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水源净化地基强夯工程施工方案简介：

水源净化地基强夯工程施工方案主要是针对水源净化设施的建设过程中，地基处理的一种重要施工技术。以下是其基本概述：

1. 工程目标：地基强夯的主要目标是提高地基的承载能力，增强其稳定性，减少沉降，确保水源净化设施的稳固性和耐久性。

2. 施工步骤： - 预处理：清理现场，对地基进行初步平整，清除杂物和不稳定的土壤。 - 设备进场：使用强夯机进行施工，一般选用重锤或夯锤，通过高落下的方式对地基进行夯击。 - 强夯过程：根据地基土质和设计要求，设定夯击频率、深度和夯击能量，进行连续或间歇的夯击。 - 监测与调整：施工过程中需要实时监测地基沉降情况，根据监测结果对夯击参数进行适时调整。 - 后处理：夯击完成后，进行地基表面的平整和压实，以及必要的防渗处理。

3. 质量控制：施工过程中严格遵守相关规范和标准，确保强夯质量，包括夯击效果、地基承载力和稳定性等。

4. 安全措施：需要做好施工安全措施，包括防止设备故障、人员伤害，以及对周边环境的影响控制。

5. 环保考虑：强夯施工可能会产生噪音和振动，需要采取相应措施进行环保，比如合理安排施工时间，减少对周边居民的影响。

以上就是一个基本的水源净化地基强夯工程施工方案简介，具体实施还需根据现场实际情况和设计要求进行详细规划。

水源净化地基强夯工程施工方案部分内容预览：

b）代表公司对项目(包括项目经理)进行安全生产监督检查，有权制止违章指挥、违章作业，视情况进行处罚乃至停工整顿;

d）监督项目、落实职工的安全教育和培训工作;

f）布置、检查、指导安全员的工作，解决提出的问题，对安全员提出考核意见;

g）负责组织项目安全人员进行安全生产的各种检查并做好日常巡回检查工作，及时制止违章，消除不安全因素，落实各类事故隐患的按期整改，并按规定进行奖罚;

h）组织、参加项目工伤、交通事故的调查处理SPM_平安金融中心项目_施工管理阶段_主体结构施工方案_130《L4层以下巨柱卸料平台安全专项施工方案》_20130411.pdf，并统计上报;

a）对本作业班组的安全工作负主要责任，接受安全工程师的业务指导;

b）负责对新上岗人员进行班组第三级安全教育;

c）负责安全检查，发现不安全因素，及时处理和报告;

d）严格执行安全操作规程和交接班制度;

e）检查督促本班组人员正确使用劳动保护用品及各种防护器材、器具;

a、所有参加本工程建设的职工，均经过安全知识和安全技能教育培训，并经考核合格。

b、工程开工之前组织全体参建人员参加入厂安全教育，以使全体职工了解并遵守业主单位的安全规章制度及现场情况。

c、利用“周一安全活动”和“班前安全讲话”等形式，预想工作中的危险因素，布置对策，学习安全知识，进行安全技能训练，提高安全防护水平。

d、利用广播、简报、标浯、漫画、现场会等形式，开展经常性的安全教育活动。

e、对临时用工：进行“入厂安全教育”，考核合格后方可上岗。

· 项目经理负责安排安全会议。

· 安全员筹办安全会议。

b、全员参加业主及上级部门召开的安全会议，落实会议精神并监督实施及时反馈有关信息。

· 项目经理部每月召开一次安全例会，由项目经理或副经理主持召开，现场所有管理人员参加。

·安全例会的主要内容是总结前一阶段的安全生产情况，包括设备检查、个人防护用品、不安全因素等情况。研究解决生产中存在的问题并布置下一阶段的安全工作。

·必要时，召开特别安全会议，研究解决生产、生产中出现的紧急情况。

d、作业班组每周一次安全会议，利用周一上班后一小时的时间，总结和计划安全工作，对作业人员进行安全意识、安全技能培训。

e、现场作业前安全讲话。施工班组班前进行安全讲话，布置工作，分析工作中可能出现白勺危险，采取有效操作方法及避免事故的手段。

f、所有安全会议都设专人记录并予保存，必要时公布安全会议纪要。

4.3.3安全计划与文件管理

项目经理部按业主的要求，定期编制安全计划。上报有关文件、报表、收集、处理并保存各种安全信息。

· 月计划：针对阶段性的生产特点及年度计划要求，制定月安全计划，内容包括：安全教育教训、现场安全监督检查及其它计划，于月初上报。

· 定期上报系统业务报表，反映阶段安全生产工作的主要情况。

· 事故报表，反映事故及其处理情况。

· 政府、业主及公司文件及其执行情况

· 安全检查中获得的信息资料

· 基层单位及职员反映的信息资料

· 其它一切与职业安全卫生有关的信息资料。

d、安全信息资料由安全员进行分类、索引、保留以便随时查阅，并最终移交档案室保存。

e、每年做年度安全工作总结。

项目监督检查坚持“四全”(全员、全过程、全方位、全天侯)原则，其主要内容包括生产组织、生产秩序、人员素质、设备状态、安全环境。监督检查形式分为日常检查、定期检查、专业检查三种。

专业险查：根据季节特点、工程任务、工作环境组织专项检查。通过各种形式的检查制止违章、消除隐患。

（1）在安全竞赛、安全活动中表现优秀的单位和个人；

（2）提出安全合理化建议，有突出效益的单位和个人；

（3）及时制止重大违章而避免事故发生的人员；

（4）及时发现重大隐患并采取有效措施防止事故发生的人员；

（5）平时安全工作成绩突出的单位和个人。

（1）对进入施工区域不按规定穿戴个人防护用品者；

（2）对违反工作纪律，如班前、班中饮酒，禁烟区内吸烟，迟到早退，工作中开有危险的玩笑等；

（3）对拒不服从检查指导等影响工作人员执行公务的行为；

（4）对违章指挥、违章作业人员进行处罚。如造成严重后果，送交政府部门按国家法律追究刑事责任；

（5）对违反国家法律及治安管理处罚条例的职员，送交政府部门处理。

a、施工现场符合国家职业安全卫生要求，所有施工场所、机械设备及其它临时设施的位置、规格、防护措施等，都在施工组织设计中详细规定并接受业主的监控。

在自然光线不足的作业点或者夜间作业，采取合适的方式进行人工照明。

人工照明的光照度以符合人机学而有利于工作为宜。特别的作业场所，照明灯配备有独立电源灯。

e、室外施工当风力大于6级时，停止所有吊装作业和高处作业。

f、施工现场设有适当的排水设施。

g、施工用水、乙炔气、氧气等设置合理，牢固可靠并有必要的安全附件。

h、所有工作面与通道回转空间合理、清洁无杂物，无积水，通道保持畅通无阻。室内疏散通道有适当的指示标识。

i、工地内的交通运输道路经常保持畅通，如遇雨雪天气，及时采取有效的防滑措施。

j、所有交叉作业及一切有坠物伤人可能的作业,采取如防护棚等有效隔离措施以防止坠落与坠物。

k、如大型吊装、尘毒、射线作业等特殊作业，划出警戒区域，设置隔离措施，并通知业主当事人。如有必要可设专人警戒。

l、核实施工区域与生产厂区的防火隔离措施，如有疑问,向业主提出质疑。

m、及时与当地环保部门取得联系，做好环保审批工作。

n、夜间11时至早6时禁止施工，特殊情况要经当地环保部门批准。

· 所有职工必须做到，在工作区域内既要对自己的安全负责也对其它人员的安全负责，做到“三不伤害”。

· 职工在指定的任务范围内完成指定的工作并严格遵守安全操作规程和工作纪律。

· 职工不得有侵害人身自由或对安全造成危害的行为。

·一切违章行为会受到警告处罚，目的是让职工认识所犯的错误及其后果。

4.7.1对于参与施工的全体人员，项目部将根据各工种的作业种类和特点，按照国家的劳动保护法，为每一位施工人员配备其所属工种相应的劳动保护用品，包括安全帽、劳保鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面具、安全带等。

4.8.2项目部还将对于从事高强度、高危险等工作的施工人员，按照有关的劳动保护规定发给其相应的劳动津贴和营养补助费。

项目监督检查坚持“四全”(全员、全过程、全方位、全天侯)原则，其主要内容包括生产组织、生产秩序、人员素质、设备状态、安全环境。监督检查形式可采用日常检查、定期检查、专业检查等方式。

治安保卫：施工人员必须进行法制教育，现场有专人负责安全保卫工作。施工现场要常设值班人员，值班人员要尽职尽责，车辆、材料进出厂要有手续。禁止非施工人员随便入场。

4.11 文明施工管理

(1)现场标志；施工现场大门口必须按规定设置标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位，项目经理的姓名、开竣工日期。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡．

(2)现场布置：施工现场临时设施必须按施工总平面图布置，施工机械和主要材料必须按施工总平面布置图设置和堆放，不得任意侵占场内道路和其他场地。

(3)现场道路及排水：施工道路必须保证坚实、平整、畅通，现场的排水系统必须处于良好使用状态，做到施工现场小雨不停工，大雨雨后能施工。

(4)施工操作面：施工现场必须做到工完、料净、场地清。

(1)物料堆放：各种材料必须分类堆放DB1501／T 0008-2020标准下载，并且大宗材料堆放要符合施工总平面的要求，各种材料码放整齐并挂有标志牌。材料堆放不能占用道路。

机具设备保洁：施工现场的各种机械设备必须保持清洁，没有油垢。

(1)尘埃噪声：施工现场周围有居民的地方，施工尘埃噪声必须达到标准要求，不能扰民。

(2)厕所：施工现场要设置水冲式厕所，并且要做到按时清理，保持清洁。

(3)食堂及饮用水：施工现场的食堂炊事员必须经健康体检合格，并且要通过卫生防病培训。施工人员的饮用水和食品必须达到食品卫生标准。

(4)灭害措施：施工现场必须要有灭措施，措施实施必须得当，现场要有卫生救护措施，并备有卫生救护的常用药品。

(1)治安保卫：施工人员必须进行法制教育，现场要有人负责安全保卫工作。施工现场要常设值班人员，值班人员要尽职尽责，材料进出厂要有手续。

(2)文明施工教育制度：凡进入施工现场的施工人员必须进行文明施工教育，加强施工人员的文明施工意识教育。建立健全文明施工的检查制度，项目部每周组织一次文明施工检查评比，工程公司每月组织一次现场文明施工检查评比。

(3)宿舍管理：施工人员的宿舍要建立健全管理制度【11层】板式住宅楼施工套图（含效果图），宿舍管理要做到制度化、标准化，室内外要保持卫生清洁。