电力工程维修施工组织设计

电力工程维修施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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电力工程维修施工组织设计简介:

电力工程维修施工组织设计,是指在电力工程维修施工项目中,为实现工程目标,对施工过程进行规划、组织、控制和协调的综合性文件。它包括了施工准备、施工方案、施工进度计划、资源配置、施工组织、质量控制、安全措施、环保措施等多个方面。

1. 施工准备:明确施工范围、施工目标、施工队伍的配置、施工所需的设备和材料等。

2. 施工方案:详细阐述如何进行电力设备的检查、维修或更换,包括技术方案、工艺流程、施工步骤等。

3. 进度计划:根据工程规模和复杂程度,制定合理的工作进度表,确保工程按时完成。

4. 资源配置:包括人力、物力、财力等资源的合理分配和调度,确保施工过程的顺利进行。

5. 组织管理:明确各级管理人员的职责,以及施工过程中的沟通协调机制。

6. 质量控制:制定严格的质量管理措施,确保工程的施工质量达到规定标准。

7. 安全措施:对施工过程中的安全隐患进行识别和预防,制定相应的安全操作规程和应急预案。

8. 环保措施:考虑施工对环境的影响,制定环保施工措施,减少对环境的污染。

电力工程维修施工组织设计是施工前的重要准备工作,对于工程的顺利进行和提高施工效率、保证工程质量和安全具有重要意义。

电力工程维修施工组织设计部分内容预览:

该项目部已组织成,施工人员及施工机具已基本就位,具备开工条件。

(1)组织技术人员熟悉施工图纸,按相关规范、规程、文件、资料,对操作班组进行图纸和施工技术交底,并严格按公司质量体系文件编制施工方案和有关技术措施。

(2)对参加施工的有关人员,在入场前进行质量安全、文明施工教育,制定有关质保、安全、文明施工措施。

(3)确保关键的施工工序JG∕T 484-2015 室内外陶瓷墙地砖通用技术要求,抓住主要环节,使每个分项工程紧密衔接。

(4)工程使用的材料必须是符合国家标准要求,材料进场要有合格证,并经试验复试合格、工地监理认可后方可投入使用。

3、分部分项工程施工方法

1、本工程有在室外连接的地方,需开挖地沟。

2 、施工准备 混凝土地面需先放线,用混凝土切割机将地面切出足够满足开挖要求的宽度,将混凝土地面清除后,再开挖地沟。

1、在需敷设铜排的墙面弹需要开槽的双面线,用手动石材切割机按照弹线在墙面切出缝槽,再用手锤、錾子按照双面线中间剔除墙体,深度应满足铜排安装要求。

3、铜排安装好后,经验收合格后,用水泥砂浆恢复墙面并按照原来颜色涂刷涂料。

1、保护室、主控室、电缆沟、保护屏墙槽内每2米安装一个固定支架。

2、铜排焊接、应可靠,不应少于3面,两长一短,焊缝处应防腐。

3、铜排应在保护室、主控室、电缆沟、保护屏围墙四周、地沟及保护室、主控室、电缆沟、保护屏室外连通。

4、连接点应远离大电流可能侵入的设备。

5、铜排安装好后应经有关人员验收并做好验收记录,方可投入应用。

(4) 质量验收标准

1、土方开挖应满足铜排安装要求。

2、墙体开槽应满足铜排、铜排固定支架安装要求。

3、铜排安装应符合国家电力工程施工规范要求,切能满足海西电力公司对该工程的施工要求。

4、确保工程质量的技术组织措施

(1)确保工程质量的组织管理措施

施工前认真熟悉审查图纸,研究施工组织设计,明确施工方法和施工工艺,做好技术交底,认真做好隐检、预检、交接检制度和产品挂牌制。

推行全面质量管理,建立质量保证体系,落实岗位责任制。以工序质量保证分项、分部质量,以人的工作质量保证工程质量.

坚持按施工设计图纸组织施工,凡需修改设计或工程联系,必须取得建设、监理、设计单位签字认可,无变更修改手续,不得自行改动。

5、确保工期的技术组织措施

(1)提高施工效率,加快施工进度措施

工程进度管理采用网络计划,对于工程及各项资源投入实行动态管理,确保工程按计划进行。

根据工程进度,按计划及时供应材料到现场,确保施工需要。

严格规章制度作业,确保工程质量,杜绝质量事故发生,减少或避免不合格品出现。

合理安排劳动力,确保工程按计划进行。

施工过程中,应注重成品保护工作。

6、确保安全生产和文明施工的技术组织措施

为了使整个工程顺利而安全地完成,除了严格执行国家和地方的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施:

安全宣传制与教育是防止工人生产不安全行为、减少人为失误的重要途径,特定了安全教育制度。消除安全隐患是保证安全生产的关键。

DB1310/T 248-2021标准下载 预防机械伤人、触电等事故的安全技术措施。

禁止闲杂人员进入施工现场,施工人员非工作需要也不的进入施工作业区。

工作中严禁靠近、碰触带电设备,保护与带电设备的安全距离,带电作业必须由专人监护,监护人不得兼管其他工作。

7、文明施工及环境污染保证措施

JGJT 442-2019标准下载管理目标:以文明施工管理确保文明施工秩序。按照青海省建筑工程施工现场“文明工地” 评定标准进行管理。

加强劳动保护,合理安排休息时间,配备好施工补充预备力量,保证职工充分的休息时间,尽可能控制施工现场噪音、减少对周围环境的干扰。

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