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如何编制施工组织设计简介：

编制施工组织设计是一个系统性的过程，主要包括以下几个步骤：

1. 项目概述：首先，需要对项目进行概述，包括项目名称、工程地点、规模、结构类型、工期、质量目标等基本信息。

2. 设计依据：列出所有设计文件、相关规范、标准、规程、施工图等设计依据。

3. 施工范围：明确施工的范围，包括主体工程、配套设施、临时设施等。

4. 施工部署：根据项目规模和特点，确定施工队伍的组织架构，包括项目经理、施工员、材料员、质量员、安全员等职务的设置。

5. 施工方案：详细阐述各项施工工序、工艺流程，包括基础工程、主体工程、装饰工程等的施工方法和技术措施。

6. 进度计划：根据项目的特点和工程量，制定详细的施工进度计划，包括总进度计划和月度、周进度计划。

7. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料等的配置计划和管理措施。

8. 质量与安全管理：阐述质量控制措施，包括质量保证体系、质量检验计划等；以及安全生产管理措施，包括安全组织机构、安全规章制度、应急预案等。

9. 环境与职业健康：考虑施工过程中的环境保护和职业健康安全问题，制定相应的保护措施。

10. 施工预算：对施工成本进行估算，包括直接成本和间接成本。

11. 评审与修改：在编制完成后，应邀请相关人员进行评审，根据评审意见进行必要的修改和完善。

12. 审批：完成后，施工组织设计需要经过企业相关部门和上级主管的审批。

以上就是编制施工组织设计的基本步骤，具体内容可能会根据项目的实际情况有所调整。

如何编制施工组织设计