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边坡防护施工组织设计简介：

边坡防护施工组织设计，是指在进行边坡防护工程设计和施工前，为确保工程的顺利进行，对整个施工过程进行的详细规划和安排。它包括以下几个主要部分：

1. 工程概况：介绍边坡防护工程的地理位置、工程规模、边坡的地质条件、气候环境等基本信息。

2. 施工目标：明确边坡防护工程的主要目标，如防止滑坡、保护土体稳定、防止雨水侵蚀等。

3. 施工设计：详细描述边坡防护的具体方案，如采用的防护类型（如植物防护、工程防护、挡土墙等）、材料选择、施工工艺等。

4. 组织机构：设置项目经理、施工队伍、技术人员等组织架构，明确各岗位职责。

5. 施工进度计划：根据工程规模和难度，制定详细的施工时间表，包括各阶段的起止时间、施工顺序等。

6. 施工方案与技术措施：阐述如何保证工程质量、安全措施、环保措施等。

7. 设备和物资需求：列出施工所需的主要设备和材料，以及其供应计划。

8. 风险评估与控制：识别可能的风险因素，制定预防和应对措施。

9. 环保与节能减排：阐述如何在施工过程中减少对环境的影响，以及如何实现节能减排。

10. 应急处理：设置应急预案，应对可能发生的各种突发情况。

总的来说，边坡防护施工组织设计是指导施工全过程的重要文件，它确保了工程的顺利进行，保证了施工质量，同时也考虑了安全、环保等多方面因素。

边坡防护施工组织设计部分内容预览：

深部位移监测采用活动式钻孔侧斜仪。钻孔侧斜仪穿越边坡已有或潜在的危险滑动面，并进入到弱风化或微风化岩层。测斜管的基准点设在孔底的不动点上，测斜管的一对导向槽方向与坡面倾向或预计的最大位移方向一致。每处边坡均进行深部位移监测。

渗流监测选取有代表性的一些边坡进行监测。岩土体的渗透水压力或孔隙水压力采用渗压计监测。渗压计在边坡体深孔内埋设。孔径由渗压计尺寸确定，一般不小于150mm。岩土体做压水试验。钻孔位置根据地质条件和压水试验确定。钻孔深度根据需要而定。埋设时，将渗压计装入能放入孔内的细砂包中，先将孔内填入40cm中粗砂到渗压计埋设高程，然后放入渗压计至埋设位置，经检测合格后，在渗压计观测段内填入中粗砂，并使观测段饱和，再填入20cm细砂，最后在剩余孔段灌注湿润土浆。当分层测渗透压力时可在一个钻孔内埋设多支渗压计。

坡顶和坡体裂缝监测主要是人工定期检查，当有裂缝时YD／T 2164.1-2010标准下载，测量裂缝的尺寸、位置及走向。

锚杆监测，对杆体进行应力监测。监测仪器可用锚杆应力计。每根锚杆布置3~5个测点，以观测锚杆受力状态和加固效果以及应力沿杆体的分布规律。

预应力锚索可采用测力计或电阻式应变计进行监测。包括张拉过程和锚索处于工作状态的锚固段应力分布规律和锚头处的应力稳定观测。

观测频率根据地质条件、边坡高度、施工进度和天气状况等确定，初步确定出各种条件的观测频率，之后再通过实际情况作出调整。在下列情况下的观测频率需加强：

土质高边坡、存在断层、软弱夹层或结构面、岩石裂隙发育的高边坡。

岩层走向大致与路线平行，倾向于路基一侧，倾角较大的边坡。

开挖深度逐渐增大，观测频率也需逐渐加密。

已滑动或有滑动趋势的高边坡。

邻近自然边坡有滑动的高边坡。

边坡变形等监测的精度进行预估，选用最优方案。

观测资料准确，数据真实。

观测资料及时反馈给设计单位，以便设计单位根据现场情况进行动态调整，进面保证边坡的稳定。

通过对观测资料的分析，建立各种条件下的边坡变形稳定的控制标准。

高边坡的观测与挡土墙的变形和土压力监测联全进行。

（2）根据当地气象资料、地质情况以及工期要求，编制有效的施工进度计划，明确控制工期的关键施工项目，制定科学的施工方案，确定合理的施工顺序，并对整个施工过程实行动态控制，施工过程中及时检查、调整施工计划，优化施工方案，确保施工进度；

（3）实行平行流水作业，全面施工，充分调动施工人员，利用施工机械，多开工作面，有效缩短工期；

（4）后勤保障充分、及时、周全，不对施工进度产生任何滞后的影响；

（5）在施工过程中，对施工便道、地方路临时改道进行指挥、导向、保证施工过程中交通畅顺；

（6）加强现场协调、调度工作，保证不发生误工、窝工现象；

（7）确保每一工序的质量，避免施工中的返工而浪费时间。

（8）控制工期关键施工工序，在监理工程师允许条件下安排夜间进行加班作业，确保施工工期；

（9）把边坡防护重点安排在2003年11月~2004年3月旱季期间施工，减小雨天对工程的影响。

八 质量保证体系、安全管理措施及文明施工

质量管理保证体系是保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把公司各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成有明确任务、具体责任、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。

（2）工程质量的系统化管理

项目部配有专职质量检查人员，质检人员应有较强的事业心、工作责任感，敢于坚持原则，不徇私情，具有一定的工作能力和工作经验，形成完善的质检体系。

项目部质检员定期检查和抽查工程质量，出质检情况通报，本单位在施工过程实行全过程质量监控，不漏项。

（3）保证工程质量的控制措施

①工程工艺控制：编制详细的施工组织设计经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工，分项工程编制具体施工方案，绘制施工工艺流程图，科学地组织施工。工序质量分级控制：首先是班组自检、互检，其次是施工主管检查，第三是质检室质检员验收，第四是监理确认。

②工程材料的质量保证：施工材料无产品合格证严禁进场；原材料未经检验不准使用；原材料检验不合格清理出场。

施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，除了设计方面的原因外，施工操作者是关键、是决定因素，施工操作者必须具有相应的操作技能，因此保证施工操作质量，就必须按不同工序的质量要求，合理解决施工技术水平问题，将有能力、有经验的技术人员安排到一线施工现场。

施工操作中，坚持自检、互检、交接检验制度，本着自我控制的指导思想，坚决做到不合格的工序不交工。上道工序监理验收不合格，不进行下道工序的的施工。

正确处理进度和质量的关系，没有质量就没有进度，生产任务完成后必须检验质量是否合格，进度必须服从质量。

（4）建立公正严明的奖罚制度

本合同段项目经理部根据本工程特点，建立一套完善的奖罚制度，并由专人负责，定期评比，对于不重视工程质量，违反施工操作规程的班组及管理人员给予处罚，并责令其返工，情节严重的勒令退场；对于质量评比获得优良的班组及管理人员给予一定的物质奖励，并颁发奖旗进行宣传。

我司在狠抓工程质量的同时，同样注重施工安全控制，将工程施工中对人的伤害或设备财产的损失风险减至最低，保持适宜的工作环境。并建立一套完整的施工安全的保证措施。

1、落实安全责任，实施责任管理；

（2）建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的责任。；

（3）坚持“持证上岗”制度；

（4）进行安全教育与训练；

（5）不定期进行安全检查，建立施工安全检查工作程序；

（6）制定切合实际的作业标准，实施作业标准化；

（7）超重、吊装时，严禁违章操作，坚持作到：“十不准吊”。

①电器作业工人，如电工、电焊工、发电机操作人员等，严格执行持证上岗，定期检查复核。

②电器作业工人，必须按劳保规定或工种要求穿戴好防护罩、绝缘鞋、手套等。

③电器作业工作，必须严格执行安全生产的各项规章制度，贯彻预防为主，防止事故发生。

④现场施工用电的线路和开关，均应经常检查绝缘外壳的完好程度。

⑤所有用电的工种在接、用电时，均应由电工操作，禁止乱搭接线和用电设备。

⑥严禁机电设备“带病”运转。

（１）对项目部员工（包括劳务工）进行劳动安全教育，安全员负责对中间调入的劳务工队伍或招收的临时工及时进行上岗前安全教育，重点是劳动保护法律、法规、公司有关安全生产管理规定、劳动纪律、行业生产概况、事故和教训的安全教育培训，由安全员组织，施工班组长负责实施，进行岗位安全生产知识、岗位安全操作规程和操作指导教育；

（２）特殊工种（电工、焊工、场内机动车驾驶员、起重机械作业人员等）要经培训、发证机关考核，持证上岗；

（３）安全员要经安全管理培训上岗，由人事部负责送培；

（４）施工班组每月一次安全学习（重点查找隐患、违章作业行为、纠正存在的问题），由安全员组织实施，并按规定填写学习记录。

3、施工机械等其他安全条例

①制定安全操作规程、细则、措施（包括施工设备、机具、安全用电、防风、防热带风暴、防汛、防尘、防毒、防暑降温）；

②严格按照安全技术保证措施的要求实施，安全员负责监督、检查。

①当遇到台风、洪水等自然灾害应按应急状态控制；

②在季节性灾害天气影响前做好应急准备防范措施，事先拟定处理方法，储备必要的物资和设备；

③成立应急指挥中心，负责在应急状态下的指挥；

④调动一切力量进行应急抢救，以安全第一，工程至上为原则，尽最大努力保护人员、设备和工程的安全。

（3）施工机械安全防护

①对机械设备的操作人员进行安全技术操作规程培训，要求持有效证件上岗。

②对机械操作手进行健康状况检查，禁止带病人员上机操作。

③要求机械工作人员对使用的机械进行全面的安全检查，严禁带病、酒后作业。

④要求机械操作人员只要离开机械设备，按车队要求将机械平稳停放在安全位置，将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

⑤要求员工严禁在行走机械的前后方休息，要求驾驶人员在机械行驶前检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。

⑥要求压路机手不得停放在有坡的地方，只能停放在平坦坚实的地方。

⑦对临时用电、除做好安全用电措施外，必须做好防雷、接地等的保护。

⑧备足各种防火器材，做好易燃、易爆物资的管理。一切技术方案必须安全可行，重点搞好搅拌站的安全运作，及时与安全机关联系，做好安全保卫工作。

我司对在建工程的施工不但进行严格、规范的质量管理，同时也做好文明施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，把我公司的企业精神、品牌意识、企业文化贯穿到整个施工管理过程中去，提高公司的企业形象及营造良好的社会信誉。

（1）文明施工管理小组；

（2）建立各项文明施工管理制度，如个人岗位责任制、检查制度、奖罚制度等；

（3）加强全体员工文明施工意识的教育和培训工作[广州]32层剪力墙住宅楼绿色施工方案(2016)，开展文明施工竞赛；

（1）开展“5S”活动，提高员工素质，实现文明施工；

（2）合理定置，对施工现场整体考虑，统筹安排临设布置，材料堆放，使整个施工现场秩序化、标准化、规范化、体现文明施工管理水平；

（3）目视管理。利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动是一种简便适用、透明度高、便于员工管理，自我控制、科学组织生产的一种有效的文明施工管理方式，覆盖范围广、持续时间长、贯穿施工现场管理的全过程及各个领域，目视管理主要内容包括：

DZ/T 0286-2015标准下载① 施工现场各项管理制度、实施细则、操作规程、工作标准等悬挂展挂清楚；

② 管理人员岗位责任制标牌显示，以利更好落实岗位责任制，激发岗位人员责任心，并有利于监督；

③ 施工中的各种文明用语，宣传标语、安全标志等实行标准化管理，做到规范、文明；