作为园林专业的学生，不论大一还是大四，当你真正着手做景观设计时，是否依然感到一头雾水？熬夜苦思的东西总感觉平平无奇，亦或是创意大开的设计却无法亲自落实......
不要着急，接下来，告诉大家景观规划设计十步骤，跟着步骤走，再也不用担心不知所措了！
一、接受任务，实地踏勘，收集资料
设计师与甲方爸爸自古以来就是“相爱相杀”的关系，如果你身边有一个设计师朋友的话，你一定会被他的吐槽与抱怨声所淹没......可就算是这样，身为设计师（乙方）的你，第一步就要和你的业主（甲方）沟通啊~
甲方通常会邀请一家或几家设计单位进行方案设计，而作为设计方的你，在与“甲方爸爸”初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模等方面，特别要了解他对这个项目的总体框架方向和基本实施内容，这样才能正确制定规划总原则。不然后面可就有你受的啦~
一般业主会选派熟悉基地情况的人员，陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划设计前必须掌握的原始资料。这些资料包括：
①气候条件，包括气温、光照、季风风向、水文、地质土壤（酸碱性、地下水位）等；
②周围环境、主要道路、车流人流方向；
③基地内环境，包括湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。
二、初步的总体构思及修改
到基地现场收集好资料后，要及时整理、归纳哟~不然遗忘了那些小细节的话，可能会酿成大错的。
在着手进行总体规划构思之前，必须认真阅读业主提供的“设计任务书”/“设计招标书”。如果你一遍不够，就多看几遍，一定最终吃透设计任务书的“精髓”。
在进行总体规划构思时，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，并与抽象的文化内涵以及深层的寓意相结合，将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。
构思草图只是一个初步的规划轮廓，接下来要将草图与收集到的原始资料相结合进行补充、修改，逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、管理用房等各元素的具体位置。经过这次修改，整个规划会在功能上趋于合理，在构图形式上符合园林景观设计的基本原则——美观、舒适（视觉上）。
三、方案第二次修改，文本制作包装
经过初次修改后的规划构思，还不是一个完全成熟的方案。这时你要广泛听取各方面的建议，通过与各方的交流沟通，提升整个方案的新意与活力。
此时，你一定特别要注意两点：
① 只顾进度，一味求快，最后导致设计内容简单枯燥、无新意，甚至完全照搬其他方案，图纸质量粗糙，不符合设计任务书要求。
② 过多地更改设计方案构思，花过多时间、精力去追求图面的精美包装，而忽视对规划方案本身质量的重视。这里所说的方案质量是指：规划原则是否正确，立意是否具有新意，构图是否合理、简洁、美观，是否具有可操作性等。
当整个方案全部定下来后，就要进行图文的制作包装。将规划方案的说明、投资框（估）算、水电设计的一些主要节点，汇编成文字部分；将规划平面图、功能分区图、绿化种植图、小品设计图、全景透视图、局部景点透视图，汇编成图纸部分；最终形成一套完整的规划方案文本。
四、业主的信息反馈
业主拿到方案文本后，一般会在较短时间内给予一个答复。答复中会提出一些调整意见：包括修改、添删项目内容，投资规模的增减，用地范围的变动等。
对于业主的反馈信息，你可一定要认真听取呀！不然的话你可能会失去甲方的信任，甚至失去这个项目的设计任务。
一般调整方案的工作量没有前面的工作量大，但千万不要小看它，以后的方案评审会以及施工图设计等，都是以调整方案为基础进行的。
五、方案设计评审会
由有关部门组织的专家评审组，会集中一天或几天时间，召开专家评审（论证）会。出席会议的人员，除了各方面专家外，还有建设方领导，市、区有关部门的领导，以及项目设计负责人和主要设计人员。
设计方的项目负责人一定要结合项目的总体设计情况，在有限的时间内，将项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标、总投资估算等诸多内容，向领导和专家们作一个全方位汇报，汇报要尽量透彻、直观、有针对性。汇报时，宜先将设计指导思想和设计原则阐述清楚，再介绍设计布局和内容。设计内容的介绍，必须紧密结合先前阐述的设计原则，切不可造成设计原则和设计内容南辕北辙。
方案评审会结束后几天，设计方会收到打印成文的专家组评审意见。设计负责人必须认真阅读，对每条意见都应该给一个明确答复，对于特别有意义的专家意见，要积极听取，立即落实到方案修改稿中。
六、扩初设计评审会
设计者结合专家组方案评审意见，进行深入的扩大初步设计（简称“扩初设计”）。 在扩初文本中，应该有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面、总体绿化设计平面、建筑小品的平/立/剖面（标注主要尺寸）。在地形特别复杂的地段，应该绘制详细的剖面图。在剖面图中，必须标明几个主要空间地面的标高（路面标高、地坪标高、室内地坪标高）、湖面标高（水面标高、池底标高）。
在扩初文本中，还应该有详细的水、电气设计说明，如有较大的用电、用水设施，要绘制给排水、电气设计平面图。
扩初设计评审会上，专家们的意见不会像方案评审会那样分散，而是比较集中，也更有针对性。设计负责人的发言要言简意赅，对症下药。根据方案评审会上专家们的意见，我们要介绍扩初文本中修改过的内容和措施。对于未能修改的地方，要充分说明理由，争取得到专家评委们的理解。同时应尽可能运用多媒体技术进行讲解，这样才能使设计方案更形象生动、有表现力。
一般情况下，经过方案设计评审会和扩初设计评审会后，总体规划平面和具体设计内容都能顺利通过评审，这就为施工图设计打下了良好的基础。总的来说，扩初设计越详细，施工图设计越省力。
七、基地再次踏勘，施工图设计
在步骤一中，我们谈到过基地的踏勘。这里所谈的基地的再次踏勘，至少有3点与前一次不同：
1、参加人员的范围扩大。前一次是设计项目负责人和主要设计人，这一次必须增加建筑、结构、水、电等各专业的设计人员。
2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘，这一次是精勘。
3、掌握最新、变化了的基地情况。前一次与这一次踏勘相隔较长一段时间，现场情况必定有所变化，我们必须找出对今后设计影响较大的变化因素加以研究，然后调整随后进行的施工图设计。
现在，很多大工程以及市、区重点工程，施工周期都相当紧张。往往最后竣工期先确定，然后从后向前倒排施工进度。这就要求设计人员打破常规的出图程序，实行“先要先出图”的出图方式。一般来讲，在大型园林景观绿地的施工图设计中，施工方急需的图纸包括：①总平面放样定位图（俗称方格网图）；②竖向设计图（俗称土方地形图）；③一些主要的大剖面图；④土方平衡表（包含总进、出土方量）；⑤水的总体上水、下水、管网布置图，主要材料表；⑥电的总平面布置图、系统图等。
这些较早完成的图纸要做到两个结合：①各专业图纸之间要相互一致，自圆其说；②每一种专业图纸与今后陆续完成的图纸之间，要有准确的衔接和连续关系。
除了上述的各种施工图外，还有各个单体建筑小品的设计，包括建筑、结构、水、电的各专业施工图设计。
八、施工图预算编制
严格来讲，施工图预算编制并不算是设计步骤之一，但它与工程项目本身有着千丝万缕的联系，因而有必要简述一下。
施工图预算是以扩初设计中的概算为基础的。该预算涵盖了施工图中所有设计项目的工程费用。其中包括：土方地形工程总造价，建筑小品工程纵总价，道路、广场工程总造价，绿化工程总造价，水、电安装工程总造价等。
根据笔者的设计项目经验，施工图预算与最终工程决算往往有较大出入。其中的原因各种各样，影响较大的有：施工过程中工程项目的增减，工程建设周期的调整，工程范围内地质情况的变化，材料选用的变化等。施工图预算编制属于造价工程师的工作，但项目负责人脑中应该时刻有一个工程预算控制度，必要时及时与造价工程师联系、协商，尽量使施工预算能较准确地反映整个工程项目的投资状况。
应该承认，某个工程的最终效果很大程度上由投资控制所决定。作为项目负责人，有责任为业主着想，在客观上因地制宜，在主观上发挥各专业设计人员的聪明才智，在设计环节中做到投资控制。要知道，整个工程项目建成后良好的景观效果，是在一定的资金保障下，优良设计与科学合理施工结合的体现。
九、施工图交底
业主拿到施工设计图纸后，会联系监理方、施工方对施工图进行看图和读图。看图属于总体上的把握，读图属于具体设计节点、详图的理解。
之后，由业主牵头，组织设计方、监理方、施工方进行施工图设计交底会。在交底会上，业主、监理、施工各方提出看图后所发现的各专业的问题，各专业设计人员对口进行答疑。一般情况下，业主方的问题多涉及总体上的协调、衔接；监理方、施工方的问题常提及设计节点、大样的具体实施。双方侧重点不同。由于上述三方是有备而来，并且有些问题往往是施工中关键节点，因而设计方在交底会前要充分准备，在会上尽量结合设计图纸当场答复，现场不能回答的，回去考虑后尽快做出答复。
十、设计师对施工的配合
在工程建设过程中，设计人员的现场施工配合是必不可少的。这一环节对设计师、对工程项目本身相当重要。
业主对工程项目质量的精益求精，对施工周期的一再缩短，都要求设计师在工程项目施工过程中，经常踏勘建设中的工地，解决施工现场暴露出来的设计问题、设计与施工相配合的问题。如有些重大工程项目，整个建设周期就已经相当紧迫，业主普遍采用“边设计边施工”的方法。对这种工程，设计师更要勤下工地，结合现场客观地形、地质、地表情况，做出最合理、最迅捷的设计。
俗话说，“三分设计，七分施工”。如何使“三分”的设计充分体现、融入到“七分”的施工中去，产生出“十分”的景观效果？这就是设计师施工配合所要达到的目的。