资源下载简介
信隆基础施工方案简介：
信隆基础施工方案部分内容预览：
5.4.6 砼施工允许偏差：附表（单位：mm）：
5.4.7 砼观感质量控制表(见附表)
5.4.8 施工试验及技术资料管理
工程技术资料按最新天津市建筑安装工程质量保证资料评定规定、文件要求填写、收集、整理，并与工程进度同步。
材料进场后必须有出厂证明，物资部根据施工试验要求进行试验委托并送样，试验室接到委托单及试样后及时进行试验，并返馈试验报告。物资部收到试验报告后进行登记GB／T 37400.13-2019标准下载，交予技术部归档。
在砼浇筑前填写砼申请单同时填写试验委托单，工程部审核部位、时间、标高及取样代表数量，技术部签认后送至工地试验室，工地试验室根据砼浇筑或砌筑砂浆试验委托单做试块，并及时将试块送交试验室，28天后出具试验报告。试验员将试验报告交给技术部归档。
（1）隐检记录：自检合格后填写隐检记录报至工程部，工程部组织质量员及质量总监进行检查签认后交技术部签字，技术部签认后由质量总监送至监理，监理返回后由质量总监交技术部存档。
自检交接检合格后填写报验资料，交工程部检查。工程部组织质量员进行分项工程质量检验批，质量总监进行核定合格后存档。
砼进场时供应商必须提供预拌砼的一套完整的技术资料，包括以下内容：
（2）砼试配及配合比通知单。
（7）掺合料试验报告及出厂合格证。
（8）外加剂资料(准用证、说明书、技术指标、厂方试验报告、现场复试报告)，试验项目必须齐全。
（9）砼小票内容填写齐全、真实。
6 基础施工质量保证措施
6.1 基础施工质量目标
强度满足设计要求，外观感达到：
1）表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确。
2）混凝土表面颜色均匀一致，无蜂窝麻面、露筋、夹渣、粉化、锈斑和明显气泡存在。
3）模板拼缝痕迹应具有规律性，结构阴阳角部位方正，无缺棱掉角。
6.2 施工质量的过程控制
6.2.1 钢筋工程质量控制
1）钢筋进场后挂牌堆放，堆放场地硬化。
2）钢筋半成品做标识，防止用错。
3）在钢筋加工制作前，先检查该批钢筋的标识，验证复检是否合格。制作严格按照料表尺寸。
4）加强对钢筋连接接头的质量检测。
5）对预埋盒的埋设采取加固措施，防止浇筑混凝土时位置偏移。
6）加强钢筋的定位,严格控制钢筋保护层厚度。
6.2.2 模板工程质量控制
1）所有木模板体系在预制拼装时，用手刨将模板刨边，使边线平直，四角归方，接缝平整，模板拼缝处作成企口，并粘贴密封条以防漏浆。
2）板在接缝处做到平整且缝隙小。转角处均加塞密封条以防止混凝土浇筑时漏浆。
3）拆模时不要用力过猛，拆下来的材料要及时运走，拆下后的模板要及时清理干净，
6.2.3 混凝土工程质量控制
1)与搅拌站签定供应合同，对原材、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。
2)现场收料人员要认真填写商品混凝土小票，详细记录每车混凝土进场时间、开始卸卸料时间、浇完时间，以便分析混凝土在供应过程中质量是否能得到有效保障。
3) 对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车坍落度测试，负责检查每车的坍落度是否符合商品混凝土小票技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。
5) 混凝土同条件试块在现场制作，在浇筑地点养护。
6) 施工缝处待已浇筑混凝土的抗压强度超过1.2MPa后，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面要剔毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土并振捣密实，使新旧混凝土结合紧密。
制定科学的项目组织保证体系图，并明确各岗位职责。
6.3.2 采购物资质量保证
物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
1）及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；进行会审记录的会签、发放、归档。
2）编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。
项目经理部委托有资质的试验室负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，合格后方可使用。同时，项目经理部加强计量管理。
1）质量会诊制：在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写钢筋、模板、混凝土质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。
2）挂牌施工管理制：我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。
标牌管理体现在以下两个方面：
其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。
其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。
3）奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。
4）标签制度：每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填入写质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。
5）各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检)，隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站验收。
7 安全生产与文明施工保证措施
本工程安全生产目标：杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，年轻伤频率控制在千分之三以内。进场后我们将根据《职业卫生安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》、天津市建设工程施工现场管理办法的要求管理现场。针对本工程特点，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。
项目安全管理体系图详安全施工方案。
项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个项目的安全生产负责；
项目总工负责主持整个项目的安全技术措施、机械设备的安装及拆卸安全施工措施的编制、审核工作；主管生产的副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作；
项目工长是其工作区域(或服务对象)安全生产的直接责任人，对其工作区域(或服务对象)的安全生产负直接责任；对所属范围的安全生产负监督检查、督促整改的责任。
1)安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
2)安全学习制度：项目经理部必须针对现场安全管理特点，通过组织安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
3)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部的工长及专职安全员必须定期对各队伍进行安全书面交底。
4)安全检查制:项目经理部每半月由安全主管组织一次安全大检查，工长和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。
6) 持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。
7) 安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权下令立即停工整改,并及时采取措施消除安全隐患。
8)安全生产奖罚制度：项目经理部根据每次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的进行表扬和奖励，对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
我们将根据工程特点、现场环境，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚及安全通道必须设置显眼的易于识别的安全标志牌，所有安全标志夜间必须设红灯警示，各种防护设施、警告标志，未经专职安全员批准，不得移动和拆除。
施工现场设临时医务室，并配备治疗一般性疾病和工伤急救的药品以及急救器材。
3）“三宝四口”及临边防护
（1）所有施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。
（2）基坑周围必须设置安全围挡。
4）临时用电和施工机具
（1）使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。
（2）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度≯30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度≯3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
（3）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
（4）开关箱必须实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。
（5）电源开关，控制箱等设施要加锁斩假石施工工艺，并设专人定期检查漏电保护器是否灵敏有效。
1)严格遵守天津市有关消防方面的法令、法规，制定有关消防管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。
2)施工现场禁止吸烟，吸烟必须在指定的吸烟室。
3)在库房、木工加工房及生活区均匀布置消防器材消防栓，并由专人负责定期检查，保证完好。
4)坚持现场用火审批制度，现场内未经允许不得生明火，电气焊作业必须申请动火证，工作时要随身携带灭火器材。
5)对易燃物品的使用要按规定执行GB／T 10095.1-2022标准下载，指定专人、设库存放分类管理。
6)新工人进场要进行防火教育。