中不确定因素的影响,在确定前道工序的施工时间时,适当地给后继工作留下余地,以备调整;在必要的时候有计划地安排加班加点,在充分考虑工期与成本关系的前提下,尽量争取提前完成,确保按期完成工程任务。
(四)、做好人力、材料、机械和流动资金计划。根据工程进度的要求,合理调配人力和施工机械,做好材料的组织,库存和供应工作,保证材料的最低库存量,杜绝停工待料的情况发生;制订与工期计划相适应的流动资金计划,做好流动资金的组织和投放工作,确保工程顺利进行。
(五)、从后勤保障上保证:加强对施工机械设备的保养、维修、保障其正常的动转。由机械材料部负责,各施工分队设置维修小组,配足机械设备的零配件,一旦机械设备出现故障,应及时进行抢修,以保证施工的需要。搞好职工食堂,搞好环境卫生、防病治病、保障职工身心健康,保持正常的出勤率,由行政财务部负责,以利顺利进行,确保工期。
进驻现场后对全体员工进行安全生产教育,认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规、职工劳动权益规定、安全文明施工规范,增强职工安全法制观念,搞好安全生产,具体措施如下:
(一)、从组织机构上保证:项目经理部设置安全保卫部,负责全合同段安全生产及保卫工作,各施工分队设安全保卫组,分长为组长,负责本分队范围的安全生产及保卫工作,各班组设专职安全员,负责日常生产、生活的安全保卫工作。本合同段实行项目经理、安全保卫部、安全保卫组,安全员逐级负责制。
(二)、从制度上保证:由安全保卫部组织各施工分队安全保卫组,安全组根据国家安全法规,健全和完善各种规章制度和条例,建立安全教育学习全员记制度,建立事故登记报告制度。
设置安全岗哨,配足防洪、灭火器材,发现事故苗头和隐患 及时排除,对重点部位和物资实行专人安全看护制度,防止重点部位和物资遭损害和被盗事故的发生。电工必须持证上岗,严禁在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线,防止触电事故发生。
(一)、文明施工的组织措施
1、在施工生产和生活活动中,加强对施工人员的文明行为教育。
2、建立以项目经理为责任中心的文明施工组织机构,健全各项文明施工的管理制度。结合本工程实际情况,在项目经理部及各施工处负责人中明确分工,落实文明施工现场责任区。制定相关规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。
3、科学合理地组织施工生产,保证现场施工紧张有序地进行。
4、加强施工处之间的密切配合,减小不协调和矛盾的产生。
5、加强现场施工管理,减少对周围环境的影响。
6、项目部设治安室,每施工处各配一名专职保安以加强法律、法规和治安方面的宣传教育。配合当地安全部门,制定切实可行的预防措施,防止员工发生违法、违规、违禁和妨碍治安的行为。
(二)、文明施工的技术措施
1、加强对施工人员的文明施工行为宣传发动,加强教育,统一思想T/CRIA 16002-2018 耐磨织物整芯阻燃输送带.pdf,使广大管理人员和员工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。
2、健全各项文明施工的管理制度。如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。
4、在施工队伍进场前,先派人前往当地对民众的生活、生产习惯、禁忌、宗教信仰等“社情”进行调查,并对员工进行宣传、教育,确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施工过程中,由综合室负责协调好与当地居民、当地政府的关系。
5、在现场施工过程中,施工人员的行为必须符合施工技术规范和施工程序要求,不违章指挥,不野蛮施工、强行施工。对不服从统一指挥和管理的行为,按处罚条例严格执行。
6、对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁,有效地实现文明施工。按照工程特点,加强现场文明施工的综合管理,减少现场施工对周围环境的干扰和影响。
7、加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织对文明施工现场施行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验GB50144-2008《工业建筑可靠性鉴定标准》.pdf,查缺补漏。
十、特殊季节施工保证措施
1、雨季施工注意事项: