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绞车(液压提升机)安装施工组织设计简介：

绞车（液压提升机）安装施工组织设计是针对绞车或液压提升机这类大型设备在施工过程中的详细规划，它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：介绍绞车或液压提升机的型号、规格、用途以及在项目中的重要性，同时阐述安装的背景和目标。

2. 施工准备：列出所需的设备、材料、人员配置、技术资料等，并对施工环境、场地进行评估和处理。

3. 施工流程：详细描述绞车或液压提升机的安装步骤，包括基础施工、设备解体与运输、设备就位、安装调试、试运行等各个阶段的操作方法和安全措施。

4. 施工进度计划：根据工程量和设备特性，制定详细的施工时间表，明确各个阶段的开始和结束时间。

5. 质量控制：制定严格的质量控制措施，包括质量标准、检验方法和不合格品处理办法。

6. 安全管理：强调施工过程中的安全措施，包括预防措施、应急预案和安全教育等。

7. 风险分析与控制：对可能遇到的技术、环境、人员等风险进行识别和评估，并制定相应的应对策略。

8. 组织机构与责任分工：明确项目管理机构、各参与方的职责，确保任务的顺利执行。

9. 环保与节能减排：提出施工过程中的环保措施，以符合绿色施工的要求。

10. 后期维护与保养：给出绞车或液压提升机的日常维护和定期保养计划。

这个计划是整个绞车或液压提升机安装工作的重要指导文件，对保证施工质量和安全、控制工程进度具有重要意义。

绞车(液压提升机)安装施工组织设计部分内容预览：

绞车安装的允许偏差和检验方法应符合规定。

绞车安装的允许偏差和检验方法

主轴轴心线在水平面内的位置偏差

允许偏差：10/2000L

建筑工程电气造价的成本控制-文档资料检验方法：检查施工记录或尺量检查

主轴轴心标高（mm）

检验方法：检查施工记录或尺量检查

③ 提升中心线的位置（mm）：

检验方法：检查施工记录或尺量检查

④ 主轴轴心线与提升中心线的垂直度

允许偏差：0.15/1000

检验方法：检查施工记录或水平仪检查

⑤ 轴承座沿主轴方向的水平度

允许偏差：0.1/1000

检验方法：检查施工记录或水平仪检查

⑥ 轴承座垂直于主轴方向的水平度

允许偏差：0.15/1000

检验方法：检查施工记录或水平仪检查

1、 整体安装的绞车、搬运和吊装时。与机壳边接触的绳索，在棱角处应垫好柔软的材料，防止磨损机壳及绳索被切断。

2、解体安装的绞车，绳索捆绑不能损坏主轴。轴衬的表面和机壳、卷筒等部件。

3、绞车搬动时，不应将卷筒和齿轮轴直接放在地上滚动或移动。

4、 绞车的阀件、调节装置应设有单独的支撑；各种管路与绞车连接时，法兰面应对中贴平，不应硬拉使设备受力。绞车安装后，不应承受其它机件的重量。

四．施工组织及劳动力需用计划

1、 拟组织下述人员进行本提升机安装的施工：

项目负责人 1　名

施工负责人 1 名

技术负责人 1 名

安全负责人 1 名

电工 　　　10 名

焊工 1 名

起重工 1 名

材料管理员 1 名

变电工 2 名

2、工程施工进度计划 见附表

施工班组设班长２名，负责日常工作安排、组织施工，并负责施工中安全、质量保证和自检工作。

材料管理员1名，负责机具、材料管理及后勤保障。

技术负责人，对本安装工程的施工技术措施、施工进度、施工质量负责。组织专业班组进行图纸技术交底，安排技术培训，编制施工技术方案，审核调试报告，对重要的系统调试进行指导并参与调试实施。在施工过程中负责和村民、土建、设计单位及其他配合工种的协调工作。

施工负责人，负责施工技术方案的实施，施工质量、安全工作的检查监督，指导班组施工，发现技术、质量问题及时报告并协助解决。

项目负责人，负责和地方政府协调好施工场地、对工期实施控制、审定施工措施、筹调配人员，对项目的施工质量、安全工作的检查监督工作。

按ISO9002标准对本工程进行质量管理。施工中应坚持 “诚信守约，塑造精品，遵守法规，加强环保，以人为本，关爱生命，持续改进，自我超越”的质量方针，确保工程一次验交合格率为100% ，争创名牌优质工程。

1、 质量检验评定依据

2、 建立健全施工现场项目经理部的组织机构，岗位职责明确。设立专职质安员，作到尽职尽责，奖罚分明。

3、 作好设计交底、图纸会审记录及施工过程中的设计更改和材料代用签证。

4、 施工前编制施工组织设计、施工方案及特殊过程、关键过程的作业指导书。并进行层层交底。教育职工按操作规程及施工验收规范进行施工。

5、 从事专业技术工作的人员必须持证上岗。无相关技术等级的工作人员不得擅自使用试验设备。

6、 所有施工机具和检测器具在施工前必须进行检查。未经计量部门鉴定的器具不准带入现场使用。

7、 把好材料采购关，不使用不合格的材料，材料进货要有合格证及材质证明书。做好设备、器材开箱记录，及时收集出厂技术资料、产品合格证等。

8、 认真执行“三检制”。及时做好隐蔽工程记录、安装记录、调试记录、进行分项工程质量评定。

9、 坚持合理的施工顺序，保证工序的科学性。树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。

10、 组织好人力、物力，及时配合土建施工，作好与安装有关的予留、予埋工作，防止予留的孔、洞和予埋件漏错造成返工。

12、 做好成品保护工作，对已完成或局部完成的工作，要做好“护、包、盖、封”的保护措施。

13、 回路中元件未全部检验合格及线路未经仔细校核者不得送电；在系统试运行前必须对其控制、保护、信号及联锁回路进行模拟带电试运行。

1、严格按《JGJ59—99》标准、实施对现场的安全生产监督、控制。杜绝人身事故。

2、 各项安全责任人必须严格按要求做好本职工作，因故较长时间离开工地时，必须按规定进行交接工作，以确保连续控制。

3、 针对各阶段的现场情况，及时签发针对性较强的安全交底单。试车阶段按各试车方案要求的程序进行，杜绝人身设备事故。

1、坚持预防为主，生产必须安全。

树立安全第一、预防为主的思想，杜绝重生产轻安全、忽视安全工作的错误倾向，也不能存在蛮不在乎、麻弊侥幸的思想。谁出问题谁负责。

2、安全组织机构完善，分工具体明确。

3、加强安全教育，安全警钟常鸣。

加强对安全规程的学习和运用，新入场人员应先培训、后上岗，不培训不准独立操作。每天班前要召开安全会议，并记好安全日志。

4、落实检查制度，问题一抓到底。

坚持安全检查制度，定期和随机相结合，发现问题及时整改，并做到“四不放过”：事故原因不清不放过；事故责任者未处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有预防措施不放过；

5、考核各特殊工种，实行持证上岗。

特种作业人员要持证上岗，

6、重视安全交底，针对关键问题。

工长、技术员要用书面和口头的形式对各工种进行安全交底。交底内容针对性要强，重点问题要特别交待清楚。交底后必须双方签字，并认真检查落实情况。

7、做好防护措施，加强宣传工作。

凡是危险处都要做好防护设置工作。加强安全宣传，营造一个人人讲安全，时时讲安全的氛围，给安全工作创造良好的群众基础。

进入现场必须戴好安全帽，佩戴好劳保用品。高空作业人员要系安全带。不得穿拖鞋进入现场。安全帽、安全带必须使用合格产品。

9、用好安全设施，加强安全验收。

10、保证安全用电，抓好防火工作。

11、保证设备运输安全，杜绝违章运输。

12、设备起吊严格按照相关措施执行。

13、实施安全奖罚，坚持事故上报。

严格遵守安全操作规程，加强安全纪律。专职安全员监督制定奖罚措施，落实安全生产责任制。一旦发生安全事故，必须逐级进行汇报，不得隐瞒，以便吸取教训，找出差距，并制定防范措施，避免类似事故发生。

1、 配备数量足够的施工机具和人员，并根据工程进度情况对其进行筹调配。必要时适当延长工时。

2、 采取有效措施，激励施工人员的生产积极性。

3、 保障后勤供应。

5、 采取切实可行的施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。

4．1 必须教育职工尊重当地民俗习惯DB64／T 1083-2015 公路养护工程预算定额编制办法及定额.pdf，遵守村规民约。公司要主动与当地政府联系，取得当地政府的支持和配合，使施工顺利进行。

4．2 建立安装施工标志牌，说明项目内容，工程负责人，质量和安全目标等。

4．3 建立施工现场保卫制度，设专人负责安装现场保卫工作，并配合现场指挥部的现场保卫部门工作。

4．4 电气安装工程属特殊工种，必须持证上岗H大城外墙保温专项施工方案（14P）.doc，以确保安装施工质量和安全操作。

4．5 服从对施工现场平面管理的统一规划，协调好各建设单位、土建单位的施工平面管理工作。

4．6 安装工程施工现场应做到施工组织有序，现场施工材料堆放整齐，施工余料应回收，按指定地点堆放，做到工完料尽场地清。