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农村信用合作社联合计算机综合楼弱电系统施工组织设计简介：

"农村信用合作社联合计算机综合楼弱电系统施工组织设计"是一种详细的施工计划，它是针对农村信用合作社联合计算机综合楼的弱电系统进行的工程管理方案。弱电系统通常包括通信系统、监控系统、网络系统、智能化控制系统等，这些系统对于一个建筑的运行效率和安全性至关重要。

此施工组织设计首先会从以下几个方面进行：

1. 项目概述：对项目的基本信息、规模、目标、施工范围等进行详细介绍。 2. 施工队伍组织：明确项目经理、技术负责人、施工队伍等关键角色的职责和任务。 3. 施工准备：包括技术准备、物资准备、施工图纸审查、施工场地准备等。 4. 施工流程：详细规划弱电系统的各个分部分项工程的施工顺序和时间安排。 5. 施工技术方案：介绍弱电设备的安装、布线、调试等关键技术措施。 6. 质量和安全控制：制定严格的质量控制标准和安全防护措施，以确保施工过程的顺利进行。 7. 应急预案：应对可能出现的各种突发情况，如电力故障、设备损坏等。

总的来说，这个施工组织设计是指导弱电系统施工的蓝图，它旨在确保工程的质量、安全、进度和成本控制。

农村信用合作社联合计算机综合楼弱电系统施工组织设计部分内容预览：

（1）、安装施工用水主要用于管道试压冲洗，在建设单位总体安排下，与总包单位协商一致的基础上根据现场临时水管布置情况，本着经济、合理的原则取用。

（3）、水表、电表必须经计量局校验合格后才能使用。

（1）、严格按照施工总平面图进行现场布置，定期检查《泡沫灭火系统施工及验收规范 GB50281-2006》，监督实施。

（2）、遵守政府及主管部门制订的有关施工现场管理条例，做到场容整齐、清洁、卫生、安全防火、交通畅通、防止污染。项目经理部每周组织按《成都市建筑工程施工现场综合评价办法》进行检查评分。

（3）、施工边角余料应及时清理，统一设置废料堆场，并定期清运出现场。安装按专业分工，实行总平面管理责任制。

（4）、安装项目经理部定期结合施工现场文明管理，组织检查协调总平面管理情况。

（5）、项目经理部确定专人负责，作好材料、设备进场安排。材料设备按进度需要进场的，合理安排存放地点，保证施工道路畅通。

6.5场内外运输和设备就位

（1）、场外运输：由我司负责的材料、设备、加工件，运送进场的场外运输拟采取。

厂家、商家送货至施工现场的，现场材料人员要检查验收。

零星小批量材料设备进场运输，由我司负责运送。

（2）、场内水平运输：施工现场的材料、设备二次转运，拟采用：

备采用吊车配合现场汽车转运。

型设备配件转运，采用现场配置的汽车转运。

根据设计图纸、甲方进度要求及各专业的特点，密切配合总包单位，组织施工班组进行施

7.2.2.1主要施工方法及措施

施工流程为：预留预埋——安装——系统调试

（l）、预留预埋阶段：按设计及规范，配合土建进度完成。主要包括地坪、墙体暗管和避雷带，托盘、配管预留孔洞，部分支吊架和基础型钢预埋铁件等。其中电管的预留预埋为重点，地下室预留预埋更为重要。

（2）、电管的预留预埋：依据设计、建筑结构，选择所领管料质量、长度行测量、划线，用砂轮切割机或锯弓下料，并打磨管口，用液压弯管机或手动弯管器弯管，并注意检查裂纹、弯扁及管弯半径，用电动套丝机或手动丝搬套丝，然后电焊连接电管或用并丝圈与箱、盒锁固，焊接跨接并固定好电管，对管口、箱盒进行包扎密闭处理，并作好土建灌浆及随后的监护，以防电管、箱、盒被堵塞。其施下程序如下：测量——下料——套丝——焊接或并丝圈锁固——焊跨接——固定——监护

（3）、电气防雷接地工程的预埋：应严格按照设计图纸进行，接地扁钢的搭接长度不小于两倍扁钢宽度，并三面满焊。若采用柱内钢筋引上，其搭接长度为6倍钢筋直径，必须双面焊接。预埋土壤内的接地部分，应作沥青防腐处理。

①电气配管预埋于楼板或墙体内的各电气箱盒，应保证箱盒口与楼板底面或墙饰面相平，埋设高度和平面位置应整齐，并符合设计及规范要求。

②埋设电管，不得歪斜进入箱盒。进入落地配电柜的电管应排列整齐，管口应出地面50mm，管与箱的连接应采用丝扣连接。管口应打磨光滑。管内的毛刺用元锉打磨光滑，暗埋电管煨弯，其弯曲半径应符合规范要求，弯曲处应无裂纹或折皱。

③设备电源管预埋，应先核实电机或接线端位置，设于设备接线端一侧。同一轴线多台电机，及设备的电源管，敷设应整齐统一，管口高出设备基础10cm。埋入地坪的电管，应保证埋入深度，避免将弯曲部分露出地面。预埋管盒开口处，应妥善做好临时封堵，以免砂浆或异物落入而造成电管堵塞。

④电气管道隐蔽前，应对其座标，位置及埋入深度进行复核，若有位移，应进行调整，并采取固定措施。隐蔽工程应在检查试验合格的基础上，与建设、监理单位代表共同对隐蔽部位进行检验后，方可隐蔽。工长应及时办理隐蔽验收记录。

7.2.2.5质量控制技术措施

（1）、依据有关电气安装施工规范和质量评定标准，以及现场实际情况对各分项的质量进行控制。

（2）、材料控制：选用信誉好的厂商供应的优质产品。所有电管管卡、螺丝全部采用镀锌制品。所有电气材料设备在进场时，及时作好检查，严格控制不合格、没有材质证、外观有损的材料、设备进场，流入安装，形成隐患。

（3）、工序控制：在向班组下达任务时，同时下达工序质量控制标准、方法。并随时监督班组严格执行。对安装难度大、要求高的工程。

②支吊架、跨接制作：对同一规格、且量大支吊架及跨接。统一制作工艺，集中加工。

（4）、成品保护控制：根据安装不同阶段，制定相应措施，进行管理控制。随时对班组进行强化成品保护意识宣传教育。

①预留阶段：准确、保质预留预埋好管、孔、洞后，在土建灌浆及随后养护期间，进行看护管理，发现问题，及时处理。

②器具安装阶段的成品保护：在安装时，首先会同甲方、土建制定成品保护的相应措施，落实后进行安装。

7.2.2.6 质量控制体系

电气工程施工质量由班组对电气工长负责，工长对项目部负责，质安员及材料机具员协助工长和其余材料保障及质量监督工作，班组长组织班组成员进行自检、互检，工长对各质量控制点全面检查，项目主任工程师定期组织检查各分项施工完成质量情况。

7.2.2.7 成品保护措施

（1）、在管线预埋施工中，所有外露管口、接线盒均采用管堵或泡沫板填塞等措施加以保护。

（2）、对到这工地的配电箱等各种电气设备均应检查后做标识，并应妥善的贮放，保证在安装时的完好性和准确性。

（3）、所有安装工作应在土建条件成熟后进行，以防止污染。

（4）、对安装过程的半成品如电缆托盘、配电箱等在安装完毕后采用塑料薄膜抱缠，托盘应严禁踩踏。

（5）、对已安装的成品及半成品专人巡守，防止丢失和被损坏。

（6）、在施工中还应尽量避免对其余工程的成品及半成品的污染。

8.1质量管理组织措施

8.1.1质量保证体系

在该安装工程中，我司将以项目工程师为首，建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。

现场质量控制系统主要任务是对工序质量进行控制，以工序质量确保工程整体质量。各部门的具体职责见附录八《安装施工质量保证体系图》

8.1.2现场质量监督组织

8.1.3施工现场技术工作的组织

施工技术工作由公司总工程师总负责，施工现场的技术管理工作由项目工程师主持。现场设施工技术组和质量安全组。

8.1.4施工技术管理工作重点

（1）、严格按设计图纸施工，认真地执行国家有关技术规范、标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。

（2）、工程施工前认真学习图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。施工工长按公司技术管理规定进行施工图纸、施工方案、施工现场及消除质量通病交底。

（3）、施工工长组织工程施工，必须认真编制安装工艺卡，使作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。

（4）、施工中的变更必须经甲方或设计人员签字认可。

（5）、隐蔽工程隐蔽前，必须完成各项安装工作，在有关试验合格后，由责任工长组织，并通知甲方及质监人员共同检查验收，及时作好隐藏记录，完备签字手续。

（6）、通用设备安装、调试工作，应编制施工方案（含吊装方案）。其编制范围、内容。由项目工程师与施工工长会同甲方监理共同商定。

（8）、由项目工程师按公司技术部《关于施工现场资料管理规范化规定》的要求，组织好施工图纸、质保资料、安装记录等工程资料管理，及时作好工程交工资料；施工工长在施工中及时收集记载设计施工变更，确保工程完工后的次月完成竣工图绘制。

（9）、施工工长应认真填写施工日记，工程完工按分部工程或重点设备安装进行技术工作总结。工程交工验收前，由项目工程师组织进行工程施工总结，并形成文字材料。

8.1.5落实质量责任制

在安装过程中，保证落实公司的质量责任制，充分体现质量终身制的观点，把质量责任落实到责任人。

a.项目经理质量责任制 b.项目工程师质量责任制

c.质检员质量责任制 d.材料员质量责任制

e.责任工长质量责任制 f.班组长质量责任制

8.2.1贯彻执行公司质量手册及质量管理标准、规定

（1）、围绕本工程质量创优良目标，制定切实的创优措施，并从原材料质量控制到施工全过程质量控制按分部分项工程进行分解落实。

（2）、由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育DB15∕T 2424-2021 高纬度多年冻土区公路混凝土管桩复合地基技术规范，强调工程的重要性及工程优良目标，使全体职工牢固树立工程创优意识，增强职工自觉搞好工程质量的积极性。

（3）、加强工序质量控制，落实工序质量“三检”，搞好工序作业中的自检、互检、交接检及工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的“三检”控制，以优良的工序质量为工程创优提供可靠保证。

（4）、认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督，及时整改工程质量问题。

8.2.2质量保证措施

（1）、加强质量检查，公司定期组织有关责任部门，按质量体系程序文件要求，对该工程施工质量进行全面检查梯子山某隧道施工组织设计.doc，项目工程部每半月对工程进行一次质量检查和协调。

（2）、各专业工长结合施工现场实际，对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除安装质量通病措施的交底。

（3）、认真实施安装工艺卡，各专业工长应根据工程进度及分项工程实际内容，按月向班组下达分项工程安装工艺卡。班组完成分项工程内容后，按工艺卡要求作工序自检，如实地在工艺卡上填写自检记录。工序交接，认真作好交接检查，质检员在班组自检基础上进行抽检，作出初步评定，并将抽查情况反馈项目工程师，要求工艺卡中的质量管理点及质量控制点的合格率达成100%，班组自检合格率大于90%。对于检查中发现的质量问题由工长组织整改，项目工程师每月组织对工艺卡执行情况进行抽查考核，根据评分情况与当月效益奖挂钩。