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三峡大厦施工组织设计5.8报公司简介：
三峡大厦施工组织设计5.8报公司部分内容预览：
3.4.1总部与项目部的关系图
3.4.2总部对现场机构授权范围
1）项目经理是总部法人代表在项目上的代理人；
2）项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；
T／ASC09-2020 塔式起重机附着安全技术规程及条文说明.pdf3）项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。
1）有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力；
2）对项目各类人员有奖、惩权；
3）在总部监督下，对分包及劳务队伍有选择权；
4）对本工程所需物资有要求调配权；
5）对项目部的生产要素具有管理和支配权。
三峡大厦工程，建筑面积为96799.6平方米，完成工程设计及合同范围的各项内容与指标，符合现行各种规范、规定，建造精品工程。
工程的结构质量目标为：达到国家质量合格标准；分部与分项工程合格率为100%；确保北京市“结构长城杯”，争创北京市“建筑长城杯”。
开工日期2006年4月7日，交付日期为2008年1月12日，总工期646天。其中：主体工程结束时间为：2007年5月27日；装饰装修结束时间为：2007年11月30日；四方验收时间为：2008年1月12日。
4.1.4 安全文明施工目标
确保不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.5‰以内，确保“北京市安全文明工地”。
创建“绿色无污染工地”；室内环境控制检测合格。
充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。站在业主和公司共同利益的角度，在保证工程质量、进度和安全文明施工的前提下降低工程成本。
4.2 项目目标分解计划
4.2.1 质量目标分解
4.2.2 工期目标分解
4.2.3 安全文明施工目标分解
4.3.1 项目WBS分解
根据工程的设计概况，施工现场条件，依据建筑工程的规范规程制定本工程的WBS分解结构。详见下表。WBS分解结构是编制项目进度计划，进行项目任务划分、劳动力计划的制定、费用控制等工作的基本依据。
4.3.2 总包合同范围
基础土方、护坡、降水工程、结构及初装修工程，给排水工程，采暖通风工程，动力、照明工程，弱电工程（只做埋管及穿带线）。
4.3.3 业主指定分包的内容
幕墙工程、电梯工程、弱电工程、室外工程、绿化园林
4.3.4 总承包单位自行组织施工项目
4.3.5 由总承包单位组织分包的项目
4.3.6 工程物资设备采购划分
4.3.7 主要项目工程量
4.4 项目管理流程和责任分配
4.4.1 自行施工项目管理流程
施工组织设计、方案编制、审核→经济成本分析、比较→机械、劳动力、技术准备→施工作业→质量验收→形成资料→成品保护、存档→下一项目
4.4.2 专业分包项目施工流程
合同确认→专项方案编制、审核、审批→机械、劳动力、技术准备→施工作业→质量验收→形成资料→成品保护、存档→下一项目
4.5 施工程序与顺序部署
本工程结构质量、装修质量目标要求高；总工期短，且经历两个雨季和两个冬季施工，实际有效工期更加不宽裕。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，对各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划，根据本工程特点及各相关专业的关系，综合考虑到各专业分包与直接组织施工部分。施工总程序见下图：
4.5.2 土建工程施工顺序
土方开挖→降水护坡→基础施工→地下结构施工→地上结构→外装修→屋面工程→装饰装修。所有安装的预留预埋均随主体结构施工同步进行。外装修自上而下进行，外立面完成后进行园林绿化与室外工程施工。室内装修以层分段进行。
4.5.3 机电专业施工顺序
在土建结构施工期间，主要工作内容是预留预埋；在地下结构验收之后，各专业陆续进场进行主干管线的施工；在土建粗装修阶段各专业配合进行暗敷管线的施工；在土建粗装修后期，开始进行机房、竖井等部位的设备及控制柜的安装；设备安装完毕后进入单机调试、系统衔接及综合调试阶段；然后进入验收阶段。
4.5.4 土建装饰与安装的配合程序
土建专业要将机房、竖井等部位的工作内容放在首要位置，尽早完成，按照机电专业要求完成该部位的墙体砌筑、抹灰、刮白，完成设备基础的浇筑、地面的及洞口的处理，完成门窗的封闭，确保机电专业及早进入机房施工。机电专业要随土建的二次砌筑和粗装修安排施工工序，完成穿墙及墙内部位的施工，做好墙洞部位的处理和配合，避免对墙体及墙面剔凿而给施工质量带来的影响。
在吊顶之前，装修专业要与机电专业共同确定吊顶的平面布置，确定好吊顶平面中灯具、喷头、风口、检修口、扬声器、烟感探头、温感探头等的布置，达到美观、合理的要求，确定好安装时各专业之间的合理工序，保证施工质量。
本工程根据先地下后地上，先结构后装修，先预埋后安装的原则施工。
4.6.1 结构期间采用流水施工，加快进度，节约劳动力和材料。
4.6.2 机电工程的预留、预埋随主体结构进行，待地下结构验收后进行管道及设备安装；结构工程分段验收，地下结构验收后既进行土建装修和机电安装工程。结构验收完毕开始进行屋面工程施工、外装修施工。外装亮相后马上插入室外工程。新风竖井在回填土到位后马上开始进行土方开挖与结构施工。
4.6.3装修工程期间，装修与安装采用平行施工方法，多层同时施工。
4.7 施工流水段的划分
4.7.1 土方工程流水段划分
本阶段按四周边坡支护及基坑中央共分为7个区，具体见附图。
4.7.2 基础工程流水段划分
本阶段按后浇带分为5个区，具体见附图。
4.7.3 地下主体工程流水段划分
本阶段分为8个区，具体见附图。
4.7.4 地上主体工程流水段划分
本阶段按后浇带分为南北两个大区，单独流水，每个核心筒单独为一个区，具体见附图。
4.8.2 里程碑计划
1）标准层时间进度安排
每区每分项需用1天时间，标准层每区共需6天完成。进行流水作业，一施工队标准层分三个区，共需8天完成。
4.8.4 项目进度计划内容
1） 施工进度计划编制的原则
依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及施工类似工程总结的经验，确定本工程总进度计划。
进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。
开工日期2006年4月7日，竣工验收日期为2008年1月12日，总工期646日历日。
其中：主体工程完成目标为：2007年5月27日；装饰装修为：2007年11月30日；竣工验收为：2008年1月12日；
b.主要分部分项工程工期计划安排：
c.总进度计划的确定：
依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划。
详见：三峡大厦工程施工总进计划。具体详后附。
4.9 大型机械的选用与布置
4.9.1 塔吊的选型与布置
1） 塔吊的选型与布置
本工程拟用三台塔吊，其中两台H3/36B（臂长60米），一台FO/23B（臂长50米，地下室结构后拆除）。具体位置见下图。
a. 地下室结构施工阶段：
从底板施工开始至地下室出±0.00的工期为120天，按塔吊每天12工作小时，每吊次15分钟计算，三台塔吊可提供吊次3×120×12×60÷15=17280次。
根据地下室排模方案，地下室墙体采用60系列小钢模板，按最大可能用量考虑约12000㎡,每吊次可吊运约9㎡小钢模，则需1300吊次；
地下室柱模为自配的木胶板柱模，按最大可能用量考虑，地下室共4300㎡，每吊次可吊运5㎡，共需860吊次；
顶板、梁模板采用竹(木)胶合板，支撑采用碗扣架和早拆体系。顶板、梁用胶合板共需40000m2，每吊次可吊40m2，需吊次1000次；支撑体系早拆头共用24000个，需吊次约800次；主次龙骨等共用12000根，需1200吊次；碗扣架(立杆、横杆)约需用12000根，约需1200吊次； 地下室用钢管(各种规格)约12000根，约需1200吊次；
钢筋工程需用吊次：地下室部分钢筋总用量约5400吨，共需吊次2160次。
砼工程需用吊次：柱子砼一般采用布料机浇筑，部分需采用塔吊配合，布料机需用塔吊吊运，每层考虑需用塔吊吊次200次，共需600次。
表5 施工工艺框图地下室部分总计需用吊次：1300+860+1000+800+1200+1200+120
+2160+600=9240次<吊运能力17280次×0.8=13854次，满足要求。
b. 再以标准层为例，复核塔吊的吊运能力：
地上结构施工阶段，塔吊主要任务为吊运钢骨、墙体大模板、吊运柱模，辅助任务为顶板、梁模和各种钢筋。另外，需协助浇筑时吊运布料机，或协助吊运柱墙砼。
地上结构施工平均6天一层，在此期间的塔吊总吊运能力为：2×6×12×60÷15≈576次；
根据核心筒墙体大模板排模方案，墙体大模板共计530m2，需吊运53次；柱模需吊运约50次；顶板、梁模共约2490m2，共需吊运63次，支撑体系各配件约需2000件，共需吊次约50次，碗扣架各种杆件约需3000根，需吊次100次；
各种钢筋共约200吨GB∕T 50129-2011 砌体基本力学性能试验方法标准，需吊运80次。
考虑砼浇筑的吊次需要40次。
共需吊运能力为：53+50+63+50+100+80+40=436次<576次×0.8=460次，满足要求。