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本资料为2014年一级建造师建设工程项目管理讲义（共200页），doc格式 1Z201000　建设工程项目的组织与管理 1Z201000 建设工程项目 组织与管理 第一部分：历年考题分值统计 本章内容在考试中 重要性：本章内容在近8年考试题中占 分值在17～31分之间（不含2014年版教材中已删除内容中包含 试题），占本科目总分 13.1%～23.9%。近5年考题中占 分值在29～31分之间，分值比重明显增加，占本科目总分 22.3%～23.9%。预计2014年本章考试分值在27～30分左右。 第二部分：本章考试大纲要求、主要考点及难点内容 　　　1.本章难点内容 根据历年考试情况和考试大纲要求，考生复习 难点有：第三节《建设工程项目 组织》、第五节《建设工程项目采购 模式》、第七节《施工组织设计 内容与编制方法》、第八节《建设工程项目目标 动态控制》、第十一《建设工程监理 工作性质、工作任务和工作方法》节内容。 第三部分：系统讲解 1Z201010　建设工程管理 内涵和任务 本节主要考点：

• 历年没有出过考题或出题很少 内容：无

　　1Z201011建设工程管理 内涵（ p1～2） 第一个考点：建设工程管理 内涵（ p1～2） 1.建设工程项目 全寿命周期包括 三个阶段 ◆项目 决策阶段；◆实施阶段；◆使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。 2.决策阶段管理工作 主要任务是确定项目 定义，一般包括如下内容： （1）确定项目实施 组织； （2）确定和落实建设地点； （3）确定建设任务和建设原则； （4）确定和落实项目建设 资金； （5）确定建设项目 投资目标、进度目标和质量目标。