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动力城６#楼工程施工组织设计简介：
动力城６#楼工程施工组织设计部分内容预览：
(4)、现浇楼梯的模板采用自制定型模板，可以保证楼梯梯步尺寸和砼质量。
(5)、梁板与柱砼强度等级不同，砼浇筑时泵管内投入红色橡胶球，设置高低标号分界标志，先浇筑高标号砼，后浇低标号砼，并在高低标号分界处加挂钢丝网。详见《砼泵送施工》章节。
第三章 施工总体目标
我公司始终以“提高全员质量意识、实施过程精品控制、创建用户满意工
GB／T 39699-2020标准下载程”为目标。本工程施工中严格按照施工设计图和国家现行有关规范、规程、
在保证质量、安全、文明施工的前提下，确定本工程工期为336日历天。
第三节、职业安全健康目标
按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)、《建筑机械使用安全技术规程》
规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤、重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控
制在1．5％o以内，各施工阶段安全核验均一次合格。
二、文明施工管理目标
认真贯彻执行《重庆市建筑工地文明施工标准》，建成文明施工标准化现
场，争创“市级文明工地”。
严格遵守施工扬尘污染控制的相关规定，开工前硬化出入口，做好车辆冲
洗设施、排水设施、沉沙井等，按环保部门规定办理排污和夜间施工申报，做
一、施工中结合工程特点积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，
达到提高工效，确保质量、缩短工期、降低成本的目的。 ，
二、办公现代化，文字、图纸采用电脑处理制作，对施工过程采用数码摄像机和数码像机进行记录收集。
施工中“重合同、守信誉”，积极接受质监、业主和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。搞好工程质量回访保修。
项目施工组织机构图如下：
第四章 施工部署
第一节 施工组织机构
1、本工程施工按“项目法”进行管理。组建以项目经理为核心的项目经理部，公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产，充分发挥项目部的主性，另一方面公司、项目施工组织机构及资金使用进行严格管理。
2、项目经理部设三个职能小组，即：生产安全组、技术质量组、后勤组。共同组成施工管理层，管理人员既分工明确，又相互协作。
3、施工作业层由各专业班组组成。
项目部管理职责的分配：
第二节 主要施工方案安排
一、基础土石方
1、6#楼挖孔桩、基坑、筒体采用人工开挖、凿打或人工配合空压机风镐凿打的施工方法。
2、由于基础梁设计高度较大，为便于钢筋绑扎和支模，基础梁底部两边各增加工作面500mm。
砼采用商品砼，因6#楼工程同时施工所以现场配备二台HBT—80的砼输送泵用于砼浇筑时的垂直、水平输送。
1、现场设置二条钢筋加工生产线，集中配料成型。
2、梁筋接长：采用闪光对焊或双面贴角焊。柱筋接长：柱、薄壁柱、剪力墙纵向筋直径≥12时采用电渣压力焊，直径<12时采用绑扎搭接，现 浇板筋采用绑扎搭接。
1、6#楼：柱、梁及筒体剪力墙均采用18mm厚覆膜板预拼装成大模板整体吊装支设；楼层板采用10mm厚的覆膜竹胶板。弧形梁操采用木模与定型模板相结合支设。
主体施工防护外架及外装饰施工外脚手架均采用双排脚手架。现浇框架柱施工采用四方架，梁、板施工支撑架采用扣件式钢管满堂脚手架。砌筑及内装饰施工采用门型架组成移动工具式脚手架。
6#楼因该楼的最高高度有92.4米，塔机附着安装高度需超过95M，所以采用一台QTZ400D塔吊，臂长42m，基本能覆盖施工区域。
采用一台SCDl00的单笼施工电梯。
装饰阶段采用八台UJ100砂浆搅拌机二台，UJ300强制式搅拌机用于抹灰及砌筑砂浆搅拌、地坪材料搅拌。
第三节 施工段划分及施工顺序
主体结构施工时垂直施工段以楼层划分，施工缝留在板面。
本工程要以主体结构施工为先导，实施平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。主体封顶后，室内、外装饰装修工作要全面展开，迅速做出样板宗中·动力城J并接施工组织设计块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，而后装饰装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工，成为进度的主线。在整个过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。
一、项目部管理人员安排
对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核，并按照重庆市建委《建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准》(渝建发[2000]59号文)配备足够的具有相关证件的管理人员，明确岗位职责权限，变“人管人”为“制度管人”。项目部管理人员安排力求精简高效，具体安排如下：
本项目经理部共设10名管理人员。
由项目经理、生产安全部、经营部、劳务公司配合政工人事部在全公司范围内招标选择土石方班组、钢筋班组、模板班组、混凝土班组、抹灰班组、装饰班组和水电安装班组各一个，重点考核人员素质、工作业绩。对所有从业人员的资格要求如下：
第六节 施工设备机具计划
一、拟投入的主要施工机械设备
《拟投入的主要施工机械设备表》附后
第八节 原材料的检验及试验计划
二、砼、砂浆、钢筋焊接接头由质检员按试验计划取样。由试验员在监理、业主代表见证下取样送试验室检验，不合格不得使用。
三、砼、砂浆严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。
四、全站仪、水准仪、台秤、钢卷尺等计量工具由质检员负责按规定周期送检验单位检验校正。
五、工程使用功能性的检验和试验，由项目技术负责人组织有关施工员、质检员实施。
六、项目部的质检员或库管人员，对现场进场材料实施验证工作。原材料的检验及试验计划见下表：
第五章 施工总平面布置
第一节 临时设施计划
根据现场察看，本工程施工范围内的周边围墙采用页岩砖砌筑围墙实行封闭施工。施工现场出入口处建我司标准模式大门一座及门卫值班室、宣传张贴栏等，大门上方为公司名称和公司标志，宣传栏上寅传公司质量方针、环境方针、职业安全、健康方针，张贴栏上张贴六牌二图等内容，施工围墙具体布置见施工平面布置图。
二、生活、办公及生产设施计划
为满足正常施工需要，施工现场设置生活、办公及生产用临时设施。生活、办公及生产设施需用面积见下表，具体布置详施工平面布置图。
二、施工道路及场地
通过宗申工业园内配送车间到动力城6#楼工程没有修建临时公路，不能满足施工设备及建筑材料的进场要求，因此需从配制车间硬化一条临时公路到6#楼工程才能满足施工设备及建筑材料的进场要求，具体路线和作法详施工总平面图。
通过宗申工业园内配送车间到动力城6#楼工程没有修建临时公路，不能满足施工设备及建筑材料的进场要求，因此需从配制车间硬化一条临时公路到6#楼工程才能满足施工设备及建筑材料的进场要求，具体路线和作法详施工总平面图。
第二节 主要施工机具布置
施工现场布置一台QTZ400D塔吊、臂长42m；一台SCDl00单笼施工电梯，八台砂浆搅拌机，其余施工机具详施工机具计划表，具体布置见施工平面布置图。
第三节 施工临时用水、用电
第四节 施工总平面布置及管理
结合工程特点，本着施工方便、安全、节约的原则，合理地布置施工道路、机械设备、生产设施和水电线路等，使整个施工现场符合安全文明施工的要求，临设工程、机具设备布置井然有序，加工房符合安全、卫生、通风、采光、防火要求。并且根据不同的施工阶段及时调整平面布置，做到现场大门处的平面布置图与实际平面布置保持一致。《施工平面布置图》附后。
该工程应甲方要求，在施工现场内只能布置办公临时设施，所以生活临时设施只能在场外另作安排。
第六章 施工进度计划
第一节 进度计划编制及流水步距、节拍
一、6#楼标准层结构较统一，面积较小，各层均开展全等节拍流水施工，6天施工一层。地下车库每层面积较大，挡墙较长，各层均开展全等节拍流水施工，28天施工一层。
三、6#楼砖砌体以每三层划分一个施工段，为确保配合单位的及时插入施工，砖体在主体16层完毕后插入；抹灰施工在砌体完成一个施工段时插入进行。地下车库在负二层摸板拆出后就可进行砖体施工，抹灰施工在砌体完成一个施工段时插入进行。
四、进度计划控制点如下
3、6#楼工程1—30层主体结构，共180天；室内粗装修尾随跟进，主体交叉作业。
5、6#楼工程外装修、室内装修，屋面工程共110天，同时进行；设备安装工程的予留、予埋、安装、调试随土建同时进行。
6、室外工程、土建扫尾、安装调试，共33天。
JT／T 607-2021 高速公路可变信息标志信息的显示和管理.pdf以上工期均为占工期部分。
钢筋混凝土结构工程的施工周期，约占总工期的60％以上，且易受自然气候的影响。但当进入标准层施工后，人员、设备的运转日趋正常，故该工程的1—25层，实际工期要从计划6d一层，压缩到4d一层，争取留出50d的时间余量，以弥补天气变化、暴风雨袭击等偶然因素所耽误的工期，确保阶段工期的实现。
综上所述制定出《施工进度计划网络图》附后，作为施工进度和工期控制的总体依据。
第二节 工期保证措施
为使施工进度计划在保证工程质量前提下如期实现，我司准备在“人、机、料、法”四个方面采取有效措施。
一、人员保证(在数量上和人员素质上的双重保证)
1、项目部管理人员：选派的项目经理精明强干、业绩突出，具有类似工程施工组织经历，具有二级建造师资质。派出的各岗位施工管理人员思想觉悟、业务素质高，爱岗敬业国际富豪别墅区装修图，组织协调能力强。
2、专业生产班组：在全公司范围内根据以前的业绩择优选择出技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗的专业生产班组，并对进入本工程施工的民工进行专业技能和人员素质双重考核。
二、配备充足的先进高效的机械设备、施工机具