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湖南省嘉禾县小农水建设工程施工组织设计简介：

湖南省嘉禾县小农水建设工程施工组织设计通常是指在进行小型农田水利工程建设项目时，对整个施工过程进行的详细规划和安排。这种设计通常会包括以下几个关键部分：

1. 工程概况：介绍工程的基本信息，如项目名称、建设地点、规模、主要工程内容等。

2. 施工组织设计目标：明确工程的质量、进度、成本、安全等目标。

3. 施工准备：包括施工队伍的组织、技术准备、物资准备、施工场地的平整和设施搭建等。

4. 施工方案：详细描述各个施工阶段的施工方法、工艺流程、施工机械的选择和使用，以及施工顺序等。

5. 施工进度计划：根据工程的规模和难度，制定详细的施工时间表，包括各个施工阶段的开始和结束时间。

6. 质量控制：提出质量管理体系和控制措施，确保工程符合设计要求和相关标准。

7. 安全管理：制定安全操作规程和应急预案，确保施工过程中的安全。

8. 环保与文明施工：强调环境保护和施工过程中的文明施工，减少对周围环境的影响。

9. 成本控制：对施工成本进行预估和控制，包括材料采购、人工费、设备租赁等。

10. 风险管理：识别可能遇到的施工风险，并提出相应的应对措施。

总的来说，湖南省嘉禾县小农水建设工程施工组织设计是确保工程高效、安全、质量达标的重要依据。

湖南省嘉禾县小农水建设工程施工组织设计部分内容预览：

贯彻“科学管理、精心施工”的方针，坚持“质量第一”的原则，大力弘扬“高标准、严要求、创优质、树形象”的企业精神，确保工程质量等级达到优良。

6.2现场质量管理机构设置

建立健全质量保证管理组织是保证工程质量，创优良工程的关键，为此我们建立以项目经更为首的质量管理组织机构，项目经理是施工质量第一责任人，项目总工程师具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到的各种技术质量问题，质检科负责对施工质量进行管理和控制，质检员和试验员负责日常的质量控制和检查，施工班组兼质检员在施工中层层把关，确保工程质量。

GA 1551.5-2019 石油石化系统治安反恐防范要求 第5部分：运输企业.pdf质量管理机构框图如下：

建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优良工程的关键。为保证质量目标的实现，我们将严格遵照质量保证体系规定的程序操作运行，建立以质量意识、技术素质为基础，以组织机构、规章制度、物资设备、经济等为保证，以技术措篱、检查、检测试验为控制的质量保证体系（见质量保证体系框图），制定严格周密的保证计划、措施及岗位责任制，并自始至终贯彻执行。

质量保证体系框图如下：

6.4.1组织保证措施

建立健全组织管理机构，建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系，项目经理是施工质量第一责任人。

项目总工程师具体负责工程质量工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题。

质量管理机构将严格遵照质量保证体系(见质量保证体系框图)操作运行，确保优良工程。

6.4.2制度保证措施

6.4.2.1健全完善管理制度

(1)一票否决制：安全生产实行一票否决制。

(2)个人岗位责任制：根据安全生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。 (3)经济责任制：依据相关人员的安全生产职责列入到经济考核中，实行检查与考核。

(4)检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。

(5)奖罚制度：根据公司奖罚制度，制定相关奖罚细则，严格执行，奖罚兑现。

6.4.2.2为了确保工程的施工质量，特制定“八项制度”。

质量负责制、(2)技术交底制、(3)施工挂牌制、(4)过程三检制、(5)质量否决制、(6)质量复评制、(7)持证上岗制、(8)成品保护制。

6.4.2.3建立开工前的技术交底制度

在每一项工程开工前。必须由主管工程师向全体施工人员进行针对性的技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。

6.4.2.4建立“五不施工”、“三不交接”制度

“五不施工”是指未做技术交底不施工；图纸及技术要求清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签字不施工。

“三不交接”是指无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

6.4.2.5建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目首先由班、队质检科逐级进行自检，自检合格后，应向同行业主工程师一起复核，检查结果填入验收表，由双方签字认可。

6.4.2.6建立严格的施工资料管理制度

施工原始资料的积累和保存设专人负责，保存完整的质量保证文件和记录文件包括：工程项目质量计划；

特殊工程关键工序作业指导书；施工过程；技术标准规范；采购的技术要求等。

检查记录：轴线点、水准点测量验收记录；施工断面记录；各施工工序、项目检查记录；不合格记录(质量事故报表)；审查和处理结果记录；隐蔽工程验收记录以及有关质量

问题的来往文件和一套完整的设计变更通知书。

质量保证文件和记录应由项目负责人填写整理，工程结束时装订成册。

质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主、我方同时保留一份完整的文件记录，并按规定归档。

6.4.2.7建立测量计算资料换手复核制度

测量资料经换手复核，最后交项目总工程师审核后报业主工程师批准。现场测量轴线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。

6.4.2.8建立施工过程质量检测制度

施工过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制的具体实施，通过对施工过程的质量检测达到质量问题及时发现、及时解决的目的，以便为验收时的质量检验打下良好的基础。

施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。

6.4.2.9对各工序实行严格的“三检”制度

“三检”即初检、复检、终检，上道工序不合格不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。程序如下：施工班组自检——施工员复检——项目部专职质检员终检——(通知监理) 监理验收——下道工序施工。

6.4.2.10实行质量奖罚制度

按我公司《质量与个人利益挂钩办法》执行。

6.4.3关键工序质量控制措施

2)质检人员与施工人员都必须树立“预防为主”和“质量第一”的观点，双方密切配合，控制每一道工序的操作质量，防止发生质量事故；

3)质量控制按国家和水利部颁发的有关标准、工程的设计和施工图、技术要求以及工地制定的施工制度，执行质量检查的部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结等均应如实记录，并逐班、逐日填写质量报表，分送有关部门和负责人。质检资料必须妥善保存，并及时整理，装订成册，归档备当；

5)施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，在现场交接班记录本上详细写明，并由值班负责人签署。针对每一质量问题，在现场做出的决定，必须由主管技术负责人签署，作为施工的原始记录；

6.4.4建立施工组织设计审批制度

A、施工组织设计必须有项目经理、项目技术负责人、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

B、施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报项目技术负责人审批。

C、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

6.4.5技术复核、隐蔽工程验收制度

A、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

B、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

C、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

D、技术复核与隐蔽工程验收流程

隐蔽工程验收 分项工程技术复核

7、安全文明施工措施及确保工期措施

安全文明生产是我们施工单位追求的目标，是施工现场管理的一项重要基础工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行公司制定的关于安全文明生产的各项规章制度，并坚决贯彻执行，把安全文明生产放在和工程质量同等重要地位。使施工现场保持良好的工作环境和施工程序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，从而树立企业形象。

安全生产管理目标：确保无重大安全事故，创建安全达标工地

7.2安全生产管理组织机构设置

安全生产管理组织机构图(见下图)。

安全生产管理组织机构

7.3建立健全安全管理制度

7.3.1、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各经济承包队在明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳动使用和机械租用安全生产协议书。

7.3.2、进入新工种的工人必须进行安全技术培训。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

7.3.3、施工组织设计 施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

7.3.4、进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。

7.3.5、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用。

7.3.6、安全检查。 建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

7.3.7、班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

7.3.8、遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。

7.3.9、工伤事故处理。建立事故档案，按调查分析规程、规定进行处理和报告。

7.3.10、“五牌一图”与安全标牌。施工现场必须有“五牌一图”：即Ⅰ施工单位及工地名称牌；Ⅱ安全生产六大纪律宣传牌；Ⅲ防火须知牌；Ⅳ安全无重大事故记数牌；V工地主要管理人员名单牌；Ⅵ施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

7.4安全生产保证措施

7.4.1安全生产管理制度保证措施

根据有关文件及规定，结合工程的实际情况，制定关于安全教育、防护、检查、交底等安全生产管理制度。

7.4.2坚持“安全第一，预防为主”的方针制定安全管理措施，做好安全工作；坚持“三有”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现问题及时整改；对事故处理坚持“三不放过”原则。

7.4.3健全管理制度

NBT 10464.2-2020标准下载1)一票否决制：安全生产实行一票否决制。

2)个人岗位责任制：根据安全生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。

3)经济责任制：依据相关人员的安全生产职责列入到经济考核中，实行检查与考试。

4)检查制：工地每月由组长或副组长牵头，办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。

7.4.4施工人员安全防护

1)参加施工的人员是经过安全培训JC∕T 660-2011 墙材工业用自动切条机，并考核合格持证上岗。

2)进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。