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公路行道绿化工程施工组织设计方案简介：

公路行道绿化工程施工组织设计方案，主要是针对公路两侧或中央的绿化工程进行的详细规划和实施步骤的蓝图。这个方案通常包括以下几个主要部分：

1. 项目背景和目标：对项目的背景进行介绍，如项目地理位置、公路等级、绿化需求等，明确绿化的目标，如环境保护、景观提升、交通安全等。

2. 工程范围和内容：明确绿化工程的具体内容，包括种植种类、数量、种植位置、绿化带的宽度等。

3. 设计原则和标准：根据相关法律法规和设计规范，确定绿化设计的原则，如生态优先、环保节能等。

4. 施工计划：包括工程的施工流程、施工顺序、关键节点的时间安排，以及施工所需的机械设备和人力资源。

5. 施工技术方案：详细描述施工工艺、材料选择、养护管理等方面的技术要求。

6. 质量控制和安全管理：制定质量控制措施，确保绿化工程的质量和进度，并设置安全防护措施，保障施工人员的安全。

7. 进度和预算：对整个工程的施工周期和预算进行预测和安排。

8. 环保和社区影响：考虑施工过程中的环保措施，以及如何减少对周边社区的影响。

这个方案是公路行道绿化工程实施的重要依据，它有助于保证工程的顺利进行，同时也能确保绿化效果达到预期。

公路行道绿化工程施工组织设计方案部分内容预览：

1）整个工程完成后，要求对场地进行清理，将包装绳、营养袋、塑料纸、袋、植物修剪枝叶、剩余泥土等运走。

2）对水泥路面的泥土进行打扫，且用洒水车冲洗干净。

第五章 质量保证体系及措施

首先建立质量保证及质量监督体系及相应的各级质量责任制，分别从生产管理和质量监督把好工程质量关，质量保证体系见附图。

GBT50593-2010标准下载1、施工员为质量责任人

2、项目技术负责人主管项目质量工作，负责项目技术交底工作

3、施工员对分项工程质量负责

4、项目质量员负责日常质量检查，班组的质量教育

确定工程功能质量达到优良，认真推行全面质量管理。

1、建立以项目技术负责人为核心，各专业责任施工员及质量检查员为成员的质量检查组。

2、佳丽健全质量管理岗位责任制，实行技术、管理标准化，成员化。

3、制定质量管理制度和目标，并且展开，横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实。

4、针对测量放线、场地平整、苗木、后期维护等影响质量关键环节和容易出现质量通病的部位，开展质量控制技术交底的专项例会。

5、加强技术管理，力创优质工程，实行质量预控和样板引路，以样板指导施工，认真贯彻技术质量责任制和各项施工质量管理制度，明确各级人员的岗位职责，并与经济挂钩。

6、严格履行技术交底制度，由项目技术负责人向个专业施工员、治安员、材料员、测量员等交底，各专业施工员向班组长书面交底，交底资料及时签收归档。施工中把好三关，并明确土建安装的交叉责任。严把六关（图纸会审、技术交底、施工操作、材料及半成品验收、质量验评、人员素质），必须贯彻在工程全过程中。

7、加强技术管理，按优化的施工组织设计进行施工准备工作，编制符合设计意图切实可行的施工方案，组织有关人员学习图纸，认真规划个工作的交叉配合。

8、凡结构工程、隐蔽工程在自检的基础上，经甲方代表、质检站共同验收并签字认可后方可隐蔽进行下一道工序。

9、严格按施工图纸、规范、规程及施工组织设计施工。公司质检部门分阶段进行检查，根据检查中存在的问题，及时采取措施整改，不断提高工程质量。

（一）人员进场后进行质量意识教育，提高工程质量意识。特殊工种作业人员必须持证上岗。

（二）真把好材料关。所有材料、成品、半成品要有材质合格证，原材料必须按规定送检，检验不合格品不得用于工程。苗木必须经过项目经理、质检员、审算员检查后方可栽植。

（一）技术负责人职责：

1、解释、说明图纸、技术规范等有关问题。

2、单项工程开工前向施工对进行技术交底。

3、施工过程中随时掌握质量情况，发现问题及时纠正。

4、裁决有争议的问题。

5、竣工资料整理成册、上报。

（二）专职质量员职责：

1、随时掌握施工质量情况。

2、解决施工中出现的问题，线及高程。砂浆配合比。并报告技术负责人。

3、协助技术负责人做好收集复测。

4、作出测量总结报告。

1、提供现场准确的施工点；

2、作好每次工序的签证工作。

3、提供各项实验作出的工作。

4、具体质量保证措施。

5.1 .苗木质量控制及保证措施

百年大计，质量是工程的生命，为了保证工程质量，本投标人在本工程中所选用的苗木及草种均为优等品，草种均为进口草种，苗木选用上严格按照设计要求选苗。

为保证本工程所用苗木及草种均为优等品级，每一批苗木都保证健壮合格。特别做好苗木的挖掘、包扎和起运工作。

苗木根据常绿树种与落叶树种的不同，采用不同的起苗、包装、栽植前的保护措施及运输的要求。常绿树或落叶反季节栽植，必须带土球移植，落叶树在落叶期采用裸根栽植。

⑴、掘取裸根乔、灌木的根系大小应根据现场的株、行树木的干径高度而定。一般情况乔木根系可按树胸径的8—10倍，灌木可按高度的1/3左右。掘取裸根苗，根系切口应平滑，不得有劈、裂根，或将根拉断。起苗工具要锋利。按规定根系长短掘苗，从四周由外向内，垂直挖掘，侧根全部挖断，将地根铲断，轻轻放倒树苗，达掉土索。掘苗中如遇到应用锯断。

（2）、裸根乔木、灌木掘起后至栽植前的根系措施是裸根系乔、灌木掘起后应随运随栽。如不能运走，了在原坑埋土假植或运至工地假植，并将根埋严。如假植时间过长应适当浇水，以保持根系处于湿润状态，如长途运输时应遮荫或打浆包装。

（3）、裸根苗木的装车应使根向前，树梢向后，顺次排列，防止重压，树木和车厢接触处应用草席等软物垫好，以防擦伤树干；超高超宽的应避免树梢拖地。苗木撞车后要将树干捆牢。凡运距较远应用是草席等物盖好根部，以防干根。卸车时要按顺序拿取，不准乱抽或整车推下。

(4)、带土球栽乔木、灌木掘苗的包装要求

土球的大小可按树木的胸径7—10倍或灌木高度的1/3确定。掘土球苗时做到土球光滑。包扎紧严，不松不裂，封底不漏土，保证土球完好。

掘取常绿树或灌木前，先用草绳围冠，不得伤害树条，便于操作为宜；以树木为圆心，以规定尺寸稍划一圆圈，先铲除表土，但不伤根为限。掘时从圈外垂直挖掘，土球呈苹果形，沟宽以便于操作为准，沟上下宽度一致，随挖随修，挖狗深度再向中心陶底，留底座以便于支撑，但不得踩踏，撞击土球。

包扎可用软材，如草席、草绳等，土球直径40cm以下，土质坚硬的可抬到坑外包扎；土质松软或土球直径在40cm以下的放在坑内包扎。包扎时先用浸湿草绳围干基绕几圈固定后沿土球垂直方向稍呈30°角捆草绳，随捆随用。用木锤或石头轻砸草绳捆牢土球。每道草绳间隔8cm左右直至把整个土球捆定。直径超过50cm的土球应在土球中腰系几道腰绳，并用草绳横、纵向穿捆紧再推倒苗木，用软材草绳封底，将土球包严捆好，出坑转运。

（5）、带土球苗木，掘起后栽植前的保护措施

应随取随移栽，如不能及时栽植，可将苗木假植在公司施工地附近的临时苗圃内，应尽量集中将树直立垫稳码严，周围用土培好。假植时间较长应经常喷水，保护土球湿润。

（6）、带土球苗木的装车，高度在1米以下的土球苗木可以立装；高2米以上的应斜装，土球朝前树干向后，土球码放层次不得过高，直径在40cm以下的土球不得超过三层；40cm以上的不得超过二层。土球之间排码紧密，防止摇摆。押车人员不得站、坐在土球上，行车时驾驶员密切配合，防止风吹日晒，过坑、洼时行车要缓，以免颠坏土球。

（7）、装运苗木的技术规定

苗木的装车、运输、卸车要保护树木的树冠、根系、土球的完整。不得折断树枝、擦伤树皮或损坏根系。要轻装、轻卸，不得砸散土球。苗木装车、运输应有专人负责，装车前要进行苗木检验，仔细核对树种规格、质量和数量。凡不符合要求的苗木予以更换。

（8）、苗木及草种到场后。使用前都由专业的质量检验工程师把关，一旦发现不合格材料，将坚决退换。

质量是工程的生命线。本工程质量管理方式采用项目制法，现场管理系统制定并实施具体计划和措施，并对工程质量负直接责任，按项目制管理的要求开展管理工作。

（1）、实行分级负责制，除专职质量管理人员外，从最小作业单位（班组）到各种工长、施工人员、到上一级工程管理的各个层次和各个部门（包括技术管理、材料管理、运输技术、机械台班管理、后勤服务等的施工人员）到工程总负责人旱季明确制定相应的质量责任制，各级施工人员对上一级负责，绝对保证上一级工作主管对下级的质量情况进行检验的权限。

本工程的质量目标是：优良工程。

为确保工程质量符合招标文件补遗书要求，本投标人在合同执行过程中将采取一系列的管理措施，确保工程质量。

（1）彻底审查合同内容，以便限定质量评估的项目、执行质量保证评估所需的资源及要求。

（2）制定并执行质量保证体系。

（3）质量保证计划在执行前，即纳入整个项目的管理之中。

工程实施过程中的执行监督就是追踪工程进展中出现的问题及其处理的状况，此阶段本公司质量保证人员的任务为：

（1）监督工程确保项目实施的时效性及正确性。

（2）追踪所有质量保证任务中所发现的问题状况。

（3）认真贯彻工程质量的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到以次交验。

（4）加强现场施工质量检查，配专业检查人员。

（5）严格按图施工，参照有关规范和施工技术要求，在施工之前要提出施工方案和施工技术措施，待批准后方可施工。

（6）加强苗木栽植质量的检查工作，做好原始记录，做好栽植后的养护工作。

（7） 施工质量控制程度见施工质量控制程度图。

（一）、绿化栽植工程验收的质量依据、标准，工程验收均采用国家和行业验收标准。

1）定点放线：在挖掘植物前，应请质检人员到现场难点、验线检查是否符合设计要求和业主提供的招标文件的规定和要求。

2）挖坑槽：栽植乔木、灌木、绿篱的坑槽，在树木栽植前检查应符合设计要求和业主提供的招标文件及补遗书的规定和要求。

3）换土：乔木、灌木换土，在树木栽植的时候检查所换土壤是否肥沃、良好。草地的换土在整地时检查，并核对业主提供的招标文件和补遗书的规定和要求。

既实行班组自检、工长复检施工单位专职质检人员验收和建设单位总验收的方式；在施工前的技术质量交底和施工中的合适，即在各项工程施工前2018年二级建造师《水利水电工程》真题答案，由工长负责向班组长交底，班组长负责向组员进行技术交底工作，未经交底不得施工，对关键工序、关键部位，工长或施工人员负责现场确认核实，发现问题及时解决。

验收的时间规定：所有植物均按一年的管理养护期计算。

经我司现场踏勘，该标段内沿途民房较多且富余，为此，施工的办公用房、生产生活及库房租用民房解决。项目部设在琳琅村大垭豁，在1公里处、3公里处和5公里处租房解决施工队的生活用房和库房。

生产生活用水用电、待进场后与当地村社协商解决。

第七章 施工进度保证体系

一、进度计划（施工进度计划祥见附表）

为实现建设方工期要求，我公司将按照进度并确保质量的施工原则，编制控制性网络计划，在施工中，采用新工艺，组织各分部工程的施工建工“四优化”案例集锦 183页.pdf，控制好流水施工。总工期控制在100天内。