无机保温砂浆楼地面保温工程施工方案

无机保温砂浆楼地面保温工程施工方案
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后doc
资源大小:83.97K
资源类别:施工组织设计
资源ID:114488
免费资源

资源下载简介

无机保温砂浆楼地面保温工程施工方案简介:

无机保温砂浆楼地面保温工程施工方案是一种利用无机保温材料对楼地面进行保温处理的技术方案。其主要目的是为了提高建筑物的能源效率,减少冬季供暖和夏季制冷的能耗,同时也能提升住户的舒适度。

施工步骤通常如下:

1. 施工准备:对地面进行清理,确保表面干燥、平整,无杂物。对基层进行检查,如有破损或不平整需要进行修补。

2. 基层处理:根据设计要求,可能需要进行找平或加固处理,确保无机保温砂浆能均匀铺设。

3. 保温层铺设:使用专用的无机保温砂浆,按照设计厚度进行铺设,通常采用机械铺浆或人工铺装。砂浆应均匀、密实。

4. 硬化与养护:铺设完成后,让砂浆充分硬化,按照产品说明进行养护,通常需要7-14天。

5. 面层处理:砂浆硬化后,进行表面处理,如打磨、压光等,然后进行面层材料的铺设,如瓷砖、地板等。

6. 质量检查:施工完成后,进行保温性能、平整度、强度等各项质量检查,确保工程符合设计和规范要求。

7. 清理与交付:施工结束后,清理现场,完成交付。

此施工方案需根据具体项目的特点和环境条件进行调整,并遵守相关的施工规范和国家建筑标准。

无机保温砂浆楼地面保温工程施工方案部分内容预览:

4、施工进度计划和劳动力计划

4.2 总工期及进度根据甲方工程技术交底时间,工作面交接时间,按单栋楼施工时间调整计划。本计划与工期要根据实际施工的情况调整。

GB/T 2828.1-2012标准下载4.3 工期保证措施

4.3.1 图纸会审:发放图纸后,相关管理人员、技术人员和班组长先对图纸进行熟悉、深化,提出施工图的疑点、难点以及错误,在技术交底时予以解决,并纪录。

4.3.2 现场勘察:组织施工管理人员及技术人员,针对施工部位进全方位的勘察,并做详细记录。

4.3.3 关键、特殊工序的明确及处理

根据设计要求,项目经理负责组织业内专家、班组长、质检人员等进行深入研究,编制相应的作业指导书,在技术上对重点予以保证,并在施工过程中予以监督、改进。

项目经理根据施工组织设计、施工方案、作业指导书、施工流程、施工进度安排等向项目全体管理人员,重点是班组长进行技术交底;班组长向分项工种的人员技术交底。保证工期的按期完成。

4.4机具:强制式砂浆搅拌机、常用抹灰工具、电动搅拌器、垂直运输机械、水平运输车、经纬仪、放线工具、水桶、滚刷、铁锨、扫帚、手锤、方尺、靠尺等。

5.1地面机械拉毛处理

先清理主体施工时楼地面遗留的钢筋头、废模板,填堵施工孔洞。清除楼地面的混凝土灰浆及浮灰,清洗楼地面的油污。楼地面松动、风化部分应剔除干净。墙表面大于或等于5mm的凹凸部位应铲平或用水泥砂浆补平。

5.2.1界面砂浆的配置及拌制要求:放置在通风干燥处,防晒、防潮。搭设搅拌棚,所有材料必须在搅拌棚内机械搅拌,搅拌棚的地点应选择背风向;搅拌棚应尽量靠近垂直运输机械,三侧封闭,一侧作为进出料通道,应有顶棚,地面应平整坚实,远离砂石料场。

5.3 无机保温砂浆保温层施工

5.3.1无机保温砂浆的配置及拌制要求:放置在通风干燥处,防晒、防潮。 搭设搅拌棚,所有材料必须在搅拌棚内机械搅拌,搅拌棚的地点应选择背风向;搅拌棚应尽量靠近垂直运输机械,三侧封闭,一侧作为进出料通道,应有顶棚,地面应平整坚实,远离砂石料场。

5.3.3 保温抹刮:

保温砂浆的抹刮,要求每次抹刮厚度不超过20mm,当设计厚度超过20mm要分一遍或者即便抹刮,最后一遍抹刮完成后压实搓平,达到设计要求的厚度。门洞、过道尺寸正确,线角要求棱角分明,垂直方正,平整度偏差小于4mm。保温层完成后应达到验收标准。

6、质量目标及保证措施

根据工程的质量目标:将单位工程进行目标分解,根据质量目标进行重点控制,以分项工程保单项工程,实行施工前的控制,施工过程目标控制,以保证工程质量优秀。

6.2.1 施工质量管理组织机构

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量体系的运转及操作,在本次工程中,我公司将以下面的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

6.2.2 质量控制体系的运行

第一,以质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划。

第二,各施工方面应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施,在实施过程中完善。

第三,施工管理人员和质检人员要加强检查,使所发现的问题解决于施工中,并及时总结,形成书面材料,避免以后出现类似问题。

第四,在施工完成后,进行全面检查,形成改进书面意见。从原料、生产、运输、制作、施工方法、气候环境进行考评,形成产品保护意见。

6.2.3 控制材料质量是预防的关键

从材料的原料采购到生产,进行严格把关来控制材料质量。甲方也可到乙方厂区进行监管,材料到达施工现场按要求进行抽检。

6.2.4 先进的制造设备和工艺是工程质量保证的关键

我公司引进同行业先进的大型干粉砂浆生产线,全电脑控制,先进而可靠的生产工艺及技术有效保证产品品质。

6.2.5 材料进入施工现场进行有效严格保管和堆放是工程质量保证的关键

材料进入施工现场后,做好相关产品归类对方,做好防风、防潮等保管工作,防止产品变质以及掺入杂质。

6.2.6 针对保温易出现问题进行重点预防的措施

6.2.6.1 防止施工面不平整:在施工过程中,加大工程施工监管力度,可有效防止此质量问题的产生。

6.2.6.2 防止开裂、空鼓:使用同一公司产品,按照严格的施工工艺施工,可有效防止开裂、空鼓。同一厂商产品在材料的选用生产工艺均有严格配套标准,可减少不同厂家不同产品之间的排斥性。在原材料选用过程中,保温层选用柔性较强的添加剂(胶粉)也是有效防止开裂、空鼓的途径之一。

7、安全文明目标及保证措施

7.1 安全管理机构和管理制度的建立

工程施工过程中工作多流水作业,如何作到忙而不乱,杂而不混,科学有序地组织施工,确保施工工人的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要,为此,指定以下具体安全措施。

7.1.1 安全生产管理机构

7.1.1.1 项目经理

全面负责现场的安全措施,安全生产等,保证施工现场的安全;

7.1.1.2 技术负责人

制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的因素;

7.1.1.3 安全监理

督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全及安全教育的开展,监督劳动用品的发放和使用;

7.1.1.4 施工组长

负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。

7.1.2 安全管理组织计划

在本工程施工过程中,项目将严格执行二级交底和教育制度,即项目经理、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底,施工组长、部门负责人和施工班组交底。

7.1.3 安全防护措施

该工程专业强,其安全防护范围广,现场施工用电安全防护、现场机器安全防护;施工人员安全防护、现场防火措施等。

7.1.4 现场安全用电

7.1.4.1 现场设配电房,并且具备一级耐火等级;

7.1.4.2 现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人;

7.1.4.3 机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施;

7.1.4.4 现场施工人员必须经过培训,考核合格后方可上岗。

7.1.5 机器设备安全防护

7.1.5.1 施工现场各种机器设备按照施工操作规范进行使用;

7.1.5.2 所有施工用设备不允许带病作业。

7.1.6 施工人员安全防护

7.1.6.1 进场施工人员必须经过安全培训教育,考核合格方可上岗;

7.1.6.2 施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规规定的要求,必须服从项目部 的综合管理;

7.1.6.3 施工人员进入施工现场必须佩带工作牌;

7.1.6.4 施工人员禁止赤脚、穿拖鞋施工;

7.1.6.5 施工人员不得任意拆除现场一切安全防护措施,如工作需要,必须经项目负 责人同意方可;

7.1.6.6 施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹;

7.1.6.7 施工人员应立足本职工作,不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。

7.1.7 建立安全教育制度

坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等,组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育,工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。

施工中采用新技术,新型机具,新设备或工人调换工种等,必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练。班(组)必须坚持每周一次的安全活动日制度,每次活动都将做到有内容,有要求,并填写安全活动日纪录,以备考察。

7.1.8保证施工安全的措施

严禁携带违禁品,易燃易爆品进入地盘。谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观。

环境卫生:工作人员打扫现场,要保持卫生,施工现场材料合理堆放,保证场内清洁。办公室要经常打扫,不得随地丢杂物,并定期消毒处理。保持排水沟畅通,生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施,共同保护现场环境。

7.2 文明施工纲要

文明施工是公司企业形象最直接的反映,是确保工程质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境,实现工地标准化、现场化,确保施工现场文明、卫生、安全。

7.2.1 文明施工目标: 创建文明施工样板工地。

7.2.2 文明施工管理机构

7.2.3 文明施工检查措施

7.2.3.1检查时间: 项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材 料检查,文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。

占地面积129平方米三层别墅7.2.3.2检查内容:施工现场的文明施工执行法情况。

7.2.3.3检查依据:按文明施工管理条例及细则。

7.2.3.4检查方法:项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查,每次抽查应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地做了相应的整改,对屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好纪录,指出不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

7.2.3.5 奖惩措施:为鼓励先进,促进后进,对每次检查好的班组进行奖励;差的应当进行教育和培训,并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行三者挂钩。

7.2.4 文明施工标准

003. 山东省建筑工程安全施工标准图集7.2.4.1综合治理

©版权声明
相关文章