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嘉兴协鑫环保热电厂施工组织设计简介：

嘉兴协鑫环保热电厂施工组织设计部分内容预览：

4.3.1.1 公司对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工中的各类矛盾和问题，确保工程顺利进行。

4.3.1.2 为加快施工进度，组织模板，周转材料的超常规投入，同时按工程提供的材料计划表，成品半成品计划表提前做好预定货和现场制作准备工作，便于工程的顺利进行。

4.3.1.3 充分利用我公司的机械设备优势，砼搅拌站、泵车、木工机械、钢筋加工机械、垂直运输机械等视工程进度需要，可随时调运至现场，从而提高机械化作业程度，并定期专人检修保养，保证正常运转，为加快工程进度作有力的保证。

4.3.1.4 编制周进度计划和月进度计划，并明确安排各专业工种的穿插起始时间，场地和空间，从而做到以周保月DBJ∕T13-368-2021 福建省陶粒增强型轻质墙板应用技术标准，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。

4.3.1.5 优化组合，合理安排劳动力。主体结构阶段集中以木工和钢筋工为主，进入装修阶段调整瓦工，辅助工、油漆工为主。

4.3.1.6 严格按任务单管理，确保各个节点工序的按时或提前完成。

4.3.1.7 建立每周例会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工中出现的问题，根据检查落实情况，调整实施进度计划并做好调度。

4.3.1.8 编制网络计划，找出关键线路的关键工序，如结构施工中做好钢筋、模板，砼三者之间的紧凑搭接，确保关键线路和工序的按期完成。

4.1.3.9 加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度合理搭接，保证施工流水段能按计划正常运转。

4.3.1.10 加强质量管理，减少返工现象。

4.3.1.11 科学组织用工，避免窝工现象。

4.3.1.12 充分利用现场条件尽可能让结构、安装、装饰三者立体交叉作业以缩短工程施工总工期。

4.3.1.13 及时按照停电、停水通知事先做好其它工作安排。

4.3.1.15 实行工人工资与产量、质量挂钩，每天工作量落实到班组到个人，凭施工员签证的“任务通知单”兑现工资，重奖重罚及开展重点工程立功竞赛活动。调动职工积极性，加班加点，保证工程质量，按计划实施。

4.1.3.16 根据工程进度需要，实行二班制连续作业，确保施工总工期或提前竣工。

4.3.2 技术保证措施

4.3.2.1 充分发挥我公司施工技术水平，运用先进的施工技术，测量技术，模板施工技术等，依靠技术领先确保工程施工的顺利、快速进行。

4.3.2.2 编制详细的施工网络计划，根据设计图纸的现场条件以及建设单位对节点完成要求，从施工流程搭接安排上进行优化。

4.3.2.4 找出施工过程中的特殊及关键工序，落实合理有效的施工方法和措施，着重投入机械设备和劳动力，安排好每一个阶段的施工流程。

4.3.2.5 建立及完善质量保证体系，将工程质量落实到每个施工管理人员和操作人员，加强分部分项工程施工前的技术交底，特别是特殊关键工序，并在施工过程中监督控制，做到一次成优，并加强成品的保护，从而来提高工作效率，保证工期。

4.3.3 劳动力保证措施

4.3.3.1 根据进度计划，预算用工以及项目部任务单，配足所需的劳动力，并依据工程进度需要，及时调整劳动力，配备两班制作业，以确保施工进度。

4.3.4 材料和机械设备保证措施

4.3.4.1 充分利用我公司机械设备的优势配备数量足够，性能先进的机械设备，提高机械化作业程度，最大限度的发挥机械作业效率，为加快进度作有力的保证。

4.3.4.2 根据施工进度，编制材料供应计划，及时组织材料采购进场，以满足生产需要。

4.3.4.3 确保材料供应质量，避免退货处理，影响工程工期。

5 项目组织机构人员职责

5.1 项目组织机构 见附录

5.2 人员职责

5.2.1 项目经理——负责监督、协调现场、施工、供应、财务等各方面的工作，负责与建设单位、厂商等外单位联系协商，是项目的决策者、管理者、组织者、协调者。

5.2.2 技术负责人——负责项目技术，协助项目经理工作。

5.2.3 施工员——负责施工现场的管理和生产调度工作。

5.2.4 质安员——负责施工质量和安全控制工作。

5.2.5 预算员——负责合同修订、工程材料决算、工程决算、成本分析和工程结算工作。

5.2.6 材料设备员——负责物资采购、运输、存贮、保管、发放；

机械设备的配备、调度、维护。

5.2.7 资料员——负责质量体系记录文件和工程资料的管理。

5.2.8 计量员——负责计量设备的配备、调度和校核等工作。

5.3 项目主要负责人简介见下表：

6 技术准备工作及主要材料计划

6.1 技术准备工作

6.1.1 成立工程项目经理部，全面负责本工程的施工协调和统一管理。

6.1.2 组织有关人员学习图纸，熟悉图纸，领会设计意图，进行技术交底。

编制工程预算及其它内业计算。

会同建设单位、监理单位对先期工程进行交接、交底。

检查验收标准桩，引出保证桩。根据工程需要建立测量平面和高程控制网。

根据施工进度计划，编制材料、设备进场计划，组织施工力量。

组织有关人员对关键工序编写施工方案及技术交底。

及时做好有关砼、砂浆等试验配合比工作。

6.2 主要材料计划

6.2.1 甲供材料提前一周报计划给业主物资部

6.2.2 地方材料提前5天报计划采购.

7.1 施工机械一览表（详见主要用电设备一览表）

7.2 主要周转材料一览表

7.3 施工计量检测仪器一览表

施工计量、检测仪器具配备计划

7.4 劳动力配备

8 主要分部分项工程施工方法及技术措施

采用J2经纬仪和50m钢卷尺建立现场平面测量控制。

8.1.2 施工测量控制网其图形闭合差应小于5”，最弱点平面偏差应小5mm，采用J2经纬仪，纵横轴线往返测量，精度不小于1/10000。

8.1.3 在控制网交点处设控制点，并将控制轴线向外延伸，埋设永久性控制桩，以便及时恢复控制轴线。控制桩应埋设于不受机械等因素影响的坚实地段上或固定的建（构）筑物上，并加醒目标志保护。

8.1.4 施工测量时，将经纬仪置于基坑边缘，向坑内直接投控制轴线，并在垫层上弹示墨线交圈闭合，复核四角及边长，精度满足要求后，以控制轴线为基准，控制其余轴线。

8.1.5 基础工程结束，根据井字形平面控制网准确地将轴线标记于各结构层上，再根据楼层平面图尺寸进行建筑物各细部放样量距测角定位，要求测角偏差<±2mm，量距往返丈量，精度为1/10000。

8.1.2 高程传递及层高控制

8.1.2.1 根据已知水准点，采用III等水准测量的方法往返测量，将高程引测到施工场地内不受机械等因素影响的坚实地段或周围永久性建筑物上，施工现场内埋设4个水准点，组成水准网以便相互校核。

8.1.2.2 在框架外柱精确测设并弹示高程线，用50m钢卷尺拉长向上传递，以避免积累误差。墙体及柱的垂直度偏差必须满足规范要求。

8.1.3 沉降观测

根据设计图纸和施工规范的要求进行沉降观测点布置，在规定标高处预埋钢板，采用φ16螺母焊接在钢板上，测量时用φ16螺栓与之连接（“L”形）。结构施工阶段每层观测一次，主体结束，按规范要求的次数进行观测。待工程竣工后编制成果图，作为竣工资料一部分。

本工程所处地区地下水位较高，地下水水位动态受季节性变化影响明

显，年变幅约1.0米，设计年最高地下水位埋深为0.3米，因此要采取相

应的降水措施，一般采用一级轻型井点降水，同时在坑底开挖排水盲沟，

间隔一段距离设集水井，把坑底明水排出坑外。

根据轴线放出土方开挖灰线。土方可采用机械结合人工大开挖，按1：0.75放坡，开挖出的土方堆放甲方指定地处。

开挖时由专人采用标桩控制标高，不得超挖，如超挖，采用砂石分层回填夯实至设计标高。局部基础地基需加深，用砂石换填至设计标高。

土方回填要在基础验收结束后方可进行，并严格控制回填土的含水率，回填土中不含有草根等有机杂物。回填要分层进行，以300mm厚为一层，用样棒控制进行，采用蛙式打夯机分层夯实，每层回填土压实后必须按规定进行环刀取样，测定其干重，经试验合格后方可进行下一道工序。

8.2.4 桩头处理

8.2.4.1 土方开挖至设计标高上200mm时，采用水平仪将标高引至样棒上，以控制挖土深度，防止挖机抓斗碰撞桩头。对于桩顶标高符合设计要求的桩，桩头处理按“桩顶锚筋详图”处理，对于桩顶标高超过设计标高的桩，采用割桩处理，具体详见“割桩处理图”。

8.2.3.2由于特殊原因，若桩头标高低于设计桩头砼标高，应会同设计、监理及业主单位共同协商解决，办理技术核定单。

AECOM 东莞长安万科广场.pdf8.3 钢筋砼结构工程

8.3.1 钢筋工程

本工程基础承台及深设备基础同步进行，上部结构施工顺序采取先柱后梁、板。

8.3.1.1 钢筋砼柱的纵向钢筋，直径≥φ16的钢筋采用电渣压力焊接头，直径<φ16的钢筋采用绑扎接头。施工前搭设临时平台，当高度超过3m时，施工人员在施工平台上进行操作，并系好安全带。

8.3.1.2 板面钢筋采用冷搭接头。框架梁下部纵向钢筋采用闪光对焊《热轧H型钢和剖分T型钢 GB/T11263-2017》，上部纵向钢筋采用冷搭接头。

8.3.1.3 板面钢筋的双层钢筋间设钢筋马凳（φ10间距1000mm）。砼浇筑时应避免施工人员踩踏钢筋。

8.3.1.4 竖向结构的纵向钢筋保护层采用塑料卡钢筋垫 ，间距为1000×1000mm。