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某楼房钻孔灌注桩工程施工组织设计简介：

钻孔灌注桩施工组织设计是针对某楼房的钻孔灌注桩施工过程所制定的详细操作计划和管理方案，它主要包括以下几个方面：

1. 工程概况：首先对工程的地理位置、地质条件、设计要求、结构特点等进行详细介绍，明确桩基的类型、数量、直径、深度等参数。

2. 施工准备：包括施工机械和设备的配置、施工人员的培训、施工图纸和技术交底、施工场地的准备和布置等。

3. 施工工艺流程：详细描述钻孔、清孔、钢筋笼制作与安装、混凝土浇筑、养护等主要施工步骤，强调质量控制和安全措施。

4. 施工进度计划：根据工程规模和施工条件，制定详细的施工时间表，包括各工序的开始和结束时间。

5. 质量保证措施：提出保证桩基质量的控制措施，如桩位校核、钻孔质量检查、混凝土质量控制等。

6. 安全与环保：制定施工过程中的安全操作规程，以及对施工过程中可能产生的环境污染进行预防和控制。

7. 应急预案：针对可能发生的施工风险和问题，如机械故障、天气变化等，制定应对措施和应急预案。

8. 成本控制：对施工成本进行预算，并提出降低成本的策略和方法。

总的来说，钻孔灌注桩施工组织设计是指导整个施工过程的重要文件，它旨在保证施工的顺利进行，提高工程质量和效率，同时确保安全和环保。

某楼房钻孔灌注桩工程施工组织设计部分内容预览：

组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促、检查；协调施工安全运行中的重大问题，组织召开安全生产会议；定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；做到施工现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。

协助项目经理确保公司质量体系在本项目有效运行；具体负责项目的技术和质量管理工作；负责编制工程施工组织设计和质量计划；负责对外技术联系工作。

落实项目经理下达的施工任务，对施工过程中的质量进行有效控制，按公司质量文件的有关规定来组织生产。

协助项目技术负责进行项目质量管理，参加质量计划和施工组织设计的编制JB／T 14003-2020标准下载，做好设计变更和设计核定工作，负责技术复核工作，解决施工中出现的技术问题，负责隐蔽工程验收的申报验收工作等。督促施工员及时做好自检和复检工作，负责工程技术资料的积累和汇总工作。

负责物资采购工作，按物资采购计划采购材料，对顾客提供产品进行验收，确保进场物资合格。

负责项目的测量工作，为保证工程项目达到预期的质量目标提供有效的服务，收集和整理好相关测量的资料给资料员归档。

负责项目材料的检验试验工作，具体工作为塌落度测试、试块制作、材料复试并负责记录，确保其结果能符合工程质量管理的需要，并积累相关的资料。

执行公司机械设备管理和保养的有关规定，保证施工项目使用的各类机械设备正常运行符合要求，满足生产的需要。

负责项目的技术质量资料和记录的收集整理工作，执行公司的有关文件的规定，保证项目技术质量资料的完整性、真实性和有效性。

6.2.2劳动力需用计划

本桩基各工种人员配置情况详见工地人员组织表：

本工程桩各工种人员配置组织表 表三

6.2.3施工进度计划

我公司计划工期为60日历天完成桩基工程施工。（详见施工进度计划表）

6.2.4材料供应计划

主要材料用量计划 表四

七.安全生产和文明施工

7.1. 安全管理目标:

无工伤事故,无机械事故,无火灾事故,无交通事故,创安全达标工地。

7.2. 安全管理组织

a. 拟定落实安全管理目标，制定安全生产措施，落实资源的配置；负责安全措施实施过程中的运行，实施监督、检查。

b.对安全生产措施运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

c.项目部主要管理人员安全责任制

7.2.1. 项目经理

行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；

彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；

支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；

适时组织对工程项目部的安全情况进行协调和总结。

7.2.2.项目副经理

① 组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促、检查；

施工安全运行中的重大问题，组织召开安全生产会议；

期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；

适时现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；

组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；

负责安全设施所需的材料，设备及设施的采购计划的审核及批准；

处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。

7.2.3. 项目技术负责

① 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；

择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；

施组中施工安全技术措施落实情况进行监控，及时进行改进。

7.2.4.项目安全员

① 贯彻施组中的各项安全技术措施，组织参于安全设施、施工用电、施工机械的验收；

② 监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；

③ 掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；

④ 制止违章操作，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；

⑤ 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；

⑥ 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

⑦ 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定安全防范措施，防止事故再发生。

7.2.5. 项目施工员

按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；

严格监督实施本工种的安全操作技术规范；

有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有权向项目经理汇报；

认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；

发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速汇报；

对已发生的事故隐患落实整改；并向项目经理和项目安全员反馈整改情况。

7.2.6.项目材料员

按照项目安全技术措施要求，组织各种安全用品的供应工作；

负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；

对易燃易爆物品进行重点保管；

d. 执行的安全规范目录：

施工现场安全防火规定（沪建施87第699号）；

上海市建设工程文明施工管理暂行规定(沪府发9420号);

7.3.安全生产的相关规定

7.3.1.工程项目所采购的安全设施、设备及防护用品的质量，必须满足规范及工程要求。

7.3.2.施工现场的安全控制

工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。并做好准备工作。

7.3.3.坚持持证上岗制度,施工现场内的所有人员必须持有效证件上岗,严禁无证作业。

7.3.4.对安全设施、设备、防护用品的检查验收，必须做到防护明确、技术合理、经济实用、安全可靠。防护职责落实到人，具体由安全员、施工员和各施工班长负责操作。

7.3.5.施工现场临时用电，安全措施实施要点：

经现场勘察,施工区域内无地下管线,邻近无高压架空线路。现场可用电量800KW，能满足施工要求；

施工现场用电采用TN一S系统，实行三级配电两级保护。主电缆线沿围墙布设，分电缆线做到架空明敷，不被压、埋、碾。

施工现场供电线路、电器设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业电工进行；

各种配电箱必须符合安全要求，箱内用电装置配备合理，熔丝规格匹配。箱内禁止放杂物。

对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养；

对大型机械应单独设置随机控制开关箱；

特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。

施工用电中常见通病必须杜绝。

⑨ 施工现场各种设备必须经验收合格后方可投入使用,加强机械设备安全运行的管理,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。

7.3.6.施工现场防火

③ 施工现场必须配备足够的消防器材，由安全员负责维护、管理、定期更新，保证完好；

④ 施工现场实行三级动火审批制度，明火作业，监护人和灭火器材要到位。

7.3.7.季节性施工措施

施工期处于秋季要做好食堂卫生及工地卫生工作。组织定期和不定期的检查和复查，对施工过程中，暴露出安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的问题，及时进行整改，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。

7.3.8.开展安全教育和培训工作

7.4.安全教育和培训工作贯穿始终、全过程覆盖，以提高操作者的安全意识和自我保护能力；

a.对所有进场人员进行三级安全教育，变换工种时应重新进行教育；

b.做好分部（工种）安全技术交底，交底内容明确，并签字存档；

c.在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性教育，并采取多样化的培训教育形式。

7.5.1. 本工程实行施工现场标准化管理。

7.5.2. 公司定期由“工程管理部”专项负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作，达到文明工地的要求。

7.5.3. 施工现场布置设施、设备应按场布图规定搭设，并随施工的进展，合理调整现场临时布置。

7.5.4.设置完善合理的泥浆系统，做到泥浆循环导向流畅，施工场地不跑浆；施工现场用水，做到生产用水和生活用水隔离使用；

7.5.5. 严格遵守市区有关市容、交通、卫生的规定，防止运输车辆外带污泥，防止污染环境。并派专人负责。

7.5.6. 在施工现场，设置安全宣传标语警示牌。

7.5.7. 材料分类集中堆放。

7.5.8.为确保车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料车辆进出场，应做好与本地区交通管理部门的协调工作，以维护好施工阶段现场与外界的交通秩序。

7.5.9. 临时设施：

7.6为了保障施工生产2014浙J69 陶粒增强加气砌块墙体建筑构造.pdf，便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设施。

a.设置一定数量的办公用房。

b.为保障施工生产，设置如下施工用房：

普通五金仓库；试块养护室；钢筋笼制作棚；氧气瓶仓库、乙炔气瓶仓库。

7.7. 生活卫生管理：

a.生活卫生纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。

b. 食堂卫生符合《食品卫生法》要求，保持整齐清洁，禁止交叉污染。食堂排水设沉淀池和隔油阴井。

c.宿舍区厕所落实专人管理，保持清洁无害，定期抽粪。

d.专人负责施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区公务所有关工作建设事业IC卡应用技术标准免费下载CJ∕T 166-2002，不因施工而影响市容环境卫生。