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建筑装饰安装总承包施工组织设计简介：

建筑装饰安装总承包施工组织设计是一个详细的施工管理计划，它是针对建筑装饰和安装工程进行的整体规划和部署。这一设计主要包括以下几个方面：

1. 工程概述：介绍工程的基本情况，如项目名称、规模、建设地点、建设单位、承包单位等。

2. 施工目标：明确工程的施工质量、进度、安全等目标，以及装饰风格、材料选用等具体要求。

3. 施工组织：根据工程特点，制定合理的施工组织方案，包括施工流程、施工顺序、施工班组配置等。

4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各个阶段的工作内容、开始和结束日期。

5. 施工质量管理：确立质量控制体系，包括质量标准、检验方法、质量保证措施等。

6. 施工安全管理：制定安全施工方案，包括安全规章制度、安全操作规程、应急预案等。

7. 材料设备管理：对施工所需的材料和设备进行管理，包括采购、验收、储存和使用等。

8. 施工现场管理：包括施工区域划分、现场布置、环境卫生、文明施工等内容。

9. 施工协调与沟通：明确与各方（业主、设计、监理等）的协调机制，确保信息流畅。

10. 风险管理：识别可能存在的施工风险，并制定相应的应对策略。

总的来说，建筑装饰安装总承包施工组织设计是保证工程顺利进行的重要工具，它对工程的实施具有指导性和操作性。

建筑装饰安装总承包施工组织设计部分内容预览：

3、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和达标目标等的策划、组织、管理和落实。

4、负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。

DBJ 15-75-2010 广东省建筑反射隔热涂料应用技术规程5、负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位的协调、配合、管理等工作。

1、负责施工现场工程技术管理工作，主管项目工程技术部、安质环保部和深化设计部的工作。

2、主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺；负责指定分包工程的施工方案审核工作。

3、主持施工详图设计，负责主持对包括指定分包工程在内的所有施工图的审核工作。

4、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各分包专业的图纸。

6、负责工程材料设备选型的相关工作。

7、主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。

8、负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。

9、主持项目计量设备管理及试验工作。

10、组织项目结构验收与竣工验收工作。

11、负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。

1、负责工程技术部日常技术管理工作的全面实施。

4、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。

5、负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程施工方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施的实施。

6、具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。组织好施工生产前地准备活动。

7、具体负责指导各队按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。

8、参加隐蔽验收、质量验收评定、质量事故的处理等工作。

9、负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。

11、配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。

12、具体参与生产计划的编制和实施，组织建立施工生产管理体系并维持其正常有效地进行。

13、深入施工现场，掌握、了解结构施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的接口和交叉作业。

14、合理利用资源，优化配置，严格控制成本。

15、参加项目生产调度会、质量分析会，汇报施工生产情况，协调并解决土建、装饰和安装施工生产中的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。

16、负责对指定分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。

1、负责现场的材料设备的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。

2、制定物资设备管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。

3、配合公司对大宗物资和大型设备进行采购招标工作。

4、监督检查施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。

5、加强计算机在物资设备管理中的应用，推动物资设备管理的信息化建设。

6、加强物资设备系统工作人员的作风监督，抓好本系统人员的廉政建设。

1、严格执行国家、省及市有关质量、安全、文明施工和环境保护方面的法律法规、规范、标准及各项制度和规定。

2、制订质量管理、安全生产和文明施工及环境保护管理办法。

3、制订安全质量内控标准，安全质量操作细则，施工安全措施，并督促落实。

4、深入施工作业现场，掌握工程质量和安全动态。

5、参加定期与不定期的质量、安全生产检查，及时通报问题，限期整改。

6、负责组织安全会议及QC小组会议，定期进行安全、质量问题的调查分析，提出改进建议和要求。

7、监督落实工人上岗安全教育、培训、考试工作。

8、督促检查劳保用品使用情况。

9、督促与检查现场文明施工、环境保护、水土保持工作。

10、参加质量、安全和环境事故的调查工作。

1、贯彻执行公司质量方针和项目管理规划，熟悉合同中业主对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。

2、负责组织项目有关人员学习合同管理方面的法律法规，并做好本部门合同管理工作。

3、主持项目各类经济合同的起草、确定、评审；

4、负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的结算。

5、负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。

1、负责本工程财务管理与会计核算工作。

2、配合计划部开展责任成本管理，降低工程成本，提高经济效益。

3、严格财经纪律，照章纳税，做好工程资金的合理使用管理，保证各分项工程用款均衡。

4、及时办理竣工决算，并进行工程价款结算。

1、负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作。

2、负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场形象工作、宣传工作、消防保卫工作等。

5、负责协调解决施工现场扰民问题，保持与四周居民联系，做好沟通工作。

1、编制各专业技术交底，负责向专业施工队伍进行交底，指导各专业施工班组搞好工序施工，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。

2、参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量验收标准、国家规范进行监督、检查。

3、负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，进行现场达标管理。

4、负责现场劳动力、材料、机具协调工作。

5、严格工序的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。

6、对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度安全、质量各种隐患，提出预防措施或纠正意见。

7、协助安质环保部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。

8、协助物资设备部对进场材料、设备及构配件进行检查、验收及保护。

9、在施工管理过程中负责配合各部门负责人具体落实对指定分包工程及其它分包单位的各项协调、配合工作。

1、根据工程特点，地下室施工部分根据结构施工缝的划分分为四个施工区域，每个施工区域投入一个施工队伍，各部分平行施工作业，分区办法如下：

2、由于本项目包括11层和18层的住宅楼施工，进入地上施工阶段，我公司根据工程建筑物的特点重新划分施工区段，各个区段分别配置一支程施工队伍安排平行作业，各个施工队伍之中进行质量、工期及安全文明施工方面的综合评比，每月评出优胜者给予奖励，对落后者给予相应的惩罚措施，以提高施工队伍的积极性，确保工程质量和工期。地上阶段施工区段划分如下图：

地上阶段施工区划分示意图

本工程施工总体流程见下图《施工总体流程示意图》。

1、由于平面规划大，进场后，立即办理相关手续。

2、办理好现场平面移交手续和交接桩及复测手续，完成现场测量控制网的布设工作。

3、办理或协助业主办理《施工许可证》等相关手续。

4、作好现场平面布置工作。

5、作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转材料、前期施工人员根据计划陆续到场。

6、作好外界的协调工作：与当地安检、电力、交通、市政、环保、通讯、公安等地方政府部门及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。

7、作好前期技术准备工作，包括组织好图纸内部审核、设计交底、图纸会审工作，编制施工组织设计和施工方案，以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。

8、建立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装饰、安装工程有关的各项制度，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。

9、编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。

二）桩承台、地基梁施工阶段

1、本工程采用预应力高强混凝土管桩基础，持力层为强风化泥质粉砂岩。桩基础及地下室基坑支护由招标人单独发包，我公司负责对其进行总承包协调与管理。

2、编制桩基础、承台、地基梁及场地排水、深基坑开挖、支护等施工方案，并报相关部门审批。

3、组织并与桩基施工单位对桩基定位并进行移交，对桩基工程进行桩位复测及验收。办理相关的移交资料。

4、做好对地下室基坑支护的监测措施GB 50220-1995 城市道路交通规划设计规范，如发生位移及沉降超过警界值即停止施工，并即报业主、设计单位及现场监理进行处理。

1、本阶段的重点是科学合理的组织好基础混凝土的施工；保证基础混凝土的浇筑质量；作好竖向钢筋的定位，保证结构轴线尺寸的准确。

2、地下室外墙和底板防水在地下室结构施工完毕后及时插入，待防水保护层施工完毕后开始进行基坑土方回填。结构后浇带在进行基坑土方回填之前作好保护处理。

1、材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力充足。

2、安装积极配合土建施工，及时穿插，保证位置准确，不漏埋，避免出现剔凿现象。

3、安装工程和初装修施工在主体结构一定施工层验收后及时插入。

4、预留预埋和防雷接地随结构施工进行，预埋一定要根据深化设计图纸进行，并编制《防雷、接地作业指导书》指导施工，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋。

5、在本阶段要协助业主对精装修进行优化设计和对设备安装阶段的图纸进行深化设计，保证施工时一次成优JB∕T 11859-2014 建筑施工机械与设备 湿拌砂浆搅拌站，避免施工过程中的返工现象。从而确保工期及工程质量目标的实现。

1、结构施工的前期，安装工程的重点是配合结构施工做好预留预埋工作以及各项技术准备工作；