资源下载简介

虹吸排水施工方案-施工组织设计简介：

虹吸排水施工方案，也被称为虹吸雨水排水系统施工组织设计，是一种针对虹吸雨水排水系统的建设或改造工程的详细规划和实施计划。这种设计通常包括以下几个主要部分：

1. 项目背景与目标：介绍项目的基本情况，如项目地点、规模、功能需求等，以及预期的排水效果和目标。

2. 设计依据：列出设计所依据的规范、标准、图纸和其他相关资料。

3. 施工组织：明确施工队伍的组织结构，包括项目经理、技术负责人、施工班组长等，以及各自的职责。

4. 施工流程：详细描述从准备阶段（如场地清理、材料采购）到施工阶段（如管道安装、系统调试）再到验收阶段的每个步骤。

5. 施工技术与方法：介绍采用的虹吸排水系统类型，如重力虹吸排水、压力虹吸排水等，以及具体的施工技术和工艺。

6. 质量控制：设立质量控制措施，包括材料检验、施工过程监控、竣工验收等。

7. 安全措施：列出施工过程中的安全预防措施，如人员安全、设备安全、环境安全等。

8. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的起止时间，以确保工程按期完成。

9. 应急预案：应对可能遇到的施工中可能出现的问题和风险，如恶劣天气、设备故障等的应对策略。

10. 成本预算：预估项目所需的人力、物力、财力，以确保项目的经济性。

以上是虹吸排水施工方案-施工组织设计的一般内容概述，具体的方案会根据项目的具体情况和要求进行深入和详细的设计。

虹吸排水施工方案-施工组织设计部分内容预览：

3.1.4抓好两项配合，即：同时做好与总包工程结构配合和装修装饰阶段配合。配合总包进行套管预埋（留），配合装饰单位做好管道的隐蔽工作。

3.2项目作业人员组织

长期工程施工使我们具有丰富的实践检验和熟练的专业技能，能够胜任各种不同类型的安装工程。我公司会根据本工程施工进度要求，将采取“协调配合，立体交叉，聚散有序”的劳动组织形式，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体，确保每一项计划的切实完成。

DB22／T 1796-2019标准下载3.3项目施工进度管理规划

在本工程施工过程中，我公司会根据各阶段控制目标进行目标分解，按照总体进度目标，分解细化进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。

3.4项目施工质量管理规划

3.4.1为确保本工程质量达到优良的标准，我公司对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量方针、质量目标的教育宣传，牢固树立“安全第一，质量第二”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。

3.4.2在工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真阅读、熟悉图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。

3.4.3现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制计划，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。

3.5 与总包单位的协调配合

我们将按照合同要求积极进行施工准备，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为总包服务的精神做好以下几方面的工作：

我们将严格执行总包的决议，绝对服从总包的管理。

积极配合总包进行场内的施工准备工作和场外的市政配套等工作，为总包排忧解难。

积极配合总包工程修改、方案确定、技术论证，从总包角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到总包满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。

如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。

工程施工中，我们将自始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。

积极做好文明施工工作，确保文明工地，施工阶段就树立起标志性的形象。

3.6 与装饰单位的协调配合

在与装饰施工单位配合时，积极做好工序安排，在按设计做好隐蔽验收的基础上交付装饰单位，并在施工中仔细复核标高、尺寸，及时报告监理、业主与施工单位，绝不损坏装饰产品。

在精装修进入安装衔接阶段时要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理，减少损坏因素，同时操作人员要戴干净手套施工，保证装饰产品不污染。

对需要留检查孔、检查口的地方，在装饰施工之前，用联络单及通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小，以便于装饰单位施工。

合格，确保一次性通过政府相关主管部门验收。

虹吸排水系统的试验方法：

单位时间内水容积增减的方法。

先将排水系统的立管出口密封并将对应的排水分区隔开并设立储水区，然后向储水池持续内加水（要求在水深小于0.5米，供水量应满足按设计排水量排放一分钟）。打开排水出口5秒钟后，记录30秒内天面水量的变化量并计算：排水能力＝水容积变化量/时间

管道流量计测量的方法。

　在排水系统尾管部分安装流量计，并密封出口，将对应的排水分区隔开并设立储水区，然后向储水区内持续加水（要求在水深小于0.5米，供水量应满足按设计排水量排放一分钟）。打开排水出口5秒钟后，记录30秒内流量计显示的数值并计算平均值为其排水能力。

采用降雨时的观测及雨水排水能力（雨量由当地气象部门提供）的方法

按规定系统性能的试验，在试验之前，对管道应采取安全有效的固定和保护措施。并做好各项试验资料的记录、签署文件、归档工作。

4.4. 质量通病的预见及预防措施

4.4.1. 支托架的结构型式和固定方法不符合要求

a.支、托架不按施工图或施工规范要求的规格及结构型式制作安装，使安装后的支架规格过大，增加结构荷载；规格过小时，不能支承管道的重量，影响管道的结构性能和受力；

b.管道的活动支架与固定支架未按设计要求或施工规范规定的结构型式和固定方法制作和安装，改变了管道的受力性质及运行使用功能。

a.管道在预制、安装前，必须严格审图和技术交底。施工时必须按施工图或施工规范规定的管道支、托架或管墩的结构型式和固定方法制作、安装。

b.管道支架安装后，在吹扫、试压前，应严格按施工图要求和支架种类、间距和坡度等进行自检、互检、专检，当发现不符时应及时按要求的标准予以调整或更换。

c.地沟内的管道支墩，均应符合地下管道的结构要求。在吹扫、试压。必须严格按工序要求进行检查。凡不符设计要求或施工规范规定时，都应按标准规定调整处理或返工重做。

d.管道支架或支墩的间距过大。地上和地下管道的支架、支墩间距，应根据施工图规定的管道种类确定间距。如间距过大，将使管道产生弯矩，严重影响坡度，甚至倒坡。

凡管道支架、支墩的间距过大并超过规定的间距时，应按以下要求治理：

a.地沟内的支墩间距过大时，应在两支墩之间，按管子的标高、坡度要求用千斤顶将管子顶起，增设支墩以缩短其间距。

b.室外管网架空管道支架如间距过大时，缩短支架的间距是在两固定支架之间按其结构要求，采用混凝土或钢结构增设固定支托架或吊架。

c.凡调整改变管道支架、支墩的过大间距时，所增补的支架、支墩，都不能改变管道的受力结构和运行功能，一般情况下均采用活动式的吊架或滑动托架。

4.4.2.管道热熔焊接质量通病

管道热熔焊接质量通病是焊接接口位置不符和焊缝内外质量的缺陷超过规定的允许。

a. 热熔焊接接口位置不符合以下要求，严重影响管道的结构强度、严密性和造成维修困难。

·管道的接口不应放在弯曲部位，接口焊缝距管道或管件弯曲部位的距离应不小于100mm；

·管道接口位置距离管道支、托、吊架的边缘尺寸应大于50mm；

·凡是受温度影响伸缩的管道接口及连接设备，距套管端头、墙、板表面和管架边缘距离尺寸，均应大于50mm或满足热膨胀的伸长数值，并将接口放置在受热膨胀方向的同一侧，以避免发生卡阻，损坏建筑物或管道及设备等。

b.焊接的内外质量通病凡超过规定的允许范围，必须严格监控。如焊缝外形尺寸不符和存在内外裂纹、未焊透、焊穿、弧坑、夹渣、气孔、咬肉、错口和熔合性飞溅等主要质量通病。

上述主要质量通病，均会降低管道焊接结构的连接强度、严密性，缩短使用寿命和造成渗漏，直接影响正常运行及使用功能。

保证管道热熔焊接的质量，重点应提高管道、热熔焊接专业工种的技术素质、操作水平，更重要的是加强焊接规范的管理.

a.提高管道专业工种的技术素质和操作水平，保证管道制作、安装的坡口加工和组对的质量标准，均符合管道连接和热熔焊接的规定。

b.提高热熔焊接专业工种的施焊技术理论和操作水平；热熔焊接的表面质量标准和允许偏差，应符合有关焊接工艺标准和质量监控要求进行。

c.加强热熔焊接规范的执行管理和焊工考核认证工作。

5.项目管理机构配备及机具配置

5.1 项目管理部组织体系

工程进入施工前我公司将组建此工程虹吸项目管理班子：以有利于施工为原则对现场施工进行管理，对施工、安全、质量、材料进行专人专职监管确保工程如期优质交付。

项目管理机构配备情况表

5.2 主要施工机械一览表

6.安全文明施工保证体系

6.1安全文明施工的管理措施

安全生产、文明施工是每个施工企业的一面镜子，创造一个良好的作业环境是确保生产优质产品、安全施工和文明工地的先决条件。针对此项目在商业地段的特点，安全文明施工管理显得尤为重要。除了确保正常的工作秩序外，还需考虑在施工过程中遇到严寒、台风、等的气候对工程的影响，因此，凡参与本工程的施工管理人员，必须采取各种有效措施，才能防患于未燃，使工程各项指标如愿完成，本公司将全面负责施工范围内所有安全、文明、卫生、保卫、市容、保洁和现场管理。

开工前我公司安全主任将按照本公司的《安全、保卫规定》和《安全防火规定》及现场的实际情况，制订本工程的《安全计划》。该《安全计划》还应符合业主的安全管理与指令。经批准的安全计划是现场安全管理的指导性文件。

建设文明标准化工地；争创市或地区文明工地；

重大伤亡事故、火灾设备事故为“零”一般事故<1‰。

6.1.2安全、保卫组织体系

我公司本着“安全第一，保证质量”的企业宗旨，在施工现场成立以项目经理为首包括项目副经理、安全部主任和安全员组成的安全管理小组，全面负责现场安全管理工作。项目部每周举行一次安全会议，作业班组要求每天上班前举行一次安全教育。

由于施工现场施工单位较多，人员复杂，为了保障现场员工的物品和财物安全，项目部将切实加强施工现场的保卫防范，在施工现场设立保卫监控人员预制楼梯、阳台、雨罩及通道板安装施工工艺，制定保卫制度，定时巡回检查。进出施工现场和生活、办公区域人员，均需佩带专门证件。

作为一个对社会高度负责的企业，我公司一贯重视员工的身心健康，员工的健康和安全对保证工期、保证安全是十分重要的。

在工程施工时，提供必要的防护措施，这些措施包括防护衣、面具、护目镜、安全鞋、防护手套等。

《YGP系列辊道用变频调速三相异步电动机技术条件 GB/T 21969-2008》特殊作业的人员因按规定进行定期的身体检查。

现场设有必要的医疗急救设施，与工地附近的医院保持密切联系，以便在发生紧急情况时能及时得到救护。

施工现场保持清洁有序、文明，施工中遵守国家的环保法规，认真做好施工现场和邻近区域的保洁工作，达到当地规定的标准。