内容简介

2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》冲刺班讲义，PDF格式，152页，知名网校，分章节进行复习要点梳理汇总，并结合联系题及解析，可供参考学习。
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　　1Z201000建设工程项目的组织与管理
　　1Z201010建设工程管理的内涵和任务
　　复习要点
　　1．建设工程管理的内涵
　　(1)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段、运行阶段）。
　　(2)项目立项（立项批准）是项目决策的标志。
　　(3)决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
　　(4)建设工程管理内涵涉及工程项目全过程的管理，包括：决策阶段的管理（项目前期的开发管
　　理）；实施阶段的管理，即项目管理；使用阶段的管理，即设施管理。
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　　1Z201030建设工程项目的组织
　　 影响系统目标实现的三因素：组织、人的因素、方法与工具，其中组织是决定性因素。
　　控制项目目标的主要措施：组织措施、管理措施、技术措施、经济措施，组织措施是最重要措施。
　　组织论的相关内容（教材图1Z201030-2），组织工具的内容。
　　1．项目结构分析在项目管理中的应用
　　项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结果进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
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　　PDF格式，152页，编制于2014年。