资源下载简介

文章简介

本资料为某公司办公室内装修工程施工组织设计[word+87P]

一、施工部署：

1. 材料署：根及人员部据本工程的特点，我们将抓住工程施工中的重点，进行有针对性和注重性的管理，提高工程质量，减少不必要的损失和浪费；经过分析我们将以下方面作为本工程施工部署的重点

2. 材料保障的重点：本工程大量材料需在外加工定制，与加工方进行沟通协商和合同约定，对所加工材料保证质量的前提下采取合理的运输方式，确保到场时间；

3. 人员部署的重点:由于施工现场位于郑州市郑东新区，公司安排人员进行统一管理，提高材料运输效率按时保质保量进场及垃圾清运，以满足现场施工需要。

二、施工质量控制部署的重点

1. 本工程各方面施工数据必须准确无误，由此放线工作非常重要，放线前要对现场尺寸核对分析，对不同的作业面要事先排模校核，不同标高的作业面一定要通盘考虑，放完线要安排其它施工人员对放线员的放线工作进行复查。

2. 地面及墙面的平整度要求要严，通缝要顺直。

3. 严格控制施工质量，加强过程的隐蔽工程检查控制以及每天的质量检查监督。

4. 施工过程中加强同其它各个专业的配合

目录：

一、施工部署及平面布置

二、施工方案及主要施工措施

三、质量目标及保证措施

四、施工工期承诺、施工进度计划及保证措施

五、项目班子组成

六、劳动力安排和施工机具设备

七、安全生产及文明施工措施

八、企业工程业绩

九、项目经理资质及该项目经理近3年已竣工同类工程经历

附表一、拟投入本工程的主要施工设备表

附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三、劳动力计划表

附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五、施工总平面图

四、相关图片

文件类型

文件格式：doc

文件大小：600.00KB

免费下载地址

[gzh2v keyword="安全文明" key="82575"]链接:

VIP免验证下载

[hidecontent type="vip1"]链接: