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某轨道交通降水工程施工组织设计简介：

轨道交通降水工程施工组织设计是针对轨道交通建设项目中的降水工程（如隧道、基坑等地下结构的降水处理）进行的一份详细的施工计划和管理方案。它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：简述降水工程的地理位置、工程规模、设计特点和技术要求。

2. 设计依据：列出施工设计图纸、相关法律法规、技术标准和降水工程技术规范等。

3. 工程目标：明确降水工程的主要目标，如保证地下结构的稳定、控制地下水位、防止地面沉降等。

4. 施工方案：提出具体的降水施工方法，如井点降水、喷射井点、真空井点等，并详细描述操作流程和预期效果。

5. 施工组织：安排施工队伍、设备配置、施工进度和工作流程，确保各环节的协调和高效。

6. 质量与安全控制：制定质量控制措施，如定期检测、严格验收，以及安全操作规程和应急预案。

7. 进度计划：制定详细的施工进度表，包括关键节点和里程碑。

8. 资源配置：分析和估算人力、物力、财力的需求，并确保资源的有效利用。

9. 环境保护：提出对周边环境影响的控制措施，如噪音控制、尘土控制等。

10. 风险分析与应对：识别施工过程中的潜在风险，提出预防和应对策略。

这份施工组织设计是确保降水工程顺利进行和达到预期效果的重要文件，对项目的顺利实施具有指导意义。

某轨道交通降水工程施工组织设计部分内容预览：

3、特殊工种施工人员负责降水工程中的电工、电焊、吊车工、司机、钻机操作等关键工种的工作。

4、现场工程师协助负责整个降水过程中的成井质量、降水效果、工程洽商、资料收集、降水竣工报告的编写。

5、施工技术人员和特殊工种进场前进行技术培训某隧道Ⅴa、Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ型锚杆施工方案，培训考核合格后可进入岗位。

6、除清渣清浆运输另行委托外，组织5个专业施工队：围挡探井施工队、钻井施工队、管线铺设及人井施工队、洗井下泵作业队、辐射井施工队，并已经做好进场准备，目前探井施工队已进驻现场进行施工。

2.3.4 设备物资准备

1、对施工设备全面检修，使设备完好率达到100％；并根据施工机械及工器具的数量及特点，准备了足够的备用机械和工器具，可以确保工程的施工连续进行。

2、与信誉较好的材料供应商签定供货合同，对各种需要实验检验的材料送有关部门检测鉴定，筛选优质材料，杜绝不合格材料进入现场，需要报验的材料及时报送监理，确定供货厂家和规格品种。

2.4 施工接口的协调

2.4.1 与总包方间的协调

1、在开工前的施工准备阶段，与土建总包方有关方面主动联系，了解土建结构的施工方法、进度计划以及工程中有关难题，树立为土建工程提供满意服务的意识，加强联系，搞好协作，确保合同要求的全面执行。

2、参加由业主或总包单位主持召开的各种例会和协调会，解决施工过程中出现的问题。

3、根据总包的施工安排，组织站体的降水工作，确保土建方施工进度，积极组织各阶段的降水施工。抓紧利用土建方已征用场地，在围挡范围内进行降水施工。

4、本着为土建工程创造安全施工环境的前提，积极配合土建方施工，及时提交施工期间的各种资料、记录、报表等，接受总包对降水工作协调管理的意见，针对意见及时采取必要的补救措施，搞好服务和配合工作。

5、遵从总包对工作场地或材料存放的安排协调，积极配合总包对施工场所及文明施工的管理，提供满意服务。

2.4.2 与设计、监理间的协调

1、服从、遵守、执行监理的指示和指令，提供工作便利，积极配合监理工作。

2、降水设计方案变更需取得各方同意，并在施工方案中写明，经设计、监理批准后实施。

3、对施工图中出现的问题，及时向监理汇报，并向设计方提出征询意见，征得设计人员同意，做相应的设计变更，方案批准后方可进行施工。

4、严格执行监理规程，按监理职责要求办事，按合同规定向监理工程师提交不同项目和内容的工程报告，并供监理审批，主要项目有施工组织设计、进度计划、各种设备材料报验、测量检查成果、工程报验、工程计量、工程事故等。

5、在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在班组“自检”和质量部门专检的基础上，邀请监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

6、所有进入现场使用的设备、材料、器具、成品、半成品均主动向监理工程师提交产品合格证书或质保书，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备要完全符合设计要求。

7、分部分项工程均要执行工序质量报验制度和操作规程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，监理工程师到现场检查监督施工，有可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的决定后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

8、安排管理人员出席由监理工程师主持的甲方、乙方、设计人、其他承包人召开的每周一次的生产例会。

9、每周召开一次生产例会，并提前24小时通知并邀请监理参加会议，向总包、监理和各有关单位汇报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展及质量情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，还将不定期地召开各种协调会，协调解决与社会各业务部门有关的问题，以确保工程进度。

10、按监理规程向监理工程师按时报送各类报表和施工记录。

本站大部分降水井位于土建后期扩建围挡范围内，有两眼辐射井局部涉及交通围挡，1眼位于东直门桥东南角、二环辅路东侧绿地内，该位置需拆除二环辅路东直门站牌附近的一个广告牌，；1眼位于东直门桥东北角、东直门外大街北侧非机动车道内，该位置需将土建南侧围挡往西延伸10m左右。围挡方式、占地情况见附图1。

辐射井施工时，进出场一般安排及围挡的迁移一般在夜间10:00之后，交通流量较小时进行，按交管局要求施放各种交通标牌标志、红灯照明等设施。届时派专职安全员数人维护、疏导交通，施工人员一律穿着反光背心。

在围挡两端设交通围挡导流标志及施工警示标志，派若干巡查人员疏导维护交通，夜间开亮设在围挡四周的施工警示红灯。撤离时拆除围挡，清理至场光地净，彻底恢复路面交通。

本站绿地内施工1眼辐射井，在避开高大树木的前提下，平行于绿地内灌木走向围挡或尽量减少占地面积围挡，围挡长50m，宽5m，单个围挡时间一般为30天。共占用草坪面积200m2，占用黄杨球8棵。

3 施工计划及工期保证措施

3.1 施工总体布置原则

1、贯彻降水工程为土建工程服务的思想，确保土建工程的实施和进度。

2、为保证施工总体进度，同时，避免降水施工对土建施工的影响，安排从竖井开始降水施工，然后施工站体北侧紧邻东华广场部分降水井，同时进行站体西南角辐射井施工准备。土建扩建围挡后，施工围挡内辐射井，同时待土建施工完扩建后围挡内维护桩后，可进行其他降水井施工，以便满足土建施工的计划进度及流向。

3.2.1 施工进度计划

3.2.2 施工现场配电布置

目前尚未明确站体供电位置及容量。降水施工期间用电由站体设置1个主配电箱，进而引出2个一级主箱，6个分配电箱，较均匀地分布于各处，做到均衡分配供电，每个分配电箱控制6~7个水泵进行降排水。部分电缆须穿越马路，但需切割路面开挖电缆沟，并将电缆穿入PVC管内埋于电缆沟通过。

现场配电情况详见附图1。

现场配电情况一览表

2、已经配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派从事过地铁降水和基础工程降水的各种专业队伍。

3、缩短施工准备期，及时调遣各种专业队伍及设备进场。

4、搞好标准化施工，统一调度生产力量，按轻重缓急按区段、按工序地组织流水施工，认真贯彻执行公司ISO9001质量标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法，在保证质量安全的前提下提高施工进度，杜绝安全与质量事故的发生。

5、实行质量、安全工期目标责任制，根据土建单位施工计划及时调整施工进度安排及施工区段的划分，编制各段的施工进度计划，并将工期目标横向分解到各部门及负责人，纵向分解到各专业施工队、班组负责人，逐层签订质量、安全、工期责任状，责任目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使工作人员自觉实施进度计划，做到以日保旬，以旬保月，最终保证总工期的实施。

6、后勤部门搞好后勤服务工作，保证员工身体健康，促进施工生产的正常进行。

根据站体降水总体施工进度安排，做出每月劳动力使用计划，按工种分成围挡探井作业队、钻井施工队、管线铺设作业队、洗井及水泵安装队、清渣清浆运输队，可以确保劳动力充足。

1、保证材料供应。对于打井施工的主要材料，如水泥滤水管、钢管、桥式滤水管、砾料等，已经做出一次性备料计划，并考察了商家资质信誉，按ISO9001对供应商进行评价，并对货源、质量、生产能力、运距等，详细制定出了分批进料计划，保证各种物资的供应。

2、围挡片、各种电缆、配电箱、排水泵、潜水泵等根据生产计划编制的用量计划，已经订货加工，同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。

1、本站所涉及的施工机械均已准备齐全、数量充足，在施工中做好设备的使用，保养，维修工作，保证各种机械的正常运转，并提高其完好率、利用率。

2、对常用易损的机械配件有足够的库存量。

3、按工程量、工期定额，合理计划安排物资设备进场施工。

4、配备1台发电机，以防电路发生故障，影响施工及抽水工作顺利进行。

1、搞好工程的统筹计划工作，制定阶段目标，科学合理安排分段施工。通过分析第一个施工段的情况，找出影响质量进度的薄弱环节、关键工序，并组织力量攻关解决，达到保证质量加快进度的目的。

2、根据施工总进度的要求，编制每周施工生产计划，每周一次生产例会，及时协调解决各种问题，同时建立生产分析会议制度，对照事故问题，找差距、查原因，完善管理，促进施工。

3、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计、监理工程师联系解决，避免耽误施工。

4、组织技术质量人员学习招标文件，技术规范与施工监理要求，准确掌握地铁对降水施工要求的标准与管理程序。

5、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报监理开工。

6、加强技术管理和质量管理，杜绝因工作失误或质量问题造成返工而影响正常的施工进度。

组织全员展开劳动竞赛，建立激励机制，对保质保安全超额完成生产任务的班组实行当月奖励，充分调动积极性。

4.2 施工用水、用电

施工用水主要为钻机成井用水和生活用水，打成首眼降水井后即可抽水供后续降水井施工之需。在站体解决1处2"的供水管即可，可利用东华广场内已施工降水井进行供水，在供水确有困难时，可租用水罐车供水，成井后抽水供给其它降水井施工用。

建筑高层住宅楼工程主体施工组织设计4.3 主要材料供应及需要量计划

1、滤水管、管鞋、砾料

按设计书中对水泥滤水管、管鞋和砾料的要求，在京郊附近厂家提前一次性计划订购，并到厂家考查其生产能力、产品质量、贮备数量等是否能够满足施工的需要，在施工过程中分期分批进场。

在市场上提前一次性订购合格产品，按各生产工区开工的先后顺序分批进购。

《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013.pdf3、配电箱、电缆、潜水泵

本项工程配电箱、电缆、潜水泵需求量大，安全性要求高，采购时必须对其生产厂家进行实地考查，选择质量优良的产品。供应时按各生产工区开工的先后顺序和所需数量分批进购。

均采用市场上流通的合格产品，部分材料应提前订购，并在后勤部贮备，按各生产工区的需要分批运至施工现场。