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中桥后张法预应力组合箱梁施工方案简介：

中桥后张法预应力组合箱梁施工方案是一种常见的桥梁建设施工技术，主要用于大型预应力混凝土结构的施工。其主要特点如下：

1. 施工原理：后张法是预应力混凝土施工的一种方法，先浇筑混凝土，待其硬化后，再在梁体内部张拉预应力钢丝或钢绞线。这样可以有效地控制和调整梁的预应力，增强梁的承载能力和抗裂性能。

2. 结构特点：组合箱梁是由多片预应力混凝土板组合而成，结构紧凑，重量轻，强度高，且施工速度快，便于工厂预制后运输到施工现场。

3. 施工过程：主要包括梁体预制、预留孔道、预应力筋张拉、孔道压浆等步骤。首先在工厂预制梁体，预留预应力孔道，然后在梁体上张拉预应力筋，最后通过压浆工艺将孔道填满，保证预应力的有效传递。

4. 优点：该方法施工精度高，质量稳定，减少了施工现场的工作量，有利于环保，同时预应力可以有效地抵抗梁体在使用过程中的各种外力，延长桥梁的使用寿命。

总的来说，中桥后张法预应力组合箱梁施工方案是一种科学、高效、质量可控的桥梁建设技术，广泛应用于现代桥梁工程中。

中桥后张法预应力组合箱梁施工方案部分内容预览：

同时养护温度宜超过80℃。

c、为满足混凝土的升、降温速度的要求，根据暖棚大小在暖棚安装若干温度计，由专人负责随时观测温度变化。不符合要求时，通过及时调整通汽速度，严格控制升、降温速度；

d、蒸汽通汽管的布设根据构件大小确定，必要时增加通汽管数量，确保构件均匀升温。

e、供汽时间暖棚内观测温度调整，一般将暖棚内温度控制在60℃左右，严格控制暖棚内温度不得超过80℃。

f、降温时，停止供汽使其自然冷却，但不得拆除暖棚。同时，由专人负责观测暖棚内温度的变化，必要时再次供汽GB／T 18802.31-2016 低压电涌保护器 特殊应用(含直流)的电涌保护器 第31部分：用于光伏系统的电涌保护器(SPD)性能要求和试验方法，严格控制降温速度不得超过5℃／h。

g、待暖棚内温度与外界温度接近，温差不大于5℃后，拆除暖棚。

h、用暖棚法加热养护混凝土时，应符合下列规定：

暖棚应坚固、不透风，靠内墙宜采用非易燃性材料。

在暖棚中用明火加热时，须特别加强防火、防煤气中毒措施；

暖棚内气温不得低于5℃。

暖棚内宜保持一定的湿度，湿度不足时，应向混凝土面及模板上洒水。

根据与结构同条件养护试件的试验，证明混凝土已达到要求的抗冻强度及拆模强度后，拆除模板。

加热养护结构的模板和保温层，在混凝土冷却至5℃以后方可拆除。当混凝土与外界气温相差大于20℃时，拆除模板后的混凝土表面应加以覆盖，使其缓慢冷却。

j、掺用防冻剂的混凝土养护

在负温条件下严禁浇水，外露表面必须覆盖养护。

养护温度不得低于防冻剂规定的温度，当达不到规定温度，且混凝土强度小于3.5Mpa时应采取加热保温措施,加热采用碘钨灯或电热毯。

当拆模后混凝土的表面与环境温度差大于15℃时，混凝土表面覆盖棉被等保温养护。

九、安全目标、安全保证体系及措施

1、安全目标及安全控制重点

安全目标：杜绝职工因工死亡事故，年重伤率控制在0.5‰以下，年负伤率控制在5‰以下。无重大塌方事故；无等级火灾事故；无机械行车和道路交通责任事故；无爆炸事故；无爆破物品丢失事故。

3、安全保证体系及组织机构

组 长：陈自力

副 组 长：吴启元

成 员：谢天锁 曹小龙 靳豪 卓志伟

（一）安全技术交底制度

安全施工技术交底制度：实行三级技术交底制度，即由项目部总工和安全负责人向工段长及部门负责人进行安全技术交底，工段长向施工员进行安全技术交底，施工员再向现场班组长和施工队人员进行安全技术交底。交底采用交底卡片，双方签字认可，真正做到人人讲安全，懂安全，杜绝安全事故的隐患存在。

（二）建立专项安全施工方案制度

本项目对挖孔桩施工、墩柱施工、盖梁施工、梁板安装、石方开挖、爆破、高填方等工程必须建立专项安全施工方案，经监理工程师批准后，对每位参于施工的人员进行安全技术交底，严格按照操作规程进行施工，并组织安全小组每天对施工现场进行巡查，并做好纪录，发现安全隐患及时处理，确保工程安全施工。

1）安全生产保护法规，坚持“安全第一，预防方主”方针，落实安全生产规章制度和上级指示。

2）职工安全教育，不断提高职工安全意识和自我保护能力。并进行安全技术交底，确保人人懂安全、人人重安全。

3）“五同时”制度。在计划、布置、检查、总结(阶段小结)、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结。

4）审核本工程项目安全管理工作规章制度。

6）分析、研究工程项目安全生产情况，及时解决安全生产重大事项。项目经理部解决不了的问题，立即向上级报告，防止事故发生。

7）组织开展“安全生产月”、“反三违月”等安全活动。按规定做好活动情况的上报和总结工作。

8）不同形式的安全检查，督促施工队整改事故隐患。

9）彻GB／T28001标准工作。

10）不放过”原则处理事故。

（2）项目经理工作职责

①认真贯彻安全生产法规、方针、政策、规章制度和上级指示。

②及时发现和整改事故隐患，纠正“三违”行为，处理“三违”人员。

④制订和落实工程项目安全生产责任制，签发安全管理规章制度、措施。督促、检查和指导施工队安全工作。

⑥及时上报安全生产事故，按“四不放过”原则处理事故。

（3）安全生产工程师(安全员)工作职责

②具体落实“安全生产月”、“反三违月”等安全活动，按规定上报活动方案、总结和各种资料。

⑤按照GB／T28001标准，建立项目经理部安全管理资料、台帐，按规定做好资料保管工作。

⑥了解施工队安全生产工作情况，及时反映他们的意见和要求。

⑦按规定上报各种安全生产报表。

安全管理制度包括：安全生产责任制度、安全教育培训制度、特殊工种持证上岗作业制度、安全检查制度、安全防护制度、安全评比制度、安全事故申报制度、机械设备安全管理制度、其他安全管理制度、用电须知及电力架设、养护作业制度、风、水、管路安设及养护制度、有关乘坐车辆的安全专项规定及工区防洪、防火、防雷击的安全专项规定。

建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。

4.2安全教育培训制度

工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。

4.3特殊工种持证上岗作业制度

对专职安全员、班组长、从事特种作业的电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306—85）进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。

4.4.1项目经理部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。

4.4.2对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。

4.4.3安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。

在工程施工中，对安全有影响的重要环节，如隧道爆破前后，以及易燃、易爆物品的购置、仓储、使用和运输等，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。

班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。

4.7机械设备安全管理制度

4.7.1岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。

4.7.2定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。

4.7.3岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。

4.7.4持证上岗制度。机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。

4.7.6交接班制度。交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。

4.7.7安全检查制度。坚持安全教育，坚持日常和定期安全检查，发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，杜绝事故隐患，真正做到“安全第一”。

4.8其他安全管理制度

4.8.1用电须知及电力架设、养护作业制度。

4.8.2风、水、管路安设及养护制度。

4.8.3有关乘坐车辆的安全专项规定。

4.8.4工区防洪、防火、防雷击的安全专项规定。

4.9安全事故报告及处理制度

定期召开项目经理部安全生产例会，总结经验教训，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。

审批劳动保护技术措施计划、劳动安全工作业务活动经费计划。

主持、调查处理重大伤亡事故，对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。

认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则，严格执行各项安全生产规章和制度。

审查、批准技术文件、施工和措施方案；处理技术问题时，必须贯彻安全技术规范及标准。

组织对伤亡事故的调查、分析和处理。

主持定期安全生产大检查。

严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令和决定、决议。

制定项目经理部安全生产管理办法、安全规则。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。

制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。

JT∕T 821.1-2011 混凝土桥梁结构表面用防腐涂料 第1部分：溶剂型涂料组织定期车辆设备大检查和交通事故、设备、电力事故的调查处理。

对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划，并督促实施。

安排、检查、总结安全监察工作，支持、指导施工队业务人员开展工作。

组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况。

参与安全培训考核工作。

参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。

认真执行有关劳动保护的规章制度Q／GDW 11738-2017 500kV及以上输变电工程基建停电施工工程管理导则.pdf，执行项目经理部的指示、决定。合理组织生产，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中，都必须包括安全工作。