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建筑泛光及景观照明工程施工方案简介：
建筑泛光及景观照明工程施工方案是针对特定建筑物或公共空间进行照明设计和施工的一系列计划。以下是这个方案的一般简介：
1. 项目目标：首先，明确项目的目标，包括提升建筑形象，增强空间氛围，提供功能性照明，以及节能环保等。这可能涉及到提升夜间的可达性，强调建筑的特色，或者创造特定的视觉效果。
2. 设计阶段：设计阶段会根据建筑的风格、环境、功能需求等因素，选择合适的照明类型（如投光灯、LED灯、太阳能灯等），并规划照明布局，确定光照强度、色温和方向，以实现理想的照明效果。
3. 施工准备：包括采购灯具和相关设备，设计施工图纸，准备施工材料和工具，以及制定详细的施工步骤和时间表。
4. 施工过程：按照设计图纸进行安装，包括灯具的定位、线路的铺设、控制系统的安装等。同时，要确保所有灯具的运行正常，满足照明效果和安全要求。
5. 质量控制：施工过程中会对照明效果、设备运行、施工工艺等进行严格的质量控制，确保工程的顺利完成。
6. 后期维护：施工结束后，提供维护保养计划，包括定期检查灯具，更换损坏部件，保证照明系统的长期稳定运行。
7. 环保与节能：在设计和施工过程中，会考虑到能源效率，尽量使用节能灯具，减少光污染，并遵守相关的环保法规。
总的来说，建筑泛光及景观照明工程施工方案是一个系统性、专业性强的工作，需要精心设计和精细施工，以实现美观和实用性的完美结合。
建筑泛光及景观照明工程施工方案部分内容预览：
1.6.2 使用工具时，应注意不得碰坏其它设备和门窗、地面、墙面及防水层等。
1.6.3 预制加工好的管段，应加临时管箍或用纸将管口包好，以防丝扣生锈腐蚀。
1.6.4 施工中布管穿线时不得污染设备和建筑物品，应保持周围环境DLGJ 9-1992 火力发电厂初步设计文件内容深度规定(完整版)，活完料清。
1.6.5 在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒、箱内，并封堵严实，以防污染。同时应防止盒、箱内进水。
1.6.6 穿线时不得遗留带护口，穿线后导线不应有破损，管口应有防止积水及潮气侵入的措施。
1.6.7 管线敷设完成后，要及时套好管堵，其他工种不得随意拆除。
1.6.8 灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。
1.6.9 安装灯具时不要碰坏建筑物的幕墙框架、玻璃及墙面等。
1.6.10 灯具安装完毕后，应注意保护不得损坏并防止器具污染。
1.6.11 配电箱进入现场安装完后，应采取保护措施，防止箱体污染。箱体内各个线管管口应堵塞严密，以防杂物进入管内。全部安装完毕后应锁好箱门，以防箱内电具、仪表损坏。
施工进度初步计划表：详见附表一、二
2.2.1 进度设计编制依据
1）北京市XXXXXXXXXXX 工程之建筑泛光及景观照明工程招标文件之附件乙：一期、三期总承包工程之进度表。
2）200 6年2月8日考察施工现场之实际施工进度。
3）XXXXX 房地产发展有限公司之建筑泛光及景观照明工程招标文件答疑。
2.2.2 施工进度编制说明
1）本次投标工程分为一期及三期，即一期：连通三座办公楼的三层高裙房；2 栋23 层高的2#，4#办公楼，1 栋24 层高的3#办公楼；其它（包括工地内的室外工程连小市政）； 三期：三层高裙房；1 栋34 层高的1#办公楼；其它（包括工地内的室外工程连小市政）。由于总承包一期及三期工程工期跨度大，因此照明为分期竣工工程，故编制建筑泛光之二、四、五、六、七号工程（一期）和建筑泛光二、三号工程（三期）施工进度图。
2）建筑泛光之二、四、五、六、七号工程（一期）初步设计工期为60 个工作日；建筑泛光三、七号工程（三期）初步设计工期为30 个工作日。
3） 实际施工进度结合发包方给定的开工日期及总承包、相关施工单位的最新施工进度安排进行实时调整。
2.3.1 为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤：
1）结构施工根据流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工。
2） 为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周定期参
加工地监理例会外，每日下午4 点进行计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证计划周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。
2.3.2 施工配套保证计划 此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我司将提供以下配套保证计划：
1）图纸计划 此计划指投标前未完成的设计图纸出图计划，由设计院审批认可，并与总包方、监理、幕墙公司等相关单位协商施工工序。因此图纸深化设计能力是制约专业工程施工质量的关键，因此必须具有对图纸深化和完成施工详图和综合系统图的能力，其图纸设计计划应在合约中体现。
2）方案计划 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。
3）设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划 此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制做的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。
4）质量检验验收计划 分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期较短，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需业主密切配合。
2.3.3 施工进度计划保证措施
1）建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2）人、财、物的保障
a .在本工程上，将严格按招标文件要求，委派具有同类工程经验和能力的国家二级项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目指挥部，以最大程度地满足工程的需要。
b .我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
c.我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
d .我们有为各种施工机械设备提供服务、保障能力的专业人员，他们即能够解决自身设备使用中出现的技术问题，也能够解决社会上一般设备使用中出现的问题。
a.编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 本工程将按照设计方案和工地现场情况编制计划，根据幕墙结构和灯具制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
b .广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。
3.1.1 项目经理
2） 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及
施工全过程的情况，制定本项目工程各项施工管理办法，或提出要求，并监督其实施。
3） 组织项目部时，必须本着安全施工只能加强的原则，根据工程特点确定施工的管理体制和人员，并明确各个部门责任和考核指标，支持、指导管理人员的工作。
4） 健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，适时督促专业人员（安全员、技术负责人）组织上岗安全教育，监督的工作。
3.1.2 项目工程技术负责人
1）对项目工程施工过程中的负技术责任。
2） 贯彻落实施工方针、政策、严格执行技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的技术交底。
3） 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要同时制定、审查施工技术措施，保证其可行性与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实。
4） 项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的技术培训、教育。认真执行相应的技术措施与安全操作工艺、要求。
5） 主持防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
6） 参加施工检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
7）对新工艺、新技术、新材料必须制定相应的技术措施和操作规程。
8）负责检查施工组织设计和安全方案中技术措施的实施情况,并对施工中涉及安全方面的技术问题,提出解决办法。
9） 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
3.1.3 电工工长
1） 确保施工用电，建立健全安全用电管理制度，有安全用电的组织措施，以有相应的技术管理措施。
2） 对施工人员进行用电教育，严格遵守电气安全技术操作规程。对电工进行严格专业安全技术培训考核，持证上岗。
3） 现场各种施工用电机具上必须设置电气安全装置，并对其进行定期检查维修。
严禁违章指挥、违章作业。
4） 建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人签字手续还建小区配套工程施工组织设计.doc，载明交底日期。
5） 建立用电检测制度，从临时用电工程安装验收使用开始，定期对临时用电工程进行检测。如接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护开关动作参数 等，以监视临时用电是否安全可靠，并做好检测记录。
6） 建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修记录。 7）施工现场用电线路、用电设施的安装和使用符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线。
1）负责项目施工过程中的安全管理工作,并根据本项目工程施工特点制定各项安全管理办法,参与或自行制定各种安全管理制度,参与编制安全生产技术措施。
2） 参与组织项目部安全活动和每月两次的安全检查，积极配合并做好上级部门安全检查的准备工作,并对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”， 各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工令，待隐患问题排除并经检查组批准后方可施工。
3） 组织落实各项安全管理制度,监督安全技术交底和班前交底会制度,并做好必要的检查记录。
DB37∕T 4440.1-2021 城市轨道交通互联互通体系规范 信号系统 第1部分：系统需求4）负责安全施工中的“三级”安全教育制度执行并做好相应的记录。