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中建信念住宅楼剪力墙施工组织设计简介:
中建信念住宅楼剪力墙施工组织设计,是中建集团(中国建筑股份有限公司)在进行住宅楼剪力墙结构施工前,依据国家相关规范、标准以及项目实际情况,制定的详细施工方案。这个设计主要包括以下几个方面:
1. 项目概述:首先对项目的基本情况进行介绍,包括工程名称、地点、规模、结构类型(剪力墙结构)、施工进度计划等。
2. 设计目标:明确施工目标,如质量标准、安全目标、工期目标等,以保证工程的整体质量。
3. 施工组织:详细规划施工流程,包括基础施工、主体结构施工、剪力墙浇筑、模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑等关键环节的组织安排。
4. 技术措施:提出针对剪力墙施工的技术要求和措施,如模板支撑设计、钢筋绑扎质量控制、混凝土浇筑工艺等。
5. 安全与环保:强调施工过程中的安全措施,如施工人员安全培训、应急预案、环境保护措施等,以确保施工过程的顺利进行和周边环境的保护。
6. 进度计划:制定详细的施工进度计划,包括各阶段的开始和结束日期,以确保工程的按期完成。
7. 资源配置:列出所需的施工设备、人力、材料等资源,并进行合理调配。
8. 质量保证:提出质量控制策略和方法,包括质量检测、验收等环节。
9. 应急处理:制定应对突发事件的应急预案,如施工安全事故、恶劣天气等。
这份施工组织设计的目的是为了确保施工过程的高效、安全和质量,是中建集团进行住宅楼剪力墙施工的重要指导文件。
中建信念住宅楼剪力墙施工组织设计部分内容预览:
3.3.1施工流水划分
本工程地下结构面积较大必须进行合理的流水段划分,方能确保最合理的资源配置和施工工期计划的实现。
1)基础施工阶段流水划分
本工程地下车库结构共一层2010年园林景观公司预算部年度工作总结,基础结构施工划分成五个大施工区7个施工流水段,各段在所划区域内,分别按钢筋、模板、混凝土等工序进行流水作业。其他单体均为单独流水段。
2)主体结构施工流水划分
主体结构施工阶段流水段的划分,主体结构施工划分成三个大施工区3个施工流水段,每栋楼均划分成1个施工流水段,各栋楼分别为一个施工单元。
结构施工阶段作业区及流水段划分:
3)装修施工阶段流水段划分
装修阶段施工阶段按照流水段划分,基础部位同基础结构施工阶段。各主楼独自组织施工,按土建、专业分层组织竖向交叉流水施工。
3.3.2主要施工顺序
进场后首先进行工作交接,进行测量放线定位工作,规划塔吊位置,开始降水、护坡、土方开挖施工,对塔吊位置重新进行确认。
基础区段工作量大,工期紧,施工时间长,为了尽早插入主体结构的施工,本工程根据划分成五个大施工区,同时进行施工,在每一施工区中按段进行流水施工。基础底板混凝土施工顺序安排按先主楼后车库的原则进行。
基础底板分区段浇筑完毕后及时跟进本区段地下结构的施工,当地下结构施工完后及时插入地上本区段的结构施工,地上各主楼按划分的施工流水段单独流水作业。
科学制定施工计划,安排好材料运输和现场加工、存放,做好技术交底、三检制度,确保结构施工时按计划目标进行协同安装施工。
本着“方案领先、样板引路”的原则,每个分项大面积施工前均先作样板,经甲方、监理及设计认可后,施工方可全面展开。
水电设备安装首先是随结构施工进行预留套管、预埋铁件、木盒电管暗配管防雷接地安装,然后在进行装修施工时,及时插入水电设备安装;最后在竣工前组织协调各专业系统的调试和联动调试。
主体、装修、水电安装进行交叉配合施工,要创造良好的作业条件。
装修施工与水电安装互相交叉,在制定施工作业计划时,必须互相协调,重点考虑施工顺序,避免下道工序施工时将上道工序已施工的成品破坏或污染。每个分项工程施工前,各专业必须进行成品保护交底,认真贯彻落实各项成品保护措施和制度。
为加快施工进度,确保工期目标的实现,结构分二次进行验收:
第一次验收±0.00以下结构;
第二次验收十五层以下结构;
3.3.4主要施工工艺流程
3.3.4.1 基础工程施工
2)地下室结构施工阶段
3.3.4.2主体结构施工阶段
本工程主体混凝土结构施工程序同地下室结构施工程序。在施工过程中要注意模板的拼装质量,门窗、楼梯及墙体阴阳角等细部处理。在该阶段要搞好土建与其他专业间的协调,搞好安装预埋留,严禁事后凿打。
3.3.4.3 主体封顶、砌筑、装饰、安装大量插入阶段
该阶段我们将大力加强各专业协调管理力度,使装饰、安装相互创造工作面,优质、高效、低耗地完成施工任务;装饰工程应先以外墙装饰施工为主线,为室内精装修尽早创造作业面;要搞好安装与装饰的主要交叉工序的协调工作。尽早拆除施工电梯,有利于外墙装饰工程尽早封头,以便后续工程的插入。
3.3.4.4 综合调试、竣工收尾阶段
本阶段我们将加紧整个工程的配套收尾,清洁卫生和成品保护,搞好安装及设备调试,引好室外管线,加紧各项交工技术资料的整理,确保工程一次验收成功。
3.3.5主要施工机械设备
施工机械的选择合适与否直接关系到本工程施工是否能高速有效的展开,故我单位对本项目将配备充足的大中型施工机械。
3.3.5.1 垂直运输机械
根据本工程主体结构的高度、跨度结合土建结构的施工情况及工期要求,结构施工阶段选用8台塔吊, 如下表:
装修施工阶段,材料的垂直运输每栋楼各配备1台双笼外用施工电梯,主楼装修施工需要水平运输主要靠手推车及人工运输。
3.3.5.2 混凝土输送设备
现场混凝土输送使用汽车泵进行混凝土输送,臂长均为56米;地上部分56米泵管够不到的部位使用HBT80地泵加混凝土布料机进行混凝土浇筑。
主要测量及试验器具计划表
3.3.6主要施工方法
3.3.6.1结构工程施工方法
本工程结构施工的钢筋,主要在场内钢筋加工厂加工制作,并根据工程进度的需要做好钢筋原材进场和加工计划。
钢筋的连接方式为:直径<Ф18的钢筋采用绑扎搭接,≥Ф18的钢筋采用直螺纹接头。
依据流水段划分及工程结构特点,基础底板外模采用240mm厚砖模,底板混凝土分段连续浇筑,导墙模板采用15厚木模板,集水坑及电梯井坑采用δ=15mm的木模板。
地下外墙模板采用15厚木模板组合,竖背楞采用50*100木方,横背楞采用Φ48×3.5钢架管,穿墙螺栓全部采用M16防水型螺栓,确保外墙防水质量;按施工区整体配置一套。
地下室内墙采用15厚木模板组合,竖背楞采用50*100木方,横背楞采用Φ48×3.5钢架管,穿墙螺栓全部采用M16螺栓,按施工区整体配置一套。
地下室柱采用15厚木模板定型组合,竖背楞50*100木方,横背楞Φ48×3.5双钢架管。
地下室:顶板及楼梯模板采用15厚木模板,周转使用;
剪力墙采用15厚木模板;
楼板及梁支撑体系采用Φ48×3.5钢架管,梁模板采用δ=15mm的双面覆膜胶合板,顶板模板及楼梯板采用δ=15mm木模板,周转使用。
混凝土全部采用商品混凝土,根据工程结构形式和结构特点,混凝土浇筑全部采用泵送入模,配以布料杆,提高机械化施工程度,降低劳动强度,加快施工进度;
地下室外墙结构及防水施工采用双排脚手架,柱距1.2m,步距1.5m,架宽根据土方开挖预留的工作面确定,宽度不得小于400mm;地下楼板及柱施工采用满堂脚手架,柱距0.9m,步距1.5m。
地上外架4层以下采用钢管悬挑钢管脚手架,柱距1.5m,步距1.5m。地上外架4层以上采用16#工字钢悬挑脚手架。
楼板及柱施工采用满堂脚手架,柱距1.2m,步距1.5m。
地下室外墙和屋面、厕浴间的防水施工均采用招标的方式选择有资质的防水队伍进行施工,我方24小时对其施工质量进行监控,尤其是屋面和厕浴间的防水必须作蓄水试验,时间不得小于24小时。
3.3.6.2设备安装工程施工方法
电气工程进行电管施工配合,作好明显的强弱电系统标志,与安装穿线做好紧密衔接与工序交圈,配合阶段的施工人员保持不动地进入安装穿线阶段;水暖系统的配合,位置的准确性的几个要点施工方案中具体阐述。
安装基本顺序由大到小,按照 通风—无压排水—承压排架管—桥架—单根承压管—电气明配管的先后顺序组织施工生产,由于施工环境良好,交叉作业少,本阶段施工质量要求一次性成为高优标准;施工过程中,机泵房、屋面避雷、配电室、小室及设备井作为体现工程质量亮点的部位进行施工组织。
本阶段的组织尤其重要,重点在于安排有序,快而不乱,固定而充足的专业工种、及时供应的材料、加上密切的协调配合,能够保证快节奏的施工有序进行:机泵房重点部位设置专人负责;主干立支线的流水作业通畅;工程此阶段的施工主线应由土建向水电安装方面转移,以设备安装为主,土建交叉配合为辅,在保证各系统安装工艺的基础上,保规范、保美观,按照优质工程的质量标准进行施工。
加强本阶段员工的责任心,发挥专业特长、技能和严格的工序三检,确保工程质量。电气、水路分别做出调试,再统一联合调试。
3.4施工总控节点计划
合同工期482日历天内完成全部工程,其中开工时间2011年6月1日,竣工时间2012年9月24日。
阶段性目标:2011年7月25日基础结构出零米,2012年7月20日主体结构完。
3.5.1建立图纸会审制度
在正式施工之前,项目技术部、质保部、工程部和机电部的人员认真核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,形成图纸会审纪要。
3.5.2建立例会制度
每周每天下午16:00召开生产协调会,项目各部门主管、工长及各个施工分包单位项目经理参加。每周一上午8:30召开项目每周安全交底会,全体项目员工参加。
3.5.3建立制定专题讨论会议制度
遇到较大或技术较复杂问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定期召开。
3.5.4总、分包管理
根据局各项目部历年来总承包实际管理经验及本工程特点,特制定如下协调管理原则:
3.5.4.1总承包管理与配合服务的范围
根据业主与承包商签订的合同,总承包将同时与分承包商签订《总分承包管理合同》,负责分承包工程施工的管理与配合服务。其具体应包括:
1)质量控制与管理
2)工程进度的控制与管理
3)工程款的控制与管理
4)进场材料的控制与管理
5)对不合格品的控制与管理
6)纠正与预防措施的控制与管理
7)文明安全施工及环境保护控制与管理
8)与监理工程师、设计人协调
9)竣工验收管理
10)提供施工生产的基础条件和服务。如:靠近工作面的临时用水、用电接口、垂直运输及配套安全设施、材料堆放场地、施工场地、临时道路、通道、办公室、保卫管理等。
亭韵花园别墅设计A、B方案 11)提供技术服务。如:提供现场轴线测量资料以及在每层按规定设置标高点。
12)施工技术资料的指导、收集与管理。
14)交通、扰民、民扰问题的处理。
3.5.4.2总承包协调的管理目标
通过总承包与分承包之间的密切配合,达到如下管理目标:
质量目标:分承包商承担施工的工程质量合格,不影响整个工程创优目标的实现。
工期目标:按总承包方提供计划DB1404/T 8-2021标准下载,在规定的时间内完成好自身的工作。