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遂平县田间道路施工组织设计简介：

遂平县田间道路施工组织设计，通常是指在遂平县农村或者农田区域进行道路建设时，所制定的全面施工计划和实施方案。这个设计通常会包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：对田间道路的建设背景、目的、路线走向、长度、预计投资等基本信息进行阐述。

2. 施工前准备：包括土地调查、地质勘探、设计图纸审阅、施工许可申请等步骤，确保所有准备工作充分。

3. 设计规划：详细描述道路的结构（如路面类型、路基、排水系统等）、路宽、转弯半径、坡度等设计参数。

4. 施工流程：包括路基开挖、路面铺设、边坡防护、排水设施安装、交通标志设置等各个阶段的施工方法和时间安排。

5. 施工组织：包括施工队伍组织、设备配置、施工进度安排、质量控制、安全管理等。

6. 环保及社会影响：考虑到施工过程中可能对环境和农田产生的影响，如土壤保护、噪声控制、生态保护等措施。

7. 应急预案：针对可能遇到的施工难题或紧急情况的应对策略。

8. 施工周期和预算：明确整个项目预计的完成时间以及预估的总成本。

这只是一个基本的框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细规划。

遂平县田间道路施工组织设计部分内容预览：

（3） 、隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和 施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。

（4） 、每一道工序完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进 行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。

（5） 、质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未 交工前应督促维护、保养。

JC∕T 636-1996 木地板胶粘剂 四、质量保证措施

1、组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队 伍来确保合格工程的实施。

2、精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。

3、科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。

4、建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核 补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个 分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交 底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据 各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。

5、建立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施 工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做 出详尽、客观的记录。

6、公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工 人自检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。

7、密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控 制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述 部门对各分项进行检查。

8、一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新 工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。

9、注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高 质量管理水平和操作技能。

10、注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量 的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。

11、经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术， 提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提 高。

12、树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够 的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题本工 序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品” 。

13、全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本 身，还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费。

14、注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织， 全面提高工作质量。

第四章、工程进度计划与措施及网络图

本工程为修建田间道路，不是很复杂，因此，为确保按期完成施工任 务，我公司将组建 2 个专业施工队伍，流水施工。本工程计划工期 120 天， 计划开、竣工日期和施工进度网络图见附表。

二、施工进度保证措施

为了保证本工程按进度计划竣工，并交付投入使用，进度计划要编排紧凑， 尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我们特采 取以下措施：

1、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它 是本工程按时交工的先决条件和重要保障。

（1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理 模式来管理工程项目部。同时，按 ISO9001 质量体系要求在项目部建立一 支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。

（2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生 产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成 纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。

（3）每周参加由监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协 调会议。主要协调消防、水电安装、弱电等专业工程在工期、质量、人员 穿插等施工配合。

（4） 协调同外界有较大影响的横向关系， 为工程提供一个良好的施工环境， 避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明 确双方协作配合要求，以免影响施工进度。

（5）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分 析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工 程始终处于良性循环中。

（7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当 中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并 以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行 一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在 施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。

2、确定项目部一级管理的任务和职责：

（1）劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制 定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝 工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。

（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并 认真执行按期完成。

（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交 底工作，并认真做好各种台帐。

（4）劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作，对 必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。

（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程 及监理单位参加工程的各种隐检。

3、操作班组一级管理：

（1）项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上，按每个分项工程， 分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确 保每个部位的分项按时完成。

（2）本工程明确各个部门负责人、职责分明，责任到组，部位到人。

（3）由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动，以推动进 度、质量的进一步提高。

（二）加大物资材料、机械设备和劳动力的投入

（1）强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单项工程施 工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施 工方案。做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进 场，确保全部到位。

（2）公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，将按需运往施工 现场。因此，机械设备不会本工程的施工工期。

（3）在工程结构和装修工程施工期间，可投入相当一部分劳动力加夜班， 这样可缩短很多工期，从而也为本工程早日竣工奠定基础。

（三）加强专业班组的协调施工 任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。

（1）主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。

（2）充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要， 下次协调会检查落实情况，并及时总结。

（3）安装施工前，根据总体的网络进度计划，编制各分项工程的网络计划 图，以更好地指挥彼此间协调施工。

（4） 图纸会审中， 由设计院各工种牵头， 明确所负责的预留孔洞及预埋件， 并详细绘出竣工图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后改 装。

（5）施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题，使各工种协调合作。 (网络图后附表)

第五章、安全管理、文明、环境保护体系与措施安全管理

安全目标：一定保证无安全事故发生一

安全管理方针是“安全第一，预防为主” 。

项目部安全管理体系图

三、确保安全生产的技术组织措施：

1、搞好劳动保护工作：我们将根据不同工种，尤其特殊工种，对身体 危害较大的工种，按国家的劳动法规配备足够的劳保用品。

2、施工中严格执行安全管理规章制度，加大控制力度，坚持“三不放 过”原则，把事故隐患消除在萌芽状态。

3、对各个施工项目的安全进行控制，对专业制定的安全操作规章制度 并监督执行，使工地施工有条不紊的正常运转。制定有关的安全防护措施， 并递不交监理单位批准，安全防护措施应包括安全生产、防火、防爆、防 讯及易燃、易爆物品的管理等内容。同时严格遵守遵守国家颁布的安全法 规，做到彻底消除事故隐患。

4、做好安全照明工作：遵守合同规定，在各施工区域、施工道路，各 仓库及生活区设置足够的系统。

5、油料的存放和运输：油库离施工现场控制在安全距离范围内，油罐 上方应搭建雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备。油料的 储存和运输方法必须遵循国家的有关规定进行严格管理。

6、 按照有关防火规定， 在施工现场相应部位配备足够的防、 灭火设备、 器材，以充分满足消防需要，消防人员对消防设备、器材随时进行检查、 保养，使其处于良好的待命状态。

7、防汛工作：当出现可能危及工程安全和人身、财产安全的洪水预兆 时，立即采取有效的措施，迅速组织足够人员投入防汛工作，以确保工程 和人身财产的安全，确保工程正常进行。

在施工区内设置必要的信号，这些信号包括：

（1）标准的道路信号、报警信号、危险信号、安全信号、指示信号。

DB／T 43-2011标准下载 （2）定期保护所有信号及标志。

（3）听从监理工程师对信号系统的指示、建议，进行整改和完善。

9、供电线路的架设要有横担，线距符合规范规定，电工作业时必须穿 绝缘鞋，戴绝缘手套，经常检查所有工具的绝缘效果，安装闸刀、配电盘 的地方必须设置闸刀箱，必须有防雨措施，有防护警示标牌。

10、机械使用“定人、定机、定责” [浙江]多层建筑扣件式双排脚手架计算书2019，严格按操作规程操作，非操作人 员不得随意操作。

11、施工场地的杂物及时清理，模板拆除后的废钉及时回收，以免伤 人。

12、对一些刚浇筑而未凝结的工程部位，做好防护工作，防止人踩、 水淹。