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区司法综合大楼施工组织设计方案简介：

区司法综合大楼的施工组织设计方案是指在进行这座大楼建设时，从设计、规划、采购、施工到验收等全过程的详细规划和管理方案。这个方案通常会包括以下几个关键部分：

1. 项目背景和目标：明确项目的位置、规模、功能需求以及建设目标，如提高司法服务效率，提升办公环境等。

2. 工程概况：包括建筑的结构类型、面积、层数、主要工程量等基本信息。

3. 施工进度计划：按照项目的各个阶段（基础工程、主体工程、装饰工程等）制定详细的施工时间表，包括关键节点和里程碑。

4. 组织机构与职责：明确项目经理、工程师、施工队伍等各角色的职责分工，确保项目高效运行。

5. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料供应等资源的合理配置和管理。

6. 施工工艺与质量控制：详细描述施工的方法、步骤和质量控制措施，确保工程质量。

7. 安全管理：包括应急预案、施工安全措施、安全管理流程等，保障施工过程中的人身安全。

8. 环境保护：制定环保施工措施，减少施工对周边环境的影响。

9. 沟通与协调：强调与各方（业主、设计方、监理方等）的沟通机制，确保信息畅通。

10. 风险管理：识别可能的风险并制定相应的应对策略。

这个设计方案是施工团队进行施工活动的行动指南，是保证项目顺利进行的重要文件。

区司法综合大楼施工组织设计方案部分内容预览：

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理负责。

1、负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。

3、分管本项目物资管理和工程分包工作CJ∕T 339-2010 快速公共汽车交通(BRT)公共汽车通用技术条件，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。

4、负责纠正和预防措施的组织实施。

1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

3、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

4、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。

5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。

6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

1、贯彻执行质量方针和质量目标，确保施工过程按照质量体系文件要求进行。

2、负责项目经理部文件和资料控制工作。

3、参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。

4、负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。

5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。

6、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

7、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

1、贯彻执行质量方针和质量目标。

2、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报工程部。

3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。

5、参加一般质量和安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。

1、编制物资采购申请计划。

2、负责项目分管物资的采购工作。

3、负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。

4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。

6、搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。

7、及时准确地向有关部门提报物资报表。

1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。

2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。

3、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。

4、按时完成工程预、决算工作。

1、执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。

2、负责上报项目培训计划，根据人才劳务中心统一安排组织培训。

3、主要负责《培训程序》和《过程控制程序》中人员持证上岗的管理工作。

项目试验室职责（暨项目试验员质量职责）

1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。

2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。

3、负责产品的试验状态标识工作。

4、负责现场计量工作，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。

1、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。

2、对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。

3、做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。

4、负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。

5、负责现场周转材料，工具的使用管理工作。

项目质量检查员质量职责

1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。

2、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。

3、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。

4、负责质量记录的编写、收集整理和归档。

针对本工程特点，主体施工阶段组织工种齐全、数量充足、素质高的施工队伍约400人。其中：模板工60人，钢筋工60人，砼工20人，水、电预埋配合10人，架子工10人，电焊工5人，瓦工50人，机操工15人，其它：70人。开工后第一至第三个月该人员逐步进场，详见劳动力按月需求计划表。

装修、安装阶段组织熟练化、专业化的施工队按时进场，其中：瓦工100人，油漆工10人，装饰技工60人，水电安装40人，通风空调安装工人25人。开工后第三至第四个月该人员逐步进场，详见劳动力按月需求计划表。

施工总体部署及总进度计划安排

本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让业主满意的建筑精品。我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，综合我方现场实地踏勘的资料，利用现有条件，充分考虑各方面因素，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：

1、按项目法施工模式组建“罗湖区司法综合大楼项目经理部”，人员主要由施工过多个高层民用建筑工程的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责1人，职能部门主要设工程技术组、质量安全组、物资设备组、经营计划组、项目办公室、试验室、后勤保卫等部门。

2、工程施工进度控制重点：主体结构施工及外墙装饰施工。

3、工程施工工期安排：施工准备30天、基础及地下室结构施工180天、主体结构300天；外墙装饰250天、室外工程60天、零星收尾及交工验收10天，室内装修和安装专业施工穿插进行，不占用工期，因此总工期为900天。并保证2005年12月15日具备初验条件。

4、外架采用整体钢管扣件式双排脚手架，派专人负责施工、管理。现场拟设两台塔吊及两台双笼施工电梯作为主要垂直运输机械，具体位置详见《施工现场平面布置图》。

5、结构钢筋混凝土的施工根据标书的要求采用商品砼，主体施工阶段设砼输送泵一台，结构施工完毕后运走；现场设一台350L搅拌机，用于零星砼的搅拌；进入装修阶段后增设两台325L砂浆机，负责砂浆的生产。临时设施的布置、现场用水用装修阶段后增设两台325L砂浆机，负责砂浆的生产。临时设施的布置、现场用水用电等详见《施工现场平面布置图》及平面布置说明。

6、装修工程一定要做好成品保护，坚持样板制度，在大面积装修之前先做好样板，待业主认可后方可开始进行大面积施工。

7、有水、电、通风空调等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行。

8、在工程施工中，以合同工期的按时完成为前提，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干的合格分承包方施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，并从我公司《合格分供方名录》中选择合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。

9、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；在保证质量的前提下加快施工进度，缩短工期。

施工总平面规划、大临设施及水电容量计算

根据本工程用地红线及现场踏勘情况，本着方便施工的原则布置必须的临时建筑及施工设施。

由于施工现场比较狭窄，业主规定施工现场只布置生产临时设施，办公室及工人住宿设施就近解决。

根据施工现场的红线布置，建筑物的结构形式、平面布置、建筑面积、建筑层高、建筑总高，结合施工中的具体要求以及我公司的设备配备情况，本着统一规划、整体布置，力求做到布局合理，使用方便、安全，符合环保要求。同时施工进出大门，做到美观、整洁、明快，两旁施工标志牌全面、整齐。各种安全标志齐全、醒目。

3、在两台井架的中间设置一台砼输送泵，用于商品砼的垂直运输，结构施工完毕即拖走。另设置一台350L搅拌机，用于垫层等零星砼的现场搅拌，进入装修阶段后，增设两台砂浆机，负责砂浆生产。

4、在建筑物的西侧围墙边各设置一个施工用料堆场和钢筋堆放场，分别用于钢管、模板、木方的堆放与加工及钢筋的加工与堆放。

三、生活、生产临时设施

由于施工场地有限，生活大临在现场附近租房解决，现场只布置一个卫生间。具体搭设面积如下：

工地值班室 3m×3m×1间=9 m2

钢筋车间 10m×20m×1间=200 m2

模板木方钢管堆场 10m×20m×1间=200 m2

木加工车间 5m×6m×1间=30 m2

五金仓库 5m×3m×1间=15 m2

卫生间 5m×6m×1间=30 m2

总大临建设面积为484m2,，

四、施工道路及主要出入口

1、根据总平面图及现场踏勘情况，在场地的西南角和西北角各开设一个出入口，供人员、物资通行，出入口均朝向沿河北路。

2、临时道路：在场地西侧紧靠围墙修筑一条5m宽的施工临时道路，临时施工道路首先铺设一层厚200mm级配碎石并进行碾压，再铺 200mm厚6％水泥石粉稳定层JB／T 5569-2019 精密滚齿机 精度检验.pdf，洒水碾压密实后浇筑100mm厚C15砼，临时道路两侧应做好排水设施。具体位置详见施工总平面布置图

1、临时用电：临时用电接入点由甲方提供，驳接时架设高5m的钢筋砼预制电杆，横担架引，磁瓶固定。杆距小于30m，采用三相五线制。导线采用BV线。

2、施工用电具体安排详见施工总平面布置，导线的大小、型号、开关等具体规格，待工程开工前再进行详细的施工临时用电组织设计,这里不再进行进一步的详细计算。

3、临时用水、排水：本工程施工用水主要用于砼的养护、砌体的浇灌、砂浆的搅拌和清洗地面等。

4、临时施工用水和消防用水测算。

吉泰龙广场施工组织设计 未预计施工用水系数K1=1.05

季度完成最大工作量Q1=2850m3