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某土地整改施工组织设计简介：

一份土地整改施工组织设计，通常会包含以下几个部分：

1. 项目概述：介绍项目的背景、目的、地理位置、土地整改的规模和内容，以及项目的重要性。

2. 施工目标：明确土地整改的主要目标，如土地平整、土壤改良、排水系统建设等。

3. 施工计划：详细规划施工进度，包括各个阶段的开始和结束日期，以及各个施工环节的顺序。

4. 组织机构：介绍项目经理、施工队伍、技术团队等关键人员的配置，以及各方的职责分工。

5. 技术措施：阐述采用的技术方法和设备，如土壤处理技术、绿化技术等，以及质量控制措施。

6. 安全管理：包括安全规章制度、应急预案、危险源识别和控制等内容，确保施工过程中的安全。

7. 环保措施：阐述如何在施工过程中减少对周围环境的影响，如噪音控制、尘土控制、废水处理等。

8. 资源配置：列出所需的机械设备、材料、劳动力等资源，以及资源的供应计划。

9. 风险评估与控制：识别可能遇到的风险，如天气、资金、技术等，制定相应的应对策略。

10. 施工流程图：用图表形式展示施工的流程，让所有参与人员都能清晰理解。

这只是一个大致的框架，具体内容可能会根据项目的具体需求和环境进行调整。

某土地整改施工组织设计部分内容预览：

3、选好反铲、推土机、拖拉机、自卸汽车，对司机进行施工前的技术和安全、管理制度教育，摆正他们的经济和责任关系；

4、搞好管理人员及施工人员的生活、工作环境，组织人员、材料、机械、设备进场；

5、临时工程及施工现场布置

GB∕T 30032.2-2013 移动式升降工作平台 带有特殊部件的设计、计算、安全要求和试验方法 第2部分：装有非导电（绝缘）部件的移动式升降工作平台（2）、施工场地的布置

本着经济合理、围绕施工、同时方便生活的原则，进场后根据实际情况灵活合理布置施工现场的生产、生活、交通设施。在重要施工地段区，可就近租用农房办公和住宿，该地段施工结束后，办公即可迁移到新的地方。

（五）、 主要工程项目施工方案、方法

总的原则：提前议定（施工方案）

统筹安排（人、材、机）

交叉作业

综合管理

（1）、施工前的准备工作

本公司的技术管理人员先行熟悉设计文件，并会同业主、监理工程师及设计人员进行现场核对和施工调查。与此同时施工管理人员及机械设备相应到位。根据核对工程数量、工地特点、工期要求及施工设备情况，制定阶段性、实地性施工组织设计，并编制施工计划，做到材料、设备工具、劳动力、临时工程、生活供应等全面落实。

施工前，进行公路用地测量，送交业主及有关单位办理拆迁占用土地手续。在路基范围内的房屋、道路、通讯电力设施、坟墓及其它建筑物，均应会同有关部门事先拆迁或改造。

在路基施工范围内，对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等，均应在施工前进行砍伐或移植清理。砍伐后的树木，应堆放在不妨碍施工和不影响农业生产的地方。本路段主要采用人工施工。

（6）、挖方路基

①、绝对保证与项目配套的农田水利蓄引排灌工程和农田防护林工程建设的同步进行。

③、灌渠走高地、排汇走低处或靠沟布置，并结合实际使用原天然山沟排水。

根据斗、农灌渠和排水渠及平整土地的规划设计，做好测量放线和技术交底工作，并结合实际做好定点放样工作。

（4）、灌排渠道的施工

①、渠系布置要因地制宜，力求平置，便于耕作，节省土地，便于灌排和管理，并尽量减少交叉建筑物。

②、斗渠布在高处，农渠布在山脊上，供两边地块灌溉用水，排水沟布置在冲水沟低畦处，并尽量利用原溪沟进行排水。

③、一般按1/500~1/1000（或依地形）控制斗渠、斗沟纵坡，按底宽0.3M、顶宽0.6M、渠深0.3M控制斗渠、斗沟截面；农渠、农沟纵坡依地形而定，按底宽0.2M、顶宽0.5M、渠深0.3M控制农渠、农沟截面。

④、浆砌渠道砂浆要饱满，强度达到C15砼，表面勾缝密实，三面压光，防止渠道淤积或穿孔渗漏。

（七）、质量、安全、工期保证措施

对本项目公司的奋斗目标是确保省优，具体要求包括：单位工程合格率100%，优良率80 %以上，达到业主及监理工程师满意，将采取如下措施：：

⑴、组建强有力的项目技术机构，建立健全岗位责任制，安排有丰富施工经验和专业知识的技术人员聂永同志任项目经理、田德富同志任总工兼技术负责人，实行总工技术负责制。

⑵、严格按照技术管理制度开展工作，主要是各层次技术交底制度；开、竣工报告制；猜测量复测制；隐蔽工程检查制；中间交工验收制和技术资料管理制。

⑶、对路段工程涉及的难点工序，采用技术管理和技术研究超前制。

⑷、加强对技术工种培训，实行资格认可、持证上岗。

（6）、质量与组织、施工、技术、经济、安全相结合；

（7）、强化工程质量管理措施。

（8）、提高全员质量意识，建立健全质量保证体系。

（9）、原材料必须进行各种（各项）试验，以确保材料质量。

（10）、实施奖惩制度。达不到省优，建设单位可处罚我公司工程总价款的5%。为此公司也与项目管理班子层层签定质量责任状，明确各自的质量管理目标，并与经济利益挂购，各分项、分部工程达不到相应质量要求，不得进行下到工序施工，并给予相应管理人员经济处罚。

在整个施工过程中，将贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确实抓好施工中的安全工作， 采取相应措施。

⑴、强化安全教育，提高全眼员安全意识和安全知识水平。

⑵、健全安全组织，强化安全检查机构，项目部社安组，授于职权，充分发挥监督管理作用。

⑶、建立安全管理岗位责任制，做到奖罚严明。

⑷、施工期间，充分做好防讯、抗风工作。

⑸、机械操作与管理，严格按照安全操作规程办事，杜绝出现因碾压、搅拌、摔落、触电引发的伤亡。

⑹、路基土石方施工，一律编制爆破作业方案，指定专人负责和指挥，爆破作业严格按照爆破方案进行，做好安全、技术交底。

⑺、在料场（采石场），高空施工，路基土石方爆破施工地段的工人必须配带安全帽。

⑻、爆破器材必须专人保管，专人发放，避免意外安全事故。

⑴、为按期完成工程任务，签订合同后，本公司将迅速进场，与农民交朋友，依靠地方，获得良好的地方工作环境，确保施工顺利进行。

⑵、精心编制实施性组织设计，及时调整劳动、机械，确保工程按时完工。

⑶、积极采用现代施工方法。

⑷、加强学习提高全员素质及业务水平。

⑸、按程序和规定办事，尽量不走弯路。

⑹、配备优良的机械设备，做好机械设备的维修保养工作。

（7）、达不到工期要求，我公司愿接受工程总价的5%的处罚。并按工程形象进度严把工期关，及时调整人、材、机的科学组织。为此公司也与项目管理班子层层签定工期责任状，明确各自的工期管理目标，并与经济利益挂购，各分项、分部工程达不到相应工期要求，要及时调整，并给予相应管理人员经济处罚。

（八）、冬雨季施工措施

①、做好防冻、防雪、防霜、防滑、防火工作。

②、做好砼、砂浆的养护工作或加早强剂，确保砼、砂浆的强度符合要求。

①、做好防雨、防雷、防洪、防滑工作。

②、做好砼、砂浆的养护工作。

（ 九）、质量、安全保证体系

（十）、 质 量 岗 位 责 任 制

项目经理责任制

A、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。

B、建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的奖罚机制，充分发挥参与项目建设所有员工的积极性。

C、负责项目的日常工作。

D、对于直接与项目联系的材料供应商进行评估。

E、主持项目工作会议，审定或签发对内、外的重要文件。

F、组织编制员工培训计划。

G、组织并参与项目质量保证计划的编制与审批，并督促各负责人执行。

H、其它由项目经理担负的职责。

A、负责项目质量保证体系的建立和运行。

B、主持项目质量保证计划的编制及修改工作。

C、负责质量事故处理和质量技术处理方案的编制。

D、安排图册、文件、资料的分配、签发、保管及回收。

E、统筹项目质量保证计划的有关工作的安排，开展质量教育，保证公司各项制度的正常运行。

A、熟悉并掌握设计图纸，施工规范规程、质量标准及施工工艺，并向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作，制定各分项工作的质量要求。

B、按施工方案，技术要求和施工程序组织施工。制定工程的测量、定位、找平等工作的指导实施。

C、合理组织劳动力，掌握工作中的质量动态情况JGJT191-2009 建筑材料术语标准.pdf，组织操作工人进行工程质量的自检、互检、交检。

D、检查班组工作质量、有权制止违返施工程序和规范错误行为，并督促其改正。

E、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签字手续。

F、对造成施工质量，原因要迅速调查，分析原因，评估损失，制定纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。

G、负责组织各分项工程的质量评定。

H、参与原材料质量的把关，严禁使用不合格的原材料。

A、必须执行国家颁发的建筑安装工程质量验评标准和规范四川省某学院水电安装施工组织设计，代表上级质检部门形式监督检查职责。