资源下载简介
广州金碧山水城二期水电安装工程施工组织设计简介：
广州金碧山水城二期水电安装工程施工组织设计部分内容预览：
8、建立健全项目各类材料台帐。
9、负责项目材料的节超对比分析工作，参与工程成本核算。
1、严格执行国家有关工程档案管理的方针、政策、法律、法规、规范和规程。
2、负责工程图纸、技术资料收发、保管、整理、归档T／CBMF96-2020标准下载，完善借阅手续。
3、资料的收集、整理与工程同步，做到及时、准确、规范、齐全。
4、按规定对资料进行分类，建立健全各项资料管理台帐。
5、建立“国标”、“部标”、“地标”等台帐，做到“标准”使用的有效性，及时对作废标准做出标识，以防错误使用标准。
6、做好资料的保密工作。
3.2.9项目库管员：
1、贯彻执行国家、地方和行业主管部门有关库房材料管理工作的法律、法规以及各种规章制度。
2、负责对出入库物资进行帐薄登记，做到帐物相符。
3、负责材料的标识、储存和防护。
4、负责材料、工具的发放，做好损耗、损坏产品退库及登记手续，并及时向主管人员汇报。
5、负责施工中剩余材料及工具的退库保存，做好记录；发现不合格产品分开存放，及时上报，并做好记录。
6、负责材料移动报表的编制，并及时上报，确保移动报表能准确反映库存情况。
7、负责建立材料档案，确保帐卡物相符。
8、负责劳动保护用品的保管、发放。
3.2.10施工班组：
2、遵守《安全生产法》，正确使用劳动防护用品，按安全技术操作规程进行施工，严禁违章作业。
为了保证工程高效、优质地完成，我们选择具有丰富施工经验的技术人员管理施工，组织有经验的技术工人，按照不同区域组成三个班组负责施工，具体为：
1、给排水：分为三个作业班组负责给水、排水、热水、污水系统施工。
2、电气：分为三个作业班组负责动力工程、照明工程施工。
3.4劳动力需用量计划：
根据各专业工程量及工程进度情况配备劳动力，根据施工现场的实际情况进场。
施工作业队伍各工种人数配置表
第4章 工程施工管理措施
一、以科学、求实、严格的施工管理，承诺本工程以热忱周到的配合服务让顾客满意。
二、 我单位将利用建造过类似工程所积累的施工经验及先进技术，为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度地为业主提供优惠。我单位全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。
4.2质量、工期、安全目标
二、工期目标：在合同规定的期限内完成合同规定的所有施工任务。
三、安全目标：严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤率控制在2‰以下。做到无重大人生安全及设备事故。
4.3材料、设备、机具供应保证措施
一、各阶段施工前，现场材料员采用“货比三家”（比质、比价、比服务）的原则，组织工程所需主要材料、设备入场，确保工程需求。
二、按工程进度计划，将现场需要的机具提前入场，确保工程进度。
4.4与现场监理工程师的工作协调
我单位将积极配合现场监理工程师履行他们的所有权力。
一、工程开工前,将施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师审批。对适用性和完整性方面提出的问题作补充修改。
二、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行检测的材料，主动递交检测结果报告，经监理工程师验证签字后方用于工程中。
三、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在 “自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师所提问题，及时进行整改。
四、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，对出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。
4.5与设计院的工作协调
一、工程开工前，仔细学习施工图，了解设计意图及工程要求，参加施工图交底及会审，提出图纸中发现的疑问，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。
二、会同设计院、业主一起参加新材料等的选型、选材和定货。
三、重要材料代用需经设计人员签字认可后方可应于工程中。
4.6施工过程管理协调
一、在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程的质量、计划、安全、文明施工管理。在施工准备、检查土建预留预埋件、设备及管道安装、设备及管道试运转、无负荷试车、交工验收的各个阶段，协调好与甲方、监理、设计、土建单位、材料及设备供货商、质监部门等的关系，创造良好的施工环境。
二、施工准备阶段主要工作有：搭建临时设施，熟悉施工图，参加设计交底，进行图纸会审，备齐与安装施工图有关的国标、施工验收规范及质量评定标准。
三、配合土建预留预埋件及加工件制作阶段:在主体施工阶段，提前在现场加工棚内进行管件及加工件、风管、支吊架、非标设备及预埋件等的制作。加工件由各专业施工员提计划，安装项目经理平衡后交预留阶段施工人员执行，以不妨碍土建工期为原则赶制并安装。
四、设备及管道安装阶段：此阶段是安装高峰期，主要措施如下：
1、安装工程所需设备、主材、辅材、机具提前入场，保证前方工程不因缺物资而延误工期。
2、按施工方案工艺要求，向施工班组作好技术、安全交底，关键工序要遵守的规范、设计要求、使用机具、需达到的允许偏差、检测方法、质量要求等，均在书面交底书上写清楚，被交底人在交底书上签字。施工员及技术负责人要深入班组，及时解决特殊工艺技术疑难问题。
3、施工中碰到设计图纸有问题，要及时写工程联系单，要求重大问题3天处理完，一般问题1天处理完。
4、给排水管道，尽量在地面分段组装好，用电动卷扬机或手动葫芦整体吊装。
5、每周开一次生产会，检查上周任务完成及安全情况，安排本周作业，对存在的生产进度研究分析，调整施工部署及增强施工力量。
6、根据合同，需供货厂家来现场指导安装的设备要提前通知厂家，以便及时派人来现场指导工作。
五、设备及管道试验调试阶段：按设计图、设备说明书及有关验收规范编制出设备调试及管道打压方案，经甲方（监理）审批后组织实施，主要措施有：
1、作好设备调试及管道打压记录，并由参加调试的甲方及监理验证后签字。
2、制订安全措施，防止设备及人身事故。
3、制订详细的试验计划，具体到哪天试哪台设备、哪段管道，运转多少小时，试验压力值为多少，提高工效。
1、试车后交工前作好现场成品保护工作，防损、防污、防丢失。
2、整理好设备及管线安装中的各项实测记录，设备及材料合格证，产品说明书等技术文件，竣工图及设计变更等资料。
3、整理好工程分项、分部、单位工程质量验收资料。
4、现场设备列出清单，逐台向甲方移交，办理好移交手续。
5、撤除大临设施，清理干净环境卫生后离场。
第5章 施工进度计划
5.1施工进度总体安排
在每栋合同规定的工期内提前完工并报请建设单位、监理单位竣工验收。5.2施工进度计划
施工时按照先标准层，后非标准层；先主干管，后主支管安装、试压的原则进行。本着先做一个样板层，然后标准层展开作业的原则，按照给排水、强电专业工程特点，精心组织施工。
第6章 资 料 配 置
6.1根据施工图需要备齐以下标准规范：
24、CECS125:2001建筑给水钢塑复合管管道工程技术规范。
6.2根据施工图需要备齐以下标准图集：
1、00DX001建筑电气工程设计常用图形和文字符号；
7、FD01~02防空地下室电气设计；
10、03S402室内管道支架及吊架；
11、02S404防水套管；
14、99S304卫生设备安装；
15、92S220排水设备附件构造及安装；
16、01S302雨水斗
17、03R420流量仪表管路安装图；
18、94K302卫生间通风器安装图；
19、04S301建筑排水设备附件选用安装；
20、03SS408住宅厨、卫给排水管道安装；
21、01（03）S305小型潜水排污泵选用及安装。
第7章 分部工程施工方法
7.1.1给排水工程主要安装内容：
给排水工程主要安装内容表
7.1.2施工主要程序
GB／T 18916.19-2015 取水定额 第19部分：铅冶炼生产施工准备→配合土建预留预埋→管材、配件验收→支架安装→管井立管、楼层主管安装→管道试压→支管安装→支管试压→泵房设备安装→泵设备配管→管道系统试压、清洗→系统调试→工程交工验收。
7.1.3给排水预留预埋中的措施
本工程地下室有人防区，凡进入地下室人防区的给排水管在穿越板或墙时均应按人防要求进行密闭穿管。
管道穿水池、内外墙、楼板、顶板等处时，应加防水套管，作法见02S404中的A型柔性及钢性防水套管。卫生器具排水附件穿楼板时，孔洞尺寸见国标图集及设计图纸上留洞尺寸表，作好防水处理。给排水管预埋套管及预留洞大小：一般按给水管径加50mm，排水管径加100mm考虑。钢性套管配合土建结构预埋时，应将套管与钢筋网焊接固定，配合土建砌墙预埋时，应用砂浆找平、找正位置。管道安装后，管子与套管间间隙用石棉水泥或防火泥填塞，不得用水泥砂浆封死。管道穿过结构伸缩缝处，要采取柔性连接、管子周围留净空及做水平安装补偿器等保护措施。
7.1.4给水钢塑复合管安装
本工程中，给水干管（横干管及立管）采用钢塑复合管，DN≤100丝扣连接；DN＞100沟槽式卡箍连接。
1、钢塑复合管道安装前，对安装所需管材、配件、阀门等附件以及管道支承件、紧固件、密封圈等应核对产品合格证、卫生部门的认证报告、规格型号、品种和数量，并进行外观检查；
2、切割管材应采用金属锯，套丝采用自动套丝机，压槽采用滚槽机，弯管采用弯管机冷弯；
GB 8593-1988 土方机械 司机操纵和控制符号3、不得埋设在钢筋混凝土结构中；