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高速公路护栏板提升工程施工组织设计简介：

高速公路护栏板提升工程施工组织设计是一个详细的计划，用于指导高速公路护栏板提升工程的实施。以下是其简介：

1. 项目背景：首先，设计会介绍项目的基本信息，如项目名称、工程地点、提升原因（如护栏老化、损坏等）、工程规模和目标等。

2. 工程目标：明确提升工程的主要目标，如改善护栏的防撞性能、提升安全系数、满足新的设计标准等。

3. 施工范围：详细描述需要提升的护栏板的具体位置、长度、类型等。

4. 施工方案：根据现场情况和工程要求，制定具体的施工流程，包括前期准备、设备进场、拆除旧护栏、安装新护栏、质量检测等环节。

5. 施工组织：包括施工队伍的组织、分工、工作计划、施工进度控制等，以确保工程的顺利进行。

6. 安全管理：强调施工过程中的安全措施，如防护措施、应急预案、安全培训等，以保障施工人员和过往车辆的安全。

7. 质量控制：制定详细的质检计划，包括原材料检验、施工过程监控、施工完成后验收等，并确保工程达到国家或行业的质量标准。

8. 环保与文明施工：考虑施工过程中对环境的影响，如噪音控制、废弃物处理等，同时注重文明施工，减少对周边环境和居民生活的影响。

9. 预期工期和成本：根据工程的规模和复杂程度，制定合理的工期和预算。

10. 后期维护：提出护栏板提升工程完成后，如何进行后期维护和保养的建议。

这个设计是实施高速公路护栏板提升工程的重要依据，对工程的顺利进行具有指导意义。

高速公路护栏板提升工程施工组织设计部分内容预览：

充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力DB23／T 2787-2021标准下载，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。

在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工和劳动力相互配合中的矛盾，对劳动力实行动态管理，以动态平衡和日常调度为手段，确保项目计划按期完成。

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

⑴ 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

⑵ 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立"质量第一，安全第一"的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

⑶ 生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。

⑴ 劳动力的配置应依据施工进度计划进行。应按企业的建筑安装工人劳动生产率进行控制，在劳动力需用量计划的基础上再具体化、防止漏配，并且贯彻节约原则。

⑵ 当现在劳动力不能满足要求，应向企业申请加配，应提前进行培训再上岗作业。劳动力应由公司的劳务市场提供。

⑶ 配置劳动力应积极可靠，让工人有超额完成的可能，以获得奖励，以激发工人的劳动热情。

⑷ 尽量使作业层正在使用的劳动力和劳动组织保持稳定，防止频繁调动。尽量使劳动力均衡配置，以便于管理，使劳动资源强度适当，达到节约。

三、工期进度安排及保证工期的技术组织措施

京沪高速护栏板提升工程项目的工期进度严格控制。为了保证不误工，将配备足够的机械设备，严抓每一日的施工效果，每日出勤率保持100%，决不让时光从我们的眼前溜走。

1、施工总体计划表（见本施工组织设计后面部分）

施工流程：拆除5块左右护栏板作为一个施工段。将拆下的护栏板放在马腿凳上，对立柱进行钻孔，钻孔时注意淋水降低钻头的温度，待立柱、盖帽孔钻好后，再安装、调校护栏板。最后浇筑立柱混凝土基础，混凝土的搅拌在货车上进行，浇完后用薄膜覆盖，然后用水车进行养护。逐段进行，流水作业。

2、京沪高速护栏板提升工程，计划工期为30个日历日。

砂石材料按照施工组织设计做好备料工作，主要通过汽运，进入料场。临时工程材料可从我部现有工地库存中调用，不足部分新购或现场加工解决。施工过程中须按照总体施工进度计划提前做好材料进场的计划工作，做到早计划、早落实。在设备进场后，在努力提高机械化施工程度和设备使用效率的同时，加强设备的维修、保养工作。

调遣我单位经验丰富的管理人员和熟练的技术工人来参加工程。在确保工程质量的前提下，职工分配与质量进度效益综合指标挂钩，充分体现多劳多得的社会主义分配制度，保护和充分调动职工的生产积极性，使工程进度保质保量按时完成。

(1)在保证质量，施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。

(2)尊重科学、尊重知识、尊重人才。通过技术质量攻关活动，积极推动技术进步，改进完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，加快施工进度，确保工程顺利按期保质保量完成。

(3)为加快施工进度，按预定目标完成工程任务，做到三快，即：进场快、安家快、开工快。抓住有利季节，加快施工进度。

(4)选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理，设总调度员，建立强有力的生产指挥系统，做到政令畅通，对生产计划周密安排，加强计划的严肃性，确保总工期目标。

(5)在努力提高机械化施工程度和机械设备使用效率的同时，加强机械、设备维修、检修和保养工作，保证完好率；局将给本项目优先使用局设备和人员组合的权力。

(6)根据本工程的工程总体计划，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业，必要时可采取两班或连续作业，以满足工程需要。

(7)坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完。

(8)做好施工前后各项施工准备。中标后合同一签订，立即组织施工队伍进场，筹建现场临时设施，及时按照监理工程师批准的施工组织设计，组织开展各项工作。

(9)建立形象进度考核制度，把形象完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度。针对工程实际进展情况，抓住有利施工季节，适时开展劳动竞赛，掀起施工高潮，并及时组织立功奖励活动，充分调动广大职工的积极性和创造性，节约工期。

（10）做好物资供应和后勤保障工作，各主要原材料、工程当地用料、大堆料等要提前落实料源和运输方式，提前签订订购合同，保证按时按质供应，避免因停工待料贻误工期。

（11）定期召开工程例会，安排布置工程施工任务，解决施工中遇到的各种问题。重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

（12）抓质量、保安全、促进度、确保不出现任何安全质量事故，确保工程顺利进展。

（13）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高劳动生产率，从而确保总工期。

1）护栏板安装后要线形调顺畅；

2）因部分螺栓缺失需补齐原来固定螺栓；

3）浇筑混凝土要密实，平整，边角整齐；

4）施工机械设备不得跑冒滴漏和施工造成的油污，混凝土拌合不准直接路拌，不准污染路面。

四、确保工期质量的技术组织措施

(1)建立以项目总工程师为首的施工技术管理系统，下设工程部，负责项目施工日常技术管理工作。认真执行ISO9000系列标准，制定和执行岗位责任制，编制科学合理的实施性施工组织设计、作业指导书以指导施工，认真执行开、竣工报告制度、技术交底制度、测量复核制度、图纸审核制度。

(2)技术管理实行技术人员专业分工负责制，按关键工序分工负责，确保每道工序的工程质量。

(3)严格执行技术管理层层负责制，总工和项目经理对承建工程质量实行终身负责制。

(4)加强与业主、设计、监理的联系，支持监理工程师对工程质量的监督检查工作，随时与设计单位保持联系，及时反馈施工过程中的问题，关键工序及重要技术处理及时沟通，对业主负责。

工艺技术、工序自检控制

(1)实行全过程的质量监控，实行质量否决权。开工前做好原材料的检验和配合比设计工作，施工过程中每道工序及每个分项工程都实行自检、互检、交接检验，符合质量标准，再报请监理工程师批准后，进行下道工序或下个分项工程的施工。确保各工序的首检合格率。

(2)严格执行技术规范和标准，遵规操作。做好图纸会审工作，各分项工程开工前均制订合理、先进的施工方案和施工工艺，并做好上岗前的技术培训和交底工作，使参加施工人员做到五个明确，即: 岗位明确、职责明确、质量标准明确、施工程序明确、操作规程明确。

(3)高度重视结构砼配合比设计工作，认真作好技术总结，取得适合本工程的技术数据，准确指导施工。

(5)认真做好施工中的施工原始记录，做到资料完整，数据准确，内容齐全。

五、确保安全生产的技术保证措施

1、施工需严格遵守高速公路的施工要求，成立项目部，配备专职安全员，监督标志牌，锥筒的摆放工作。并做到雨雾天不施工，当天施工段落当天完成，以保证该工程的质量，安全工作。

2、建立安全管理制度：新工人，调换新工作岗位人员在上岗之间，必须进行安全技术规程，安全规章制度和安全防护设施应用有个人防护用品使用等岗位教育，通过学习，方可上岗独立操作。

3、机械、车辆等特殊工种除接受一般性安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术培训合格后，持证上岗。开展各种类型的安全活动，如安全周，安全技术交流会，安全展览等，使安全教育工作贯穿施工安全过程中。

4、必须做到管理人员不违章指挥，操作人员不违章作业。

5、每天上班前，班组长应对全体作业人员作布置时，也要上班前对安全作业底，并做好安全检查记录。把不安定因素消灭在萌芽状态。

6、严格加强安全管理，经常性、不同性的开展安全教育活动，让安全意识落实到行动中，确保本工程项目无重伤亡事故。

7、在主线上进行工作中，应严格按照高速公路的有关规定，对现场的安全标志摆放合理、有序。车辆应停放在紧急停靠带,并在车后放置安全标志牌，如需要停放行车道上，必须对其车道进行封闭，并放置标志牌方可施工。

8、为每位施工人员办理人身意外伤残保险，并签订安全劳动合同，对不能遵守规定者应立即清退。

六、确保文明施工及环境保护的措施

根据国家建设部门要求创建文明施工的文件精神，针对项目部的实际情况，我们明确文明施工目标责任制。

1、文明施工是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个主要方面，我们决心将工程作为对外展示的窗口。

2、严格按本公司文明施工现场管理规定，精心组织施工，争创文明安全工地，机械材料停放有序甘12J11 玻璃棉外墙保温（装饰） 复合板，施工现场随时清理。

3、文明施工做到组织落实，责任落实，形成网络，公司每月进行一次文明施工检查，每季一次总结评比，做到常抓不懈。

5、由项目经理任创文明施工第一责任人，在施工过程中应密切配合业主，做好各方面文明卫生工作。

6、员工要保持良好精神面貌，做到工种服饰基本统一，语言交流讲文明礼貌。

8、后勤项目部要起文明施工带头作用，宿舍、庭院、食堂讲究整洁卫生DB23／T 3145-2022标准下载，教育职工自觉规范文明礼貌行为。

9、所有工具使用后保持清洁同一归库，机械设备要停放有序，保持设备性能良好清洁卫生。

10、组织职工队伍学习创文明施工文件，建立可行性操作规程和制度,管理人员督促检查落实情况，发现问题及时纠除，并记录总结以便在今后工作中加以改进。