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某县人民医院中央空调制冷站、换热站安装工程施工组织设计简介：

施工组织设计是建筑工程实施前的一项重要工作，它详细规划了整个施工过程的各个环节，包括中央空调制冷站和换热站的安装工程。以下是可能的简介内容：

标题：某县人民医院中央空调制冷站、换热站安装工程施工组织设计

一、工程概况 本工程位于某县人民医院，主要任务是安装全新的中央空调制冷站和换热站，以满足医院的空调和热水供应需求。制冷站包括冷水机组、冷却塔、冷冻水管道等设备，而换热站则包括热泵、热水循环系统等设施。

二、施工目标 1. 安装质量：确保所有设备安装符合国家和行业相关标准，运行稳定，效率高。 2. 工期目标：按照医院的工程进度要求，确保在预定时间内完成所有安装工作。 3. 安全目标：实现零事故，确保施工过程安全。

三、施工组织 1. 组织架构：设立项目经理、技术负责人、施工队伍等，明确各岗位职责。 2. 施工流程：先进行基础施工，然后设备到场验收，接着进行设备安装、调试，最后进行整体系统联调。

四、资源配备 根据工程规模，配置相应的施工人员、专业设备和工具，以及必要的施工材料。

五、风险控制 识别施工过程中可能遇到的技术、安全、环境等风险，并制定相应的预防和应对措施。

六、进度计划 按照工程的复杂程度和设备的到货时间，制定详细的施工进度计划，确保施工的连贯性和效率。

总结，本施工组织设计旨在提供一个科学、合理的施工方案，以实现工程的顺利进行，满足医院的需求，并确保施工质量、安全和进度。

某县人民医院中央空调制冷站、换热站安装工程施工组织设计部分内容预览：

操作人员在施工中不得脚踏挤压或将工具放在已施工好的绝热层上。

4．4系统试运转及调试：

4．4．1空调系统安装完毕，系统投入使用前DB44／T 2136-2018 政务公开 公开程序.pdf，必须进行系统的测试和调整。

4．4．2空调系统的测试和调整范围如下：

C、无生产负荷系统联试运转的测试和调整。

D、带生产负荷的综合效能试验的测试和调整。

5． 施工总平面布置

5．1施工总平面布置的原则

5.1.1满足施工生产、职工生活和现场管理的要求；

5.1.2结合现场的地形、永久性设施、运输道路、施工顺序进行综合安排，要紧凑合理、节约用地；

5.1.3必须遵守有关安全、防火、防爆和环境保护等规定；

5.1.4临时设施不应影响永久性工程施工。

5．2施工总平面布置图

施工总平面布置图（见附图二）。

5．3临时设施规划

5.3.1 临时供水计划

施工中现场安装工程用水较少，临时用水直接接甲方临时用水管网即可。

6.2 主要施工机械设备配置计划

7、确保项目安装工程质量、进度、安全等相关的保证措施

7.1 保证工期的主要措施

7.1.2提高机械化施工水平，加大半成品予制程度，采用先进合理的施工方法，缩短技术间歇时间，同时采用交叉施工和平行流水作业，专业之间互相创造条件来加快施工进度。

7.1.3强化生产调度，采取“日常调度与例会式调度”相结合的办法，对影响施工的各种不利因素及时协调处理。形成有条不紊、机动灵活、令行禁止的良好局面，实现均衡生产。

7.1.4推行以工期、质量为主要内容的经济承包责任制，公司与项目部，项目部施工班组层层签订承包合同，责任层层落实到人，充分利用经济杠杆的作用，调动广大职工的积极性。

7.1.5合理配置人力、物力等资源，强化劳动力调配力度，避免误工现象。

7.1.6施工中大力开展工期目标的宣传教育，提高全体职工遵守劳动纪律的自觉性和积极主动性，增强其时间观念。开展劳动竞赛，提高劳动效率。

7.1.7组织施工经验丰富、有管理能力、事业心强的管理人员和工程技术人员，调配技术精湛、作风过硬、能吃苦耐劳的技术骨干进厂施工，以优异的全员工作质量，确保施工工期目标的实现。

7.1.8施工中积极与业主配合，主动做好外部的协调工作，确保施工按计划顺利进行。

7.1.9必要时可实行双班作业或适当的加班加点。

根据《建设工程质量管理条例》，为落实我公司“精心施工——确保道道工序合格；诚心服务——确保个个顾客满意”的质量方针，针对该工程将建立完善的质量保证体系及制订科学、全面的质量保证措施，确保给顾客一份满意的答卷。

7.2.1 质量目标

严格执行国家规定及有关规定，达到标准要求，确保优良。

7.2.2 质量保证体系

7.2.3 质量保证措施

7.2.3.1 明确岗位职责。

(1) 项目经理职责：组织本项目全体员工认真贯彻落实总公司的质量方针，开展质量教育，为项目施工提供充分资源保证，确保项目质量目标全面实现。

(2) 主任工程师（质保工程师）职责：负责组织质保体系的运转；指导、检查督促各质量责任人开展工作；协调处理质量活动中的接口关系；负责总公司有关质量管理制度的贯彻执行，根据本项目的进展情况编制质量计划文件并组织实施。组织项目质量分析会，防止不合格的产生，并对施工过程中的质量缺陷或不能满足业主要求的情况提出纠正和改进措施。

(3) 各专业责任人职责：负责对本专业有关人员传达有关的质量文件、规范、规定；编制施工指导性技术文件，如作业指导书、施工措施及技术交底文件；对专业工序过程质量控制负责，负责质量问题的反馈信息征集，提交质保工程师处理；协助主任工程师处理有关质量事故。

(5) 材料责任人职责：负责本项目工程材料的采购、运输、储存和发放，组织进货检验，对不合格材料实施处理，确保使用的材料、设备、配件、半成品符合规定要求。

(6) 设备责任人职责：负责施工用设备的管理，做好设备的维护、保养，同时组织检测设备按规定进行检查和校准，确保工程使用的设备处于完好状态，并满足施工的需要。

(7) 质检工程师职责：负责本项目施工过程中的质量检验，组织工程质量的验评；对不合格的产品提出处理意见，对施工中的质量问题行使一票否决权；审查施工技术档案记录，收集质量问题的反馈信息，并定期向主任工程师汇报工作。

(9) 检测责任人职责：负责本工程所有设备、材料、电气、仪表的检测、调校工作，对不合格品提出处理意见，并负责编制检测文件。

(10) 施工班（组）职责：严格按照施工图纸、施工规范、施工工艺进行施工，避免质量通病的发生。认真进行自检、互检，确保工程一次合格。

7.2.3.2为保证各控制点质量目标的实现，项目部定期（每半月一次）或不定期（关键项目施工前或过程质量出现异常波动时）由项目主任工程师负责主持召开质量分析会，各质量责任人到会并召集有关施工班组参加。检查质量波动情况，分析质量动态，研究制定改进质量的措施，使过程质量始终处于受控状态。每次质量分析会的召开，应形成记录文件，必要时邀请业主代表参加或将活动情况以文件形式呈报业主。

7.2.3.3 认真进行图纸会审，及时发现设计图纸中存在的问题，并将处理意见形成文件，在施工前向班组进行详细的交底。

7.2.3.4 培训教育：根据工程需要项目部定期进行强化质量意识的教育。重点抓好特殊工种和特殊作业人员的培训，确保有关人员持证上岗。

7.2.3.5 物资管理：建立原材料质检制，严格执行采购和进货检验程序，确保现场使用的原材料质量受控，做好对分供方评审，并对定购的设备材料进行验证。对材料进行定置管理，并进行合理标识，防止不合格品投入使用或不同质材料误用，对有追溯性要求的进货物资，必须做好记录。

7.2.3.6 过程控制：施工过程中应严格按设计图纸、标准规范和批准的工艺文件施工。及时处理施工中出现的各种技术问题，纠正由于异常波动造成的质量偏差，使影响工程质量的技术、管理和人的因素始终处于受控状态，各环节的质量得到控制。严格执行过程控制程序，确保：

(1) 从事安装操作人员，特别是关键工序和作业的操作人员持证上岗。

(2) 施工设备及检测试验设备处于完好、受控状态，满足施工安全需要。

(3) 所有投入使用的设备、材料、配件、半成品均为合格品。

(4) 施工顺序及操作技术先进合理。

(5) 施工环境符合安全文明施工的要求和环境保护的规定。

7.2.3.7 工程质量检验：保证各种检测、试验设备的测量能力满足工程需要，完善检测手段。根据施工进度和施工顺序设定施工中的质量控制点和停检点。执行“三检制”，定期组织质量大检查。行使质量否决权，做好各种原始施工记录。公司质量检验部门定期深入项目进行质量检查，对已完工程质量等级进行复核认定。隐蔽工程等质量停检点应在自检基础上，邀请业主确认。在施工过程中，除根据我国现行标准加强内部的质量控制检查外，还将接受当地政府、业主、监理部门的监督指导。对已完工程按现行质量评定标准进行工程质量评定。

7.2.3.8 不合格品的控制：经检验或试验确定的在施工中发生的不合格品或接受到的不合格品，为防止误用或错装，应进行标记、记录、隔离、评审及处置，及时采取相应的纠正措施，确保工程质量满足规定要求。

7.2.3.9 文件和资料管理：对施工记录、验收文件应按照公司规定进行标识、收集、编目、归档，在竣工验收时按规定数量移交给业主，保证施工记录的完整、准确、真实和可追溯性。

7.2.3.10 施工中，应编制成品保护措施，做好成品防护工作。

7.2.3.11 调动广大职工的积极性，以工作质量保证产品质量。积极配合业主做好各项工作，确保该工程各项目标实现。

7.2.3.12 应用相应统计技术组织职工积极开展群众性的QC活动，进行技术攻关，消除质量通病。

7.2.3.13 实行质量奖罚制，在公司内部工程承包合同中明确工程质量等级要求和工程质量奖罚标准，项目经理部按分项、分部、单位工程层层承包，使全体施工人员对施工质量引起高度重视，并充分发挥其主观能动性。 7.3 安全保证措施

7.3.1 安全保证体系

7.3.2 安全施工措施

7.3.2.1 为更好的抓好安全生产工作，除做好正常安全工作外，还应建立安全巡回检查制度，负责检查日常安全工作的落实情况及存在的隐患，及时纠正违章违纪行为，保证安全生产。

7.3.2.2 项目部要对全体施工人员进行安全教育，熟悉本工种的安全操作规程。特殊工种必须按照劳动部门的有关规定进行培训考核，坚持“持证上岗”的原则，重点落实在本工种安全操作规程及如何防止高空坠落、触电、物体打击、机械伤害及安全制度等方面的教育。

7.3.2.3 加强施工现场的安全防护，项目经理部对安全生产的各方面加强控制。

7.3.2.4 施工现场应设置醒目的安全标语和宣传栏，加强安全生产的安全教育，提高施工人员的安全意识。

7.3.2.5 做好“四口”防护，设置护栏或设置固定盖板。对危险区域必须设置明显的安全标志。

7.3.2.6 做好劳动保护用品的验收、保管、使用与发放工作。定期进行检查。

土方工程施工方案 7.3.2.7 施工人员必须严格遵守的六大纪律：

进入施工现场必须戴好安全帽、系好安全带，并正确使用个人劳动保护用品。

2米以上的高处作业，无安全设施时，必须戴好安全带、扣好保险钩。

高处作业时不准向上或向下抛材料和工具物品。

各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置方可开动使用。

不懂电器和机械的人员益阳碧桂园C区施工安全措施方案.pdf，严禁使用和玩弄机电设备。

吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好、吊装重物下方严禁有人停留或经过。