资源下载简介
本资料为知名企业项目成本管理方圆图讲义PPT，可供参考
概况：
项目现场和市场的双赢体现项目和企业的生产力最大化，只有实现项目资源最科学合理的配置，才能全面实现项目现场管理目标，进而实现市场目标。完善“项目经理责任制”，解决好项目经理与企业法人之间、项目层次与企业层次之间的职责和责任关系。完善“项目成本核算制”，切实把企业的成本核算工作重心落到工程项目上。
目录：
- 图形解说
- 四个管理理念
- 四个管理工具
- 四种管理方法
- 公司层面应用
- 项目层面应用
- 结束语
知名企业项目成本管理方圆图讲义PPT.png
三大纪律八项注意.png
外圆内方.png
五类费用.png
项目生产力最大化.png
项目四大策划.png
文件类型
- 文件格式：ppt
- 文件大小：3.48MB
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