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新城安置小区高层框剪结构工程施工组织设计简介:
新城安置小区的高层框剪结构工程施工组织设计,是一种详细的施工规划,它主要针对高层建筑中的框剪结构部分进行设计。框剪结构,即框架剪力墙结构,是一种常见的建筑结构形式,适用于高层住宅、办公楼等建筑。
这份设计主要包括以下几个部分:
1. 项目概述:对工程的基本情况,如地理位置、建设规模、结构形式、设计标准等进行介绍。
2. 工程目标:明确施工的质量、进度、成本和安全目标。
3. 设计原则:强调结构安全、经济性、施工可行性和环保原则。
4. 施工组织:详细规划施工流程,包括基础施工、主体结构施工、内外装修等阶段,以及各阶段的施工顺序和时间安排。
5. 施工方法和技术:介绍框剪结构的施工技术,如钢筋绑扎、混凝土浇筑、剪力墙施工等。
6. 资源配置:根据工程需要,合理配置人力、物力、财力等资源。
7. 质量控制:制定严格的质量控制措施,确保结构安全和施工质量。
8. 安全管理:强调施工安全,包括预防措施、应急预案等。
9. 进度计划:详细列出施工进度表,确保工程按期完成。
10. 环境保护:考虑施工对周边环境的影响,制定相应的环保措施。
这份施工组织设计是指导整个施工过程的重要文档,对保证工程的顺利进行和实现预定目标起着关键作用。
新城安置小区高层框剪结构工程施工组织设计部分内容预览:
3、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。
4、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。
5、建立高效率的通讯指挥系统。
Q/GDW 11711-2017 电网运行风险预警管控工作规范.pdf6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。
10、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。
11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。
第三节 项目各部门职责
成控组:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作;对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理;负责公关、接待、后勤保障。
技术组:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。
资料组:负责编制各类管理人员的职责权限和各项规章制度;负责工程技术、安全、水电资料的收集、整理、归档;负责会议的精神的传达。
质检组:对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。
保卫组:负责施工现场的保卫和安全工作。
安全组:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。
施工组:负责整个工程测量、施工的实施和工程协调工作;负责四控(安全、质量、进度、成本)的实施;负责部分工程技术资料的收集和记录
第一节 施工技术准备
1.气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。
2.各种物质资源和技术条件的调查
由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。
二、做好与设计的结合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。
通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。
进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。
三、编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、招投标文件、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
1.根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。本工程主要材料计划如下:
注:本表系根据图纸粗略估计,作为机械配备及工程进度安排的参考,仅供计划用,不作结算依据。
2.根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
3.组织材料按计划进场,并做好保管工作。
二、构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划,积极联系厂家、货源。
第三节 施工机械选型与准备
我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备计划如下:
本工程计划采用7台QTZ48塔吊和2台QTZ50塔吊。为确保工期,需要增快工作频率,经过调查、讨论,确定选取7台QTZ48塔吊和2台QTZ50塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备,QTZ48塔吊(工作幅度48m,起重量3t~0.75t),QTZ50塔吊(工作幅度50m,起重量4t~0.71t),经计算可满足本工程吊运量的要求,具体平面布置见《岳阳市云梦新城安置房小区施工平面布置图》。
塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。
本工程垂直运输拟选用8部载人施工电梯,主要解决砌筑及装饰材料的垂直运输。
选用8台HBT60型输送泵进行混凝土的水平和垂直运输。
其它设备的选择参照主要施工机械设备表,见下表:
主要机械设备需用计划表
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
一、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表及曲线图,如下:
劳动力需用计划及动态分析表
二、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
三、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。
1、与桩基施工队伍做好交接工作。
2、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。
3、塔吊基础施工及塔吊安装。
4、按总平面图设置将水、电引至各施工点。
5、排水沟及基坑临边防护。
6、现场临建搭设及施工区域内部道路的硬化。
7、施工区域临时围墙及大门的设置。
桩基工程由业主方分包,桩基施工单位完成桩基础施工,业主单位完成28.000m场地平整后进入试桩工作。(具体见《试桩配合施工方案》)
根据试桩规范要求,低应变须全部检测,静载试桩数量为1%,抽芯数量为10%,如果部分桩由于场地地形原因无法进行静载检测可采用高应变检测代替,高应变检测桩的数量为5%,其桩基检测具有数量多,工程量大,耗时长等特点。项目部组织主干力量全力配合业主做好云梦新城安置房小区桩基检测工作。以促进、加快施工进度。
(一)、试桩配合主要工作内容
施工场地为新近湖泊回填的区域,为确保试桩的机械设备和静载试桩960T左右的配重块能到达试桩区域,在整个施工场地修筑宽7米试桩道路。
2.试桩操作平台的修筑
静载试桩的配重块达960T,配重块长11米,以静载桩桩中心为基础需要12米×12米的操作平台,来放置配重块。
由于静载试桩都在各栋基坑进行,每栋基坑的标高均开挖至承台底部,这样承台与原场地标高28.00米存在高差,高差深度必须修筑道路坡道达到基坑。
各栋的土方开挖完毕,进行桩头的凿除,桩头不能一次性凿至设计标高,防止桩头破损和桩头过多的凿除,以比承台底标高高出150mm为宜,凿除完毕用清水和钢丝刷清除浮浆和松动的混凝土,再用空气压缩机或小锤、钢钎凿平至试桩要求。
项目部根据土方开挖方案和试桩顺序一一开挖各栋号基坑土方,开挖深度及开挖范围见,《土方开挖方案》各栋之间的土方分两次开挖。
由于旋挖灌注桩高出设计标高,桩距较小,挖机不能一次性将桩间土的开挖到位,大量的土方需要以小挖机及人工配合开挖。
1)第一次用1m3挖机沿承台之间外部桩身,大开挖至承台底部标高,预留20~30cm土层人工清理;电梯井部位采用0.1m3进行开挖。
2)二次开挖采用小型挖机进行各栋承台间土方开挖;承台基础外边缘距桩芯距离约200mm,四周及桩之间部分的上层土采用小型挖机开挖,桩之间部分的下层土人工配合开挖。
由于各栋基础均低于路边市政排水系统,基坑的地下水和生活用水、雨天的雨水都集中在桩基础中,为保证试桩的顺利,尽快保持桩基础和桩身干燥,采用明沟聚水汇入集水坑,然后用抽水泵抽到路边市政排水系统;同时在开挖的基坑周围设置挡水埂,使地表水和生活用水尽量少的流入基坑,机械排水委派专人专管。
第一节 施工总体部署
施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
施工阶段划分及衔接关系
在施工中,为突出重点,明确目标,将整个施工分为五大阶段:
第一阶段:施工准备阶段:重点做好场地交接、桩基验收,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作浅谈房屋修缮工程消耗量定额的编制,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。
第二阶段:承台、基础梁、地下室施工阶段:由于工程刚开工,此阶段主要是组织、协调,使施工尽快趋于正常,并做好现场的排水工作。
第三阶段:主体结构施工阶段:此阶段为工程施工的高峰期,标准层施工7天一层楼。
第四阶段:砌体、装饰施工阶段:主体封顶后,即进入大面积砌体、装修施工,同时水电安装也进入高峰期,此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点要做好各方的协调工作。
GB 9778-1988 嵌装式装饰石膏板第五阶段:室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段。
(一)本工程在基础时划分两施工段,地下室区域及非地下室区域;主体施工时,每层一个施工段,基础和标准层施工流程如下: