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北小河厂区道路施工方案简介：
北小河厂区道路施工方案部分内容预览：
科学管理、技术创新、精心操作、服务第一，满足合同要求，赢得顾客信任。
总目标：工程鉴定面100％；工程合格率100％；工程质量标准 合格。施工中严格以下标准进行。
路基土方压实度重型击实标准
石灰、粉煤灰稳定砂砾基层质量标准
屋面板的吊装施工工艺注：①含灰量、含水量允许偏差均指相对于混合料总质量的百分数。
②“B”为必要附加宽度。
沥青混凝土面层质量标准
3.4.1健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量保证体系，组建以项目经理、项目总工总负责，各专业工程师直接负责指导和检查各施工处施工的质量保证体系。并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。
3.4.3项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。
3.4.4将ISO9001质量保证体系的过程控制运用到每个工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。
3.4.5严格执行国家施工规范和质量评定标准，认真贯彻施工方案和技术标准，对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。
严明全面的管理制度、严谨科学的管理措施，是实现工程质量目标的前提，才能更好地确保质量保证措施落到实处，才能实现我们的承诺，向业主交上一份满意的答卷。
3.5.1质量目标管理制度：开工伊始，对本工程的质量目标就各施工班组按工程分项、分部、分工序进行层层分解，并且落实到相应的岗位和个人，相应建立赏罚分明的奖罚制度，将工程质量与个人利益挂钩，在施工过程中按分解目标随时检查，对于质量达标者奖，对于质量有缺陷者责其限期改正，对责任人进行处罚，从小处达优，保证总体目标的最终实现。
3.5.2培训上岗制度：高素质，技术全面的施工队伍是实现质量目标的重要保证。本工程要加强施工人员岗前培训工作，上至项目经理，下至施工班组成员，在施工前必须对在本工程自己所要承担的工作内容及质量要求、质量目标、施工方法等进行培训学习，培训后考核，考核成绩合格者发证上岗。施工过程中必须持证上岗，无证即无岗，不得参与施工。
3.5.3程序化管理制度：本工程项目部严格按照标准建立和完善质量管理体系，规范各个施工环节和施工岗位，项目部各部门之间完全程序化运转工作，保证工作不落项，和谐统一，达到最佳管理秩序和管理效果，为实现质量目标创造一个良好的环境。
3.5.4 “民主、集中”制：针对本工程位于厂区内施工，因工期需要而占满空间式施工步置，故一方面充分发扬民主，集思广益，逐步在施工过程中完善质保体系；同时另一方面要求局部服从全局，小处服从整体，辅助施工满足主体施工，材料、设备、施工服从质检，对全面施工安排细致化。
3.5.5全面执行“三工”“互检”制度。施工过程从总体到局部，从大到小的工程质量始终处于受控状态。“三工”即工前技术交底，工中检查指导，工后总体评比；“互检”始终贯穿着“自检、互检、交接检”，将工程质量隐患消灭在施工过程中，做到一次性100%合格，无返工。
3.5.6质量检查验收管理办法
⑴本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO9001质量管理体系贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。
⑵由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况，并同建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。
⑶实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。
⑷施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利于工程质量的进一步改进和提高。
⑸加强施工人员进场前培训工作，签定质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，按要求持证上岗，严禁无证作业。
3.5.7建立施工方案审批制度
⑴施工方案在工程实施前由项目总工程师审批后上报监理工程师审批。
⑵施工方案经各级审批并按意见进行修改完善，明确复核内容、部位复核人员及复核方法。
3.5.8技术复核、隐蔽工程验收制度
⑴工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的规定控制。
⑶严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。
⑷加强有关工序质量参数的监控，对施工过程中关键参数如方向、高程须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行，确保万无一失。
⑸认真执行隐检、预检制度，加强“三检”制度的落实，未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序，不许转入下道工序。
3.5.9二级验收及分部分项质量评定制度
⑴分项工程施工过程中，各分管工种负责人督促班组做好初检工作，确保当天问题当天整改完毕。
⑵分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时召集班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交监理工程师确认。
⑶项目生产经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，进行质量讲评。技术质量部进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出整改指令单，限期改正。生产经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量部。
⑷加强对工序特别是关键工序的管理和控制，从提高工序能力和质量检验水平入手，确保工程质量。
3.5.10现场材料质量管理
工程施工所需的原材料质量是工程质量的基础，所以为确保工程质量必须从材料质量着手：
⑴掌握材料信息，优选供货厂家。
⑵本工程所需的各种材料（含构件、配件、设备），均由我公司负责采购，其中人行步道混凝土路面砖和路缘石的供货厂家在发包人资格审查通过的供货厂家范围内选购。
⑶我公司采购道路主要材料（含构件、配件、设备）符合以下基本要求：
①所购材料（含构件、配件、设备）的生产厂家具有国家相关管理部门批准的生产许可证，或具有国家相关管理部门颁发的生产企业资质；且该厂家有合格的经营资格。
②该材料获得当年北京市道路桥梁工程质量监督站颁发的准用证或该材料在北京市市政工程质量监督站质量注册获得通过。
③该材料在北京市优质工程上使用过，并得到建设单位的认可。该材料在《北京市建设工程材料使用导向目录》中获得推荐。
⑷合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需要，确保施工正常进行。合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。
⑸严格控制外加工、采购材料的质量：加强材料检查、验收，严把材料质量关。原材料到场后组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。
⑹搞好原材料复试工作：进入现场的各种原材料，由技术质检部负责在使用前严格按有关国家规定进行复试，复试不合格产品不得应用于工程中。
⑺加强对施工全过程中使用的各种原材料、半成品及预制件做好各种内业资料及质量记录的填写收集、整理归案工作，做到真实、齐全准确。
⑻采购道路主要材料（含构件、配件、设备）时，将采购意向通知监理单位。同时提供两家或两家以上材料生产厂家的资质、经营业绩、生产活动信誉、产品性能、产品质量等资料向监理申报。监理工程师会同项目经理部材料供应部共同对供货生产厂家进行考察，选用考察通过的生产厂家提供的产品。
4.2.1项目经理部计量员负责本部所有计量器材鉴定、督促及管理工作。
4.2.2现场计量器具确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；损坏的计量器具及时申报修理调换，不得带病工作。
4.2.3计量器具定期进行校正、鉴定，严禁使用未经校正过的量具。
5.1施工中遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分项施工班组进行全面质量管理和追踪管理；凡施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工或发生质量问题，项目经理部对施工班组进行停工整改，对于屡教不改者则勒令退场。
5.2凡施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目经理部对其进行奖励。
5.3项目经理部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查，评定质量等形式作为依据。
6竣工图的编制、审核、移交制度
6.1项目经理部根据监理工程师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总上报监理工程师。
6.2项目经理部根据甲方及市档案管理文件的要求，及时编制竣工图，并汇总装订成册。工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给业主。
6.3竣工图图面整洁，字符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。
7工程技术资料管理制度
7.1项目经理部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按公司及市建委文件统一表格填写、汇总。包括测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单、材料质量证明单及试验报告及技术复核记录分部分项工程质量评定等。
7.2项目经理部设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料DBJ／T15-231-2021标准下载，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程师和市质监站检查。
7.3项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档的备案。
7.4项目经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，作为资料归档备案。
7.5保证各种质量记录（技术交底、施工记录、测量和试验资料及质量评定等）准确、及时认真填写和保存，保证各种资料符合有关要求。
8.2疏导标致齐全、有效，重要导行部位设反光标致。符合公安交通管理局的要求，并派专人进行管理。
《平板玻璃工厂环境保护设施设计标准 GB/T50559-2018》9安全、文明施工措施及环境保护措施