园林景观工程的成本管理要点有哪些？

合理的环境景观布置能非常有效地提升物业品质，特别是对住宅类开发产品，能形成明显的冲击力，激发业务的购买个体户。对于分期开发的住宅，景观环境的适当投入有利于后续开发产品的市场认同度及销售价格的提升。

景观工程分为硬景和软景，硬景主要包括道路广场的铺装、水景、景观小品、环境照明、户外家具等，软景主要包括乔木、灌木、花卉、草坪等绿化植物。

从成本管理角度而言，影响景观工程管理的要点有以下8点：

1、种植土的回填厚度、筑坡造景；

2、植物的选用种类、数量、尺寸、乔灌木种植比例，以及养护期；

3、硬景中的地面铺装范围、数量、比例、材料与图案构成、建筑与小品等的设计风格、构成材料等；

4、景观区各分类等级及比例，一类：小区公共绿地，二类：组团级，三类：宅间、宅旁，四类：道路旁；

5、照明灯具的选型及布置密度；

6、树种、铺装物料的本地化；

7、水景的合理布置与水源处理；

8、后期管理、维护和使用安全。

同时，需充分利用场地景观资源（天然景观及人造景观）提升产品品质：

1、不同景观与建筑产品的合理搭配；

2、不同分期、不同产品与景观位置、特性的均衡组合。

明确软景硬景的控制比例：

1、统计已有项目软硬景的比例以供设计部参考；

2、软景比硬景便宜，尽可能多做软景多做硬景；

以上均是在合理的质量要求前提下，尽可能实现景观工程成本节约的方式。在很多房地产企业，在前期、基础、建安有节余的情况下，通常会适当加大景观工程的成本投入，以获得更好的产品品质和产品认同。