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天然气、输油管线保护工程施工方案简介：

天然气、输油管线保护工程施工方案是一种为了确保天然气或石油输运过程的安全，防止管线因外力、腐蚀等因素造成的破坏或泄露，而制定的一系列技术和管理措施。其主要内容可能包括以下几个方面：

1. 管线选择和布局：根据地形、地质、气候等因素，选择适当的管线材料和规格，设计合理的管线走向，避免可能的人为干扰区和自然灾害区域。

2. 防腐处理：对管线进行防腐处理，包括外防腐层的涂装、内防腐层的处理，以防止管线与土壤、水、空气等接触产生腐蚀。

3. 管线加强和支撑：对于长距离或需要穿越地面、河流的管线，需要加强稳固支撑，防止因地面沉降或自然灾害导致的管线损坏。

4. 保护设施安装：设置管线保护设施，如防撞、防磨、防鸟啄设施，以及必要的监控和报警系统，实时监控管线状况。

5. 施工过程管理：严格遵守施工规范，进行精细化施工，尤其是在管线穿越、弯曲、接头等关键部位，确保施工质量。

6. 应急预案：制定管线保护的应急预案，以应对可能出现的突发事件，如泄漏、破坏等情况，保证及时有效的处理。

7. 周边环境评估与管理：评估施工对周边环境的影响，采取措施减少噪音、尘土等环境污染，并确保生态安全。

这个施工方案需要由专业的工程团队进行设计和执行，确保天然气或石油的输运安全，保障公共安全和环境质量。

天然气、输油管线保护工程施工方案部分内容预览：

Ⅱ）防腐材料应存放在专用库房内，并做好防尘、防爆晒工作，按材料类别、进货时间等分别存放、保管。

根据图纸，在施工前进行全线的放线，并与可能接触到的管线和设施的隶属权的单位进行联系，让其协助确认，并在施工过程中及时协商和处理方案。

1)由于开挖区域附近管线密集JC∕T 2179-2013 水泥工业用单段锤式破碎机，以及管线的重要性，土方开挖采用人工与机械相结合的方式进行开挖，管线底部以下区域土方全部采用人工进行开挖。

2)对已开挖出的管线标示清楚，在土方开挖时，应专人指挥。

3)在开挖的同时设置排水沟和集水井，防止开挖的地段积水。

4)由于部分地段的开挖靠近公路，一定助于对路基的保护，采用毛石挡土墙或者其他方式避免损坏路基。

1)由于部分地段开挖较深，根据开挖地段的地基土的性质，设置支护方案，主要是利用钢板或防护板的相对支撑保证不塌方，或者挂铁丝网打锚杆进行支护。要遵循边开挖便支护的原则。

2)在条件许可的地段砌筑砖或者毛石挡土墙进行防护。

3)开挖地段附近1m内不得堆放余土以及机械设备，防止塌方。

1)在开挖之前，绘出周围地形图，标出障碍物的位置绘制开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置及挖出的土方堆放地点。

2)开挖区地下水位较高时，基础大开挖施工，采用井点降水法来降低地下水；个别设备基础基底较浅的独立基础，仍有地下水时，采用潜水泵将地下水及雨水排至指定地点。

3）处理原则:所有的基础的基底必须坐落在未扰动的天然地基土上,或处理过的地基上;大面积回填采用‘换填垫层法’;对于较小的钢筋混凝土设备基础,基底距离天然地基土或处理过的地基土有一定距离,可采用‘毛石基础或毛石混凝土’或‘换填垫层法’进行填充。

Ⅰ)毛石基础或毛石混凝土基础：基底必须坐落在未扰动的天然地基上或换填垫层处理过的天然级配砂石上。

Ⅱ)换填垫层法：基底必须坐落在未扰动的天然地基上，采用天然级配砂石回填，并分层夯实。

Ⅲ)以上2种地基处理时均需降低地下水位，来保证干作业，采用满堂红井点降水法降低地下水位。

(5)对原有管线的保护

1)根据原有管线的性质、埋深、数量等因素采用不同的方式对原有管线进行防护。

Ⅰ)对高压电缆的防护，周边搭设木质脚手架，进行保护。

Ⅱ)对燃气管线的防护,注意检测温度变化和气体排放的标准。

Ⅲ)对输油管线的防护：对于温度较低的情况下，应考虑采取伴热线等方式保证油料的正常输送。

Ⅳ)对所有管线保证标示清楚，明显划出施工作业的区域和管线的范围，保证在任何时刻，不损坏原来管线和设施。

2)在原有管线上方不允许大型施工设备通过。

3)在原有管线上方土石方集中堆放区域，应事先计算重量，确定是否铺设钢板等措施来保证管线和设施不受到影响。

4)在施工区域，保证足够的灭火设备和专职的安全人员，一旦有异样情况发生，及时上报并进行相应处理。

5)在焊接时候要在原有管线上覆土或者覆盖石棉布等措施，防止掉落的火花引燃管线或损坏设施。

1)所有钢筋、预制构件利用50t吊车吊装装卸。

6.1 项目部质量保证体系机构图

质量控制过程中，严格按工程总体统筹计划的要求进行人员资质、材料、工序等的报检工程。

6.3工程质量检查类别和各专业质量控制点

根据检查的重要程度，划分为A（重要）、B（较重要）、C（一般）三级。

A级检查是指影响工程质量的重要施工工序或重要检查项目，由监理部组织施工单位、设计单位、业主和政府部门参加的检查。检查过后由参检单位签署质量文件。

B级检查是指影响工程质量较重要的施工工序和较重要的检查项目，由监理部组织，施工单位参加的检查，并由监理部签署质量文件。

C级检查是指一般应进行的检查项目，由施工单位自行检查确认。

对各等级的质量检查均应在施工队（组）自检合格后进行。

(2)各专业各阶段质量控制点

7．HSE保证体系及措施

我项目部将合理使用业主提供的现场资源，采取封闭式HSE管理措施，实施施工现场全方位和全过程的HSE管理。

(1)编制施工现场总平面布置图、HSE管理网络图、HSE管理方针和目标及员工、车辆进出现场的有关规定，并以大型标牌的形式设立在施工现场，进行有效的HSE宣传和管理。

(2)以“员工进入施工现场请放下您的自由”为管理主题，实施员工的现场非自由管理，制定《员工进出场规定》。

(3)施工现场内，按照HSE的规定，做到“四通一平”，即路通、水通、电通和通讯通，并按照业主的要求进行落实。施工现场的临时用电重点落实如下措施：

1)所有电气设施要符合国家和行业的安全用电标准和规范。

3)现场配电系统、照明系统和配电柜的配线均要符合项目部《施工用电管理规定》中的要求。

4)施工现场临时用电设施布置完毕后，报请业主监理检查和验收合格后，方能使用

(4)进入施工现场的工具房、休息室、焊机房和办公室等以及其他临设设施必须报请业主审查批准后方可实施，并进行合理布置和现场区段标识、绘制施工现场总平面布置图，满足施工现场HSE管理的要求。

7.2项目HSE管理策划

工程开工前，根据工程特点及合同要求，对HSE管理进行总体策划，分析项目施工过程的危险因素，制定事故预防措施和事故处理的《应急预案》，以确保项目HSE目标的实现。待项目中标后，工程开工前，项目部按照《风险分析和隐患整改程序》组织进行项目的风险评估并拿出风险评价报告及风险削减措施；按照本计划中应急管理程序编制本项目部的《应急管理预案》，在预案中阐述本项目部应急组织和关键人员的记录和联系方法，联同风险评价报告及削减措施一起呈交业主。

7.3组织机构、职责、资源和文件控制

建立HSE管理组织机构并明确职责，合理配置人力、物力和财力资源，广泛开展培训活动，提高全体员工的HSE意识和专业技能，实施全面、全过程的HSE管理，努力实现HSE管理目标。

本项目HSE管理组织机构图如下：

7.4施工作业HSE管理

建立项目部施工作业前、作业中、作业后HSE管理程序，实施有效的管理与控制，满足HSE管理的要求。

（1）项目部施工作业前的准备工作内容

1）与业主签定施工安全协议，组织职工进入现场前的HSE教育。要求持证上岗作业的人员，应经相应培训合格并取得相应资格后持证上岗；

2）在危害辩识和风险分析的基础上，制定危害的削减及控制措施和应急处理措施， 并按项目部《HSE交底管理规定》组织进行交底，使员工掌握控制危害和应急处理的技能和意识；

3）对施工作业人员从事专项作业的能力及身体状况进行确认，按照项目部的《职业健康检查管理规定》和《职业病防治管理规定管理规定》执行和落实；

4）配备符合安全、环保要求的施工设备、设施；

5）设置现场办公室、休息室、仓库等施工，以及施工车辆定置停放场所，且必须满足HSE和贵方业主的管理要求；

6）按照项目部的《消防安全管理规定》和《HSE标识管理规定》配置必要的消防设施和器材，设置各种安全标识牌和标语牌；

7）按照业主的要求提供现场救护所必备的场所、设施、器材、车辆和人员；

8）如业主有其它要求和规定时，必须严格遵照执行。

（2）班组作业前准备的主要内容

1）进行施工方案的技术交底，熟悉现场，确认安全技术措施是否落实到位，熟悉作业过程中的安全、环保注意事项，执行本项目部的《HSE交底管理规定》 ；

2）检查施工工具、机械设备的性能确认其完好；

3）办理特殊作业许可手续，执行本项目部的《作业许可管理规定》；

4）配备必要的劳动防护用品，执行本项目部的《进入施工现场安全着装管理规定》并进行检查；

5）每天施工作业前，施工班组必须进行班前讲话，做到三交一清（交施工任务、交作业环境、交安全措施、清楚本班职工的思想和身体情况），并做好记录，执行本项目部的《班前会管理规定》。

1）全面贯彻落实以我为主，做好“十防”、“八要”，确保“三不伤害”，做到施工全过程的安全管理；

A 十防：防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、防误操作、防火、防爆、防风、防滑、防触电、防塌方；

C 三不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害；

2）在施工过程中，各类施工人员必须无条件地接受安全管理人员的检查，服从HSE监督员的调度指挥；

3）所有参与施工的各级人员，一定服从并满足业主对HSE的各项要求，必须严格遵守业主方的各项HSE条例和规定，保证本工程项目的建设在安全、和谐的环境中按期完成；

4）HSE监督员蹲点，项目HSE监督员管片、项目HSE经理负责全面的管理方法，做到每日安全巡查不断，重点部位重点监护，随时发现问题随时处理解决问题，保证事故隐患的及时整改；

5)直接作业环节里各种作业票证制度的实施和落实DL／T 2015-2019 电力信息化软件工程度量规范，并做为重点检查和监控的对象。

7.5事故应急反应管理程

7.6施工作业安全管理

(1) 划定施工作业区域，施工作业点应设安全围护栏和安全标志牌，并设置警报器和防爆型警示灯。围护栏、护板要锚固好，防止翻倒伤人和砸坏设施，过沟槽、通道要设渡桥和栏杆。施工人员在作业区内活动。

(2) 施工时要办理相关的证件。

(3) 搭设脚手架的材料要符合有关规定，脚手架地基要平整坚实，脚手架和跳板要安全牢固、无破损，所有跳板均要用铁丝绑扎牢固，上架前要检查脚手架的安全性。4) 使用的照明灯具应为防爆型并远离易燃易爆物品，禁止使用碘钨灯等高温灯具，室外照明要有防雨罩。现场机械设备及电动工具、电器等都要有漏电保护器，每机单独设置不得共用。电焊地线不得搭接于现有设施，要设有专用接地极组成地线网。

(4) 所用电线、电缆要有足够的容量，且不破不损不漏电，特殊地段要架空或埋地予以保护，经过脚手架的电线要严格检查，谨防破皮漏电。现场施工使用的电动机具必须与脚手架接触时要有良好的绝缘。

(5) 要搞好现场的文明施工，开挖的土方必须随挖随清；材料在场外预制JT／T 617.7-2018 危险货物道路运输规则 第7部分：运输条件及作业要求.pdf，随用随运，做到工完料净场地清。